实验员人员绩效考核表

被考核员工意见:本 □是 人是否签约 □否 人力资源意见
签名：
部门级主管
直属主管
上一年度考核等级为:
总经理
□同意： □不同意，审查意见：
□同意： 分管副总 □不同意，审查意见：
经理/总监
说明:1.试用期不录用者，须在本人试用期满前签字确认。 2.若为合同期满考核，薪资不用填写，若有薪资异动请填写【人事调整单】。 3.合同期满前30日，部门主管需将考核意见即续签、不续签反馈给被考核员工，并让其签名确认。员工应于合同期满前10天将合同 4.续签完毕，逾期不签者视同自动放弃签约处理。 "A": 优秀 "B": 称职 "C":基本称职 "D":待改进 "E":不称职
考核等级
A B C D E
考核说明
(尤其对考核为D、E的 目)
工 作 态 度
发 展 潜 力
部门主管意见
综 合 评 定
□录用/续签 □不录用/不续签 需签署附属合约：□商业秘密保护合同 □竞业禁止合同 合同期限：□固定期限 年 □无固定期限 不录用/不续签的详述理由：
建议职等
建议薪资 备注：若所建议的职等、薪资与初叙不一致时：烦请提交书面说明，作为本表的附件；经公司核准方可给被考核人签名。
、用人主管评核 考核说明
(尤其对考核为D、E的考司核准方可给被考核人签名。
□同意： □不同意，审查意见：
事调整单】。 给被考核员工，并让其签名确认。员工应于合同期满前10天将合同 "E":不称职
":待改进
三、用人主管评核
考核项目
工 作 实 绩 仪器、设备 管理 实验项目 分析能力 环境要求 创新能力 责任感 积极性 沟通协调性 团队精神 纪律性 领悟力 问题分析、 解决能力 理解判断力 表达能力 报告撰写能 力 专业技术能 力 学习能力 执行力
考核要点 校准、维护和保养 完成率、准确率 针对实验数据的统计和分析 有毒有害废气、废液等排放 实验方法的改善和创新 交办工作或份内工作不完成不下 做事积极不推托，事情做完能主动 善于与部门同事及跨部门人员沟通 能与部门同仁共同合作，自我本位 遵守厂纪厂规及公司规章制度，很 对工作指示能够清楚掌握重点且做 遇到问题不推托责任，且能有系统 的进行分析，提出对策 对问题的理解及判断能力强及判断 表达清楚明了，有吸引力 报告撰写易看、易懂、条理清晰 专业技术基础强，能进一步提升技 术能力 能主动学习，肯学习，学习速度快 问题能如期、如质完成、交办工作