要努力挽留精英人才吗?
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要努力挽留精英人才吗?
不可多得的优秀人才考虑离职去竞争对手公司,领导者置身进退两难的境地。
“您有时间聊一下吗?”
阿丽莎·史塔克给康纳·斯蒂芬森发了条信息,语气看起来很随意,却让康纳感到不安。
康纳是保尔森公司(Paulson &Harper,总部位于芝加哥的精品投资银行)股票资本市场的总经理,阿丽莎是负责微邦科技(MicroBase)项目业务的主管,在她的带领下业务进展顺利。
但康纳知道如此紧急要求见面通常意味着坏消息。
康纳回复:“好的,我现在有空。
”
阿丽莎走进康纳办公室,关上门,坐在他对面。
她说:“还是开门见山吧,我打算辞职。
”
听到这话,康纳心中一颤。
要是没有阿丽莎,公司该如何处理与微邦科技的交易?在保尔森,目前只有阿丽莎熟悉半导体行业错综复杂的情况。
康纳问道:“你打算去哪家公司?”虽然他心烦意乱,还是努力保持冷静。
“我打算去兰德尔。
”阿丽莎说。
康纳脸上的肌肉明显抽搐了一下,兰德尔可是保尔森的竞争对手。
阿丽莎解释:“兰德尔给的基本工资比我现在高20%,奖金也更高。
”
就在两个月前,康纳曾经就阿丽莎要离职的谣言问过她,当时阿丽莎向他保证:“我们都接到了猎头电话,但是我不会考虑离职。
”康纳相信她说的话,毕竟阿丽莎近来拿到的奖金丰厚,而且有望晋升总经理。
康纳问道:“还有谁知道这件事?”
阿丽莎回答:“眼下只有我家人知道。
当然特伦特也知道。
”
特伦特·塔克是阿丽莎的得力副手,两人合作密切,共同建立了强大的团队。
康纳很快意识到特伦特会跟随阿丽莎离开公司,这在业内很常见。
好在目前阿丽莎并没有走漏风声,要是大家得知公司的精英要跳槽去兰德尔,军心肯定会动摇,微邦科技的交易也必将受影响。
好在他跟人力资源部还有很大余地商议对策。
康纳在上家公司期间犯过一个大错,就是用竞争对手开出的条件挽留副总裁,结果后面六个月都在处理团队其他成员提出的加薪要求。
康纳心里清楚,许多公司不会用加薪的方式挽留离职人员,态度基本是“想走就走”。
但保尔森的态度倾向于一事一议,会跟真正想要挽留的员工商量条件,而让价值相对较低的人员离开,①阿丽莎无疑属于他希望挽留的那一类。
阿丽莎说:“我知道时机不合适。
”
“确实不合适。
”康纳回答。
公司正筹备下季度为微邦科技筹集新一轮融资。
他继续说:“我担心的是微邦科技的业务,也是为你的未来考虑。
我们是行业顶尖公司之一,你为什么要离开?真的是因为钱吗?”
“钱只是一方面。
我只是想换个环境,或者等几个月的强制休假过了之后我再离开。
②我感到疲倦了,兰德尔的文化很吸引我。
”
康纳揣测这话背后的意思:阿丽莎在保尔森感到不愉快?或者她的意思是,兰德尔给黑人女性的待遇更好?③
“阿丽莎,你知道自己对公司有多重要,我们都认为以后你会晋升领导层。
能考虑留下吗?”
阿丽莎开始摇头,康纳继续说:“今天让我再考虑下,我不希望你轻易地做出决定,如果失去你这位同事我会很难过。
”听了这话,阿丽莎的表情缓和了下来,她答应在会议室等一天,认真考虑公司给出的条件。
阿丽莎不可多得
阿丽莎一离开办公室,康纳就给马利克·特纳发信息,约在楼下的咖啡馆见面。
马利克是负责企业并购(M&A)业务的主管,是康纳在公司最亲近的朋友。
一见到马利克,康纳心中的怨气也冒了出来。
他说:“或许我不该挽留她,说不定这正是一种解脱。
”
“阿丽莎辞职对你来说是解脱吗?她可是你最器重的员工,不是吗?”马利克不解地问道。
“是的,就在两个月前她还说不会考虑跳槽,却背地里去其他公司面试。
”
“所以你觉得她的行为是背叛,但你觉得兰德尔想挖走她,她能告诉你吗?谁也不会说的。
”④
马利克接着说:“你想啊,阿丽莎是技术领域顶尖的黑人女性银行家,有公司挖她太正常了。
”⑤康纳承认像阿丽莎这
样的人才极其紧俏,但是他和阿丽莎的谈话让他减轻了一丝顾虑。
马利克问道:“你和约书亚谈过了吗?”约书亚·谢弗是保尔森公司总裁,也是公司创始人之一。
“我们发信息简单交流了一下,他说相信我能找到最好的解决方案,不管怎样都支持我。
”
“这样啊。
特伦特怎么样?他对微邦科技业务多熟悉,能不能接手阿丽莎的业务?”
“他很聪明,业务也很熟练。
但是他比阿丽莎资历浅,客户不会像认可阿丽莎那样认可他。
我得亲自出马,但我分身乏术。
另外,我相信兰德尔也邀请了他。
”
“好吧,接下来你的计划是:找特伦特谈一下,听听他的想法,然后让人力资源部给猎头打电话,看看外面有没有合适的人选。
”
康纳想了一下,他当然需要考虑外部人员,但是考虑到保尔森的招聘流程,不可能在短时间内找到接手微邦科技业务的合适人选。
“如果我是你,康纳,我会给阿丽莎加薪,加到跟兰德尔一样。
⑥业内阿丽莎级别的人才很抢手,如果失去她,可能还得加上特伦特,你和全公司的利益都会受影响。
”
保持业务连续性
康纳让特伦特去他办公室。
“阿丽莎跟你说找到新工作的事了?”
