东财工程项目管理在线作业答案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、单选题(共10道试题,共40分。
)
1.在工程实践中,尤其是在国际工程承包中,(区和国家市
)是实现不同投标人优势互补,跨越地
场屏蔽的有效方式
A.邀请招标
B.协商投标
C.联合投标
D.共同投标
满分:4分
2.工程项目管理现代化的六个方面是密切联系,相互促进的,其中管理思想是()A.条件
B.基础
C.核心
D.工具
满分:4分
3.适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大
目标的______ 关系
A•顺连
B.隔连
C.对立
D.统一
满分:4分
4.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制,事后控制。
其中 __________ 为重点控
制
B.事中控制
C.事后控制
满分:4分
5.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是
A.资金
B.工人
C.技术
满分:4分
6.储备有两种,一种是业主的储备,一种是()的储备。
A.承包商
B.咨询工程师
C.项目经理
D.设计方
满分:4分
7.在招投标中,中标通知书是()
A.要约
B.邀请
C.承诺
满分:4分
8. ___ 是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同
B.合同
C.承包合同
D.分包合同
满分:4分
9.____ 组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施
A.总监理师
B.各子目监理师
C.监理员
D.其他人员
满分:4分
10.我国于 _____ 年提出了法人投资责任制
A.1993
B.1994
C.1992
D.1995
满分:4分
、多选题(共15道试题,共60分。
)
1.()的项目建议书,按企业隶属关系,先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后,在有国家计委审批。
A.大型基本建设项目
B.中型基本建设项目
C.限上技术改造项目
满分:4分
2.工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富,主要有以下六个方面的内容:管理思想现代
化、管理组织高效化、()、管理人员专业化、管理方式民主化。
A.管理实施主体化
B.管理规律普遍化
C.管理方法科学化
D.管理技术电子化
满分:4分
3.工业项目的试生产分为两个阶段 ___________
A.试运行(试车)
B.试生产考核
C.试车
D.试预算
满分:4分
4.工程项目管理的具体职能__________
C.控制与协调
D.教育与激励
E.投资
满分:4分
5.工程项目质量的特点是由其自身的特点决定,主要有
A.涉及面广、影响因素多
C.工程质量隐蔽性强
D.工程质量终检局限性大
满分:4分
6.采用财务措施常用的措施有__________
A.风险的财务转移
B.风险自留
C.风险准备金
D.自我保险
满分:4分
7.工程项目计划的主要内容 _______
A.工程项目总体计划的编制内容
B.工程项目各项分计划编制的内容
C.项目计划是实现项目目标的一种手段
D.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
满分:4分
8.在设计阶段,进度控制的任务是 ___________
A.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
B•根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据
C.协调各个设计单位一体化开展工作,力求设计能按进度计划要求提供依据
满分:4分
9.投资决策阶段的内容是 _______
A.协助委托方选择投资决策咨询单位,并协助签订合同书
B.监督管理投资决策咨询合同的实施
C.对投资咨询意见评估,并提出监理报告
满分:4分
10.按照工程进度总目标,从以下不同角度进行分解()
A.按项目组成分解
B.按承包单位分解
C.按任务性质分解
D.按施工阶段分解
E.按计划期分解
满分:4分
11.施工阶段投资控制的任务主要包括: ___________
C.监督施工过程中各方合同的履行情况
D.处理好施工过程中的索赔工作等
满分:4分
12.可行性研究的工作程序是
C.方案选择和优化
D.财务分析和经济评价
E.编制可行性研究报告
F.可行性研究报告的审批
满分:4分
13.工程项目协调技术有
C.批评
D.会议和会谈
E.报表计划与报告技术
满分:4分
14.工程项目风险的特点:
B.风险的覆盖性
C.风险的相关性
D.风险的规律性
满分:4分
15.工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。
A.贷款不同
B.选址不同
C.内容不同
D.范围不同
满分:4分
一、单选题(共10道试题,共40分。
)
1.《招投标法规定》招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。
