2024年公司上半年工作总结参考(3篇)

2024年公司上半年工作总结参考

____年上半年，在____工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以____和全总____为指引，以科学发展观为统领，认真落实我司工会年初工作计划，紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作，现将上半年工作总结如下：

一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。

为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想，规范和细化了《____工会委员岗位责任制》、《____工会会员代表大会制度》、《____职工代表大会制度》及《____厂务公开制度》。上半年期间，工会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透明化、公开化、公平化管理。

二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。

第三届工会成立后，按照____市总工会、____工会、____工会工作要求，积极组织工会干部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于____月通过市总工会专业培训和考试并取得了工会主席职业资格证书。为了提升工会干部队伍的工作能力，我司工会上半年期间共组织了两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部____部长前来我司

授课，通过学习培训使我司工会干部增长了新知识，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。

三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工作。

____年，是____规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发展的工作重心，在____工会的指导下，____年____月，我司工会认真贯彻市总工会、集团工会关于《进一步推进企业工资集体协商工作指导意见》文件精神，落实我司____年企业工资集体协商各项筹备工作。在工资协商推进过程中，我司工会严格按照《广州市企业工资集体协商实施办法》、《合同法》、《劳动法》等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据职工提出意见展开讨论，并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等因素达成一致共识。____月____日，工会召开了第三届职工代表大会以投票表决形式通过了《____年工资集体协商协议草案》，____月____日，职工首席代表工会____和资方首席代表____经理在双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至____区社会劳动保障部门完成备案工作。

通过工会与行政积极沟通，上半年期间，公司出资____元用于劳动保护用具的购买，并为一线现场购置了大功率空调____台，加装工业风扇____台，增设特殊岗位移动式空调____台，通过这些改善有效的降低了高温岗位温度。另外，根据职工提出的问题，先后对制造一课、制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机，还对制造二课修补区冷风口都得进行了技术改造降低了修补作业区的温度，通过一系列的措施，职工的劳动保护及作业环境到了较明显的改善。

2024年公司上半年工作总结参考（2）

公司____年上半年工作总结

一、工作概况

____年上半年，公司在经济环境持续恶化的情况下，紧紧围绕公司发展战略，采取了一系列务实措施，在各项工作中取得了一定成绩。下面就公司上半年的工作进行总结。

二、市场开拓与销售业绩

在市场开拓和销售方面，公司持续加大市场推广力度，深入挖掘潜在客户资源，积极拓展市场份额。通过组织多次市场活动和参加行业展会，提高了公司的知名度和影响力。同时，优化市场团队人员结构，培养销售人员的销售技巧和服务意识，提高了销售人员的绩效水平。公司上半年的销售业绩有了显著增长，完成了年初制定的销售任务。

三、产品研发与创新

在产品研发和创新方面，公司积极与行业合作伙伴合作，引进先进的技术和设备，不断提升产品的质量和竞争力。通过对产品线进行升级和扩展，满足了市场需求的多样化和个性化。公司采取了开放式创新模式，积极吸收内外部的创新资源，不断推出具有创新性的产品，提高了公司在市场的竞争地位。

四、人才队伍建设

公司高度重视人才队伍建设，注重培养和引进高素质的人才。通过实施人才战略，制定了一系列的培养和激励措施，提高员工职业素养和专业技能。同时，公司积极营造良好的工作环境和企业文化，激励员工的积极性和创造力。通过有效的人才队伍建设，公司的核心竞争力和业务水平得到了进一步提升。

五、财务管理与资金运营

公司上半年加强了财务管理和资金运营的监控和控制，确保了资金的安全和合理利用。加强了与金融机构的合作和沟通，为公司的资金需求提供了充足的保障。同时，加强了财务数据的分析和评估，提高了财务决策的准确性和及时性。通过良好的财务管理与资金运营，保证了公司的财务稳定和发展需求。

六、企业文化建设与社会责任履行

公司上半年注重企业文化建设和社会责任履行。通过开展各种形式的员工活动，增强了员工的凝聚力和向心力。同时，公司积极参与公益活动和社会责任项目，回报社会，提高了公司的社会形象和声誉。通过企业文化建设和社会责任履行，公司的整体形象和品牌价值得到了提升。

七、存在的问题和不足

在上半年的工作中，公司也面临了一些问题和不足。首先，市场竞争加剧，未来的市场形势依然严峻。其次，公司的研发能力和创新能力还有待提高，产品的差异化程度不高。再次，公司的内部管理体系还不够完善，一些管理流程和制度有待改进。此外，一些部门之间的协调和沟通还需要进一步加强。这些问题和不足需要公司各级领导和员工共同努力解决。

八、下半年工作展望

展望未来，下半年公司将继续围绕公司发展战略，进一步强化市场开拓和销售工作，提高市场竞争力。同时，加强产品研发和创新，提高产品的质量和竞争力。加大人才队伍建设的力度，培养和引进更多的高素质人才。加强财务管理和资金运营的控制，保证公司的财务