“是的,看上去是个很棒的机会。
”
“对她来说吗?”康纳试探着问。
特伦特回答:“当然了,对我来说也一样。
”
“你考虑和她一起离开吗?”
“兰德尔给我发了工作邀请,比现在的薪水高,但我还没有接受。
”
康纳知道银行从业者首要考虑的就是薪水,但也关注其他方面,如企业文化、行业影响力、晋升机会以及团队领导者等因素。
他相信特伦特比较重视保尔森的行业影响力和管理层的支持,也会考虑早日升职的可能性。
一般来说,作为副主管不可能晋升这么快。
但是假如阿丽莎离职了,提拔特伦特是最省时省力的选择。
⑦
“虽然我不能保证,但假如能升职,你会留下来吗?”
特伦特高兴地说:“要是这样,我会认真考虑一下。
”⑧
“我就直说吧。
当然我希望阿丽莎能再多考虑一下,但如果她真的离职,我更希望聘用资历和她相当的银行家。
但由于种种原因,这个可能做不到。
”
特伦特点点头。
“所以这对你来说是个好机会,我会想尽办法让你留下来,我们要保证微邦科技交易平稳进行,你参与组建了所有模型,而且你对相关人员很熟悉。
”
特伦特说:“我很感兴趣,但是我需要知道细节。
”
康纳起身和特伦特握手:“好的,等我给你回复。
”他有点头疼,因为现在要准备两份挽留方案。
应对危机
当天过了中午,康纳跟人事经理利安娜坐在一起。
他说:“我真后悔没能早点留意到迹象。
我应该早点找好接替岗位的人,考虑好挽留计划,要是早做准备就不会这么被动。
”⑨
利安娜没有立刻回应,但康纳知道她也同意自己的说法,只是不想在他伤口上撒盐。
“来研究下你的方案。
”利安娜在记事本上简单记下“挽留”“晋升”和“外部”三个词。
“我想‘时光倒流’并不是可行选项,对吧?”
利安娜说:“你说的恐怕没错。
之前我和两位猎头谈过,他们表示半导体行业很难找到像阿丽莎一样专业的人。
虽然市场上有很多候选人,但是大多数最近都有动作,而且资历都不如她。
”“她是业内为数不多的女性之一,我意识到了。
”
“也是极少数有色人种女性之一,这可能是她考虑兰德尔的原因。
兰德尔以其包容性而闻名,而且执行委员会成员也很
多元化。
”⑩
“而我们做得不够。
”康纳承认。
“是的,目前还比不上,但公司正努力推动进步,我们应该和阿丽莎沟通一下。
”
康纳问道:“猎头只看大公司吗?我们也应该看看规模较小的地方公司,阿丽莎也是从小公司成长起来的。
”
利安娜说:“我会跟进的,但半导体行业比较热门,我们的选择余地非常有限。
即使有了合适的人选,招聘、安排工作和入职流程通常需要两三个月时间,加上处理竞业禁止协议,时间可能更长,其间谁来负责微邦科技的业务?”
康纳说:“特伦特负责微邦科技的业务,他是阿丽莎的副手。
”
利安娜说:“我更倾向于提拔特伦特。
我们总是谈内部晋升,现在正是把钱花在刀刃上的机会。
”
“我担心特伦特还没准备好,我必须亲自介入微邦科技交易的业务。
我们能把阿丽莎的薪水提到跟兰德尔一样吗?”
利安娜叹息道:“恐怕她最在意的不是钱。
”
康纳说:“今天早上她首先提到的就是薪资待遇。
”
“我们当然可以试试这个办法,但要仔细考虑潜在的风险。
如果我们给阿丽莎涨20%的基本工资,给她更高的奖金,消息很容易传出去,那么大家都会嫌薪水低,导致企业文化受致命打击。
”
康纳深深地叹了口气,他心里想着:我该怎么办?今天结束前我必须想好对策。
注释:
①2018年一项针对5500名招聘负责人的调查显示:为了挽留被其他公司挖角打算跳槽的员工,有58%的招聘负责人开出了和竞争对手同等的条件。
②金融公司要求离职员工休“园艺假”(指为离职者继续支付薪水但一定时间内禁止其在别处供职的假期——译者注)很常见,这是员工为竞争对手工作之前休的一种带薪假。
③2017年盖洛普(Gallup)一项调查显示,黑人员工表示工作中学习和成长的机会比白人员工少。
④员工找新工作有责任告知上司吗?
⑤虽然很多公司招聘少数族裔候选人,但是黑人管理者往往晋升较慢,工作中获得的支持也比白人管理者要少。
⑥CEB数据显示,接受挽留条件的员工12个月内离职的几率为50%。
⑦一些专家认为:比起内部提拔或外部招聘,用对等的条件挽留员工更划算。
⑧2017年一项调查显示,近40%的高管和人力资源主管认为,接受现任雇主挽留将对职业生涯带来不利影响。
⑨康纳要处理当前局面应该采取哪些措施?
⑩《财富》500强企业董事会中,有色人种女性所占比例不到5%。