投标人少于(
)
的招标人应当重新招标
A.2个
C.4个
D.5个
满分:4分
2.__ 是监理事物的直接作业者,一般应按各专业所需的工种配置,必要时还应分班配置
A.总监理师
B.各子目监理师
C.监理员
D.其他人员
满分:4分
3.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是 ____
A.资金
B.工人
C.技术
D.企业
满分:4分
4.风险分析是指应用各种()技术,用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程
A.风险分析
B.不确定
C.概率分析
D.确定性分析
满分:4分
5.对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额 3000万元以上的工程不少于()个
A. 5
B.8
C.10
D.12
满分:4分
6. ___ 是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。
A.建筑工程一切险
B.安装工程一切险
C.货物运输险
D.人身意外险
满分:4分
7.工程项目组织机构设计是按什么划分的:
A.工作的重要性
B.工作的性质
C.工作的隶属关系
D.工作的复杂程度
E.工作的时效性
满分:4分
8.___________________ 工程建设监理指在力求实现工程建设总体目标的
为满足项目总体质量要过程中,
求所开展的监督管理活动。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.施工控制
满分:4分
9.____________ 我国于年提出了法人投资责任制
A.1993
B.1994
C.1992
D.1995
满分:4分
10.工程项目计划管理是对进行筹划安排等一系列活动的总称
A.项目计划
B.项目安排
C.项目工程
D.项目预期目标
满分:4分
二、多选题(共15道试题,共60分。
)
1.工程项目信息来源很广泛,按表现形式分
A.现状资料
B.预测资料
书面形式
口头形式
满分:4分
2.网络计划的优化有
A.工期优化
B.费用优化
C.资源优化
D.工程优化
满分:4分
3.施工图的主要内容包括:
A.工程安装
B.施工所需的全部图纸
C.安装部位和生产环节的施工操作说明
D.施工图设计说明
E.预算书和设备明细表
满分:4分
4.工程设计应该始终贯彻的指导思想包括
A.贯彻国家方针、政策
B.考虑资源充分利用
C.选用的技术要先进适用
D.坚持安全、可靠质量第一的原则
E.经济合理原则
满分:4分
5.可行性研究报告的内容中总论分为
B.投资者概况
C.项目概况
D.可行性研究报告编制依据和研究内容
满分:4分
6.工程项目招投标的基本法律要求有()
A.禁止规避招标
B.遵循原则
C.国家依法对招标投标活动实施监督
满分:4分
7.按投资的再生产性质划分,工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外,
还包括A.新建项目
B.扩建项目
C.改建项目
D.迁建项目
E.基本项目
满分:4分
8.我国目前的工程设计主要采用二阶段设计,即()和()。
D.建筑设计阶段
满分:4分
9.合同形式的编制内容有:1、合同类型和选择;2、承包商的选择;3、咨询方式4、合
同双方的通讯发式 5、业主方面提供的资源以及_____________
A.项目复查、审核、付款的手续、程序
B.成本监督、控制方法程序
C•特殊管理的规定
D.移交的方式、规定和进度安排
满分:4分
10.承包商索赔的一般内容:1.工程地质条件变化索赔;2.工程变更索赔;3.因业主原因引
起的的工期延长和延误索赔;4.施工费用索赔以及()
A.业主终止工程施工索赔
B.物价上涨引起的索赔
C.法规、货币即汇率变化引起的索赔
D.拖延支付工程款的索赔
E.特殊风险索赔
满分:4分
11.工程项目计划管理的主要任务()
A.按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发
B.在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划
的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合
C.拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D.通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、
总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的
满分:4分
12.定金的作用—
A.定金是支付金
满分:4分
13.后评价的程序及管理是
段时间的生产运营考核后才能进行后评价
D.后评价报告报国家计委,并同送行业归口部门(或地方)
满分:4分
14.下列是初步设计主要内容的有:
A.综合利用、环境保护和三废治理
B.各项经济技术指标
C.生产工艺流程
D.建设顺序和周期
E.经济评价
满分:4分
15.按风险后果划分可分为
A.纯粹风险
B.自然风险
