pmp第七版考点

pmp第七版考点
PMP第七版考点包括以下几个方面：
1.项目整体管理：包括制定项目章程、制定项目管理计划、指
导与管理项目工作等。

2.项目范围管理：包括规划范围管理、收集需求、定义范围、
创建WBS等。

3.项目时间管理：包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度计划等。

4.项目成本管理：包括规划成本管理、估算成本、确定预算、
控制成本等。

5.项目质量管理：包括规划质量管理、管理质量、控制质量等。

6.项目沟通管理：包括规划沟通管理、管理沟通等。

7.项目风险管理：包括规划风险管理、识别风险、实施定性风
险分析、实施定量风险分析、规划风险应对等。

8.项目采购管理：包括规划采购管理、实施采购、控制采购等。

9.项目干系人管理：包括识别干系人、规划干系人参与、管理
干系人参与等。

10.职业道德与社会责任：包括诚实与尊重、透明度与责任感、
尊重利益相关者等。

以上仅为PMP第七版考点的概述，具体的内容需要参考PMP 考试大纲以及相关资料。