生产月报表范例ppt课件

469 93.8 477 95.4
稼动率
合计
1734 346.8
5
效率达成
1600000 1400000 1200000 1000000
800000 600000 400000 200000
0
1014367
1
颜念红 单模切1
773663
593795
890623
黎武 单模切2
胡德伟、郑玉文 单模切3
优化。 5：定期与员工进行思想沟通和交流，了解员工对公司及管理
的意见和建议。 6：对无尘室着装及8S进行严格整顿。 7：继续寻求方法改善瑞视溢胶问题。
9
谢谢大家！
10
生产部月报团结合作全员参与加班工时统计加班工时h1733209724321263752510002000300040005000600070008000第一周第二周第三周第四周合计加班工时h生产产能表部门日期计划数生产数达成率计划数生产数达成率4000000446568011164000000327763481940000005181735129540000003451725863稼动换线统计表日期样品次时间h投入时间样品第一周364728第二周424848第三周469938第四周477954合计17343468效率达成机台操作员标准产能月实际产能月效率达成单模切1155000010143676544单模切215500007736634991单模切3150000593795383115500008906235746单模切5何小华李章爱15500001471648944910850004282273947双模切210850003784263488101436777366359379589062314716484282273784262000004000006000008000001000000120000014000001600000单模切1单模切2单模切3单模切4单模切5双模切1双模切2系列1系列25月份产能表时间加班工时h产出效率达成第一周17333723248第二周20974266583第三周24324354584第四周12633001118合计7525153455331
于德华 双模切1
实际产能/月
1014367 773663 593795
890623
1471648 428227
378426
系列1 系列2
378426
吴建春 双模切2
效率达成
65.44% 49.91% 38.31 % 57.46 % 94.49 % 39.47% 34.88 % 6
5月份产能表
时间 加班工时（H) 产出
王彦兵 单模切4
机台
操作员
标准产能/月
单模切1 单模切2 单模切3
颜念红 黎武 胡德伟、郑玉文
1550000 1550000 150000
单模切4
王彦兵
1550000
单模切5 双模切1 双模切2
何小华、李章爱 于德华 吴建春
1550000 1085000 1085000
1471648
428227
何小华、李章爱 单模切5
❖ 2：配合工程对一些不合理、浪费工时物料进行工艺改 进，提高效率。
❖ 3：在目前订单较少的情况下，着力控制加班，减少制 程损耗。
❖ 4：对生产现场进行了合理规划，并作了相应标示。 ❖ 5：将机台人员进行了优化，并合理配置。
8
下月工作计划
1：继续节约和控制成本，提高生产效率。 2：对现场8S进一步强化监督，落实8S责任制。 3：进一步提高员工素养，增强员工主人翁精神。 4：对不合理、耗费工时物料知会并配合工程进行工艺改良和
welcome
1
5月 生产 部月报
团结合作 全员参与 1
2
加班工时统计
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1733
1000
0 第一周
加班工时（H)
加班工时（H)
7525
2097
2432
1263
第二周
第三周
第四周
合计
3
生产产能表
部门 日期
1周 2周 3周
4周
计划数 4000000 4000000 4000000 4000000
第一周
1733
3723248
第二周 第54584
效率达成 客诉(次）
第四周
1263
3001118
合计
7525 15345533
7
本月总结
❖ 1：本月生产总人数70人。其中，间接人员7人、单模 切人员16人、冲床2人、双模切5人、包装7人、排废33 人（包括印刷及机台辅助人员），实际人员利用63人。
模切
生产数 4465680 3277634 5181735 3451725
达成率
111.6%
81.9% 129.5%
86.3%
计划数
排废
生产数
达成率
4
稼动换线统计表
日期
样品次 时间（h） 换线次 调模时 投入 样品 调模 间（h） 时间 比列 比例
第一周 第二周
364 72.8 424 84.8
第三周 第四周