C.投机风险
D.人为风险
、单选题(共10道试题,共40分。
)
1.投标人现场勘察的费用由()负责。
A.投资者
B.招标人
C.投标人
满分:4分
2.现阶段,我国的施工企业一般采用(
)的组织形式。
A.部门控制式
B.直线职能式
C.混合工作队式
D.事业部式
满分:4分
3.在招投标中,中标通知书是()
A.要约
B.邀请
C.承诺
满分:4分
4.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制,事后控制。
其中 __________ 为重点控
制
B.事中控制
C.事后控制
满分:4分
5.()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严
A.对称型
B.左右缓坡型
C.锯齿型
满分:4分
6.顺序关系指相邻两种活动按顺序进行,如前一活动结束,后一活动马上开始称为 ____ A•间隔
B.紧连
C.搭连
D.平行
7.()是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A.施工联合体
B.施工合作体
C.施工工作队
8.()是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。
A.产品生产工艺设计
B.初步设计
C.土木建筑设计
D.施工图设计
满分:4分
9.___ 是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。
A.建筑工程一切险
B.安装工程一切险
C.货物运输险
D.人身意外险
10.工程项目控制是指()为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d )的动态效
应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
A.被管理者
B.管理者
C.受控前
D.受控后
二、多选题(共15道试题,共60分。
)
1.竣工验收的内容随工程项目的不同而异,一般包括下列内容:
A.工程技术资料验收内容
B.工程综合资料验收内容
C.工程财务资料验收内容
D.建筑工程验收内容
E.安装工程验收的内容
满分:4分
2.工程项目的演化在第四阶段,包括
C.顾问
D.投资者
E.生产商
满分:4分
3.降低投标报价可以从()几方面入手
A.降低投标利润
B•降低经营管理费
C.降低零星用工
D.设定降价系数
满分:4分
4.工程建设监理与政府监督的区别
A.性质不同
B.工程范围不同
C.工作依据不尽相同
D.深度、广度不同
E.工作方法和手段不同
满分:4分
5.决策阶段是指
A.项目建议书阶段
B.项目评估阶段
C.可行性研究阶段
D.设计任务书阶段
满分:4分
6.合同又称契约,是指双方或者多方当事人,包括自然人和法人,关于变更、的协议。
A.民事权利
B.法律责任
C.义务关系
D.相互关系
满分:4分
7.控制的方法是
A.检查
C.监督
D.引导和纠正
满分:4分
8.风险分析的步骤
A.调查研究
B.采集数据
C.完成不确定分析模型
D.对风险影响进行评价
满分:4分
)几类人才
B.施工类人才
C.技术类人才
D.商务金融类人才
满分:4分
10.投标工作机构的职能有:
A.收集和分析招标投标的各种信息资料
B.进行报价工作
C.从事工程项目的投标活动
D.总结投标经验,研究投标策略
E.提供有关成本信息
满分:4分
11.在质量控制中常用的排列图法又称为()
A.管理图法
B.巴雷特法
C.因果分析图法
D.主次排列图法
满分:4分
12.投资控制的内容有_________
A.决策阶段的投资控制
B.设计阶段的投资控制
C.招投标阶段的投资控制
D.施工阶段的投资控制
满分:4分
13.工程建设监理只是针对工程项目建设社会化、专业化的建设监理单位接受业主的委托
B.有关工程建设法规
C.工程建设合同
D.工程建设监理合同
满分:4分
14.工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富,主要有以下六个方面的内容:管理思想现代化、管理组织高效化、(cd )、管理人员专业化、管理方式民主化。
A.管理实施主体化
B.管理规律普遍化
C.管理方法科学化
D.管理技术电子化
满分:4分
15.工程建设设计阶段的内容是__________
A.提出设计要求,组织设计方案竞赛和评选
B.协助选择勘察设计单位,协助签订勘察设计合同并监督合同执行
C.对投资咨询意见评估,并提出监理报告
D.审查设计文件和设计概(预)算,验收工程设计文件
满分:4分
单纯的课本内容,并不能满足学生的需要,通过补充,达到内容的完善
教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。
教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。
单纯的课本内容,并不能满足学生的需要,通过补充,达到内容的完善
教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。
教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。