海洋石油开发过程中安全管理与安全文化建设
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海洋石油开发过程中安全管理与安全文化建设
发布时间:2023-05-23T04:38:15.462Z 来源:《科技潮》2023年7期作者:张传鹏[导读] 海洋石油开采具有广阔的研究前景,是诸多国家石油工业的重点发展方向。
海洋石油工程(青岛)有限公司 266555摘要:随着社会的发展,经济水平的提高,石油资源需求量逐渐增加,但是我国石油资源较少,大部分需要依赖进口才能够满足需求。
为了满足我国石油资源需求,需不断加大海洋石油开发力度。
在海上石油开发中,由于作业风险性高,难度大,因此需要加强海洋石
油开发过程中安全管理与安全文化建设,以保证开发作业的顺利进行。
关键词:海洋石油开发;安全管理;安全文化建设
海洋石油开采具有广阔的研究前景,是诸多国家石油工业的重点发展方向。
由于海洋石油工业相比于陆地开发,开发条件特殊、环境复杂、情况多变,虽然地层储量丰富具有战略与政治意义,但是海洋石油的开采具有开采风险大、成本投入高以及收益回报大等特点。
基于此,下文将对海洋石油开发过程中安全管理与安全文化建设展开探讨。
1我国海上石油开发情况
油田开发指的是在通过地质勘探后,取点钻井同时完成交井任务,从地层中开采原油,提取原油的能源资源行业。
石油发展对国民经济发展具有重要作用。
随着工业的发展,石油资源需求量增大,油田开发量也逐渐增加。
受到各种因素影响,油田开发呈现高度复杂性,开发时因受到其他因素影响,影响开发安全。
我国海洋油气资源储量相对较高,且大部分位于大陆架上,近海油田盆地已发现10个,油气资源储量达到379亿t,已经探测到的各种储油结构地区超过400个,同时根据估计,我国探明石油储量达到了22亿t,天然气储量达到480亿m3,海底石油资源在全国石油资源储量中占据10%~14%,海底天然气资源在全国天然气资源中占据25%~34%。
当前,我国油田开发逐渐从浅海区深入到深海区。
随着油气资源探明储量和开采量的增加,油田开发安全性也备受重视。
海上石油开发包括石油勘探、开发和生产等行业。
其施工现场指的是在陆地上建立钻井平台、导管架等设备,但是该设备制造安装成本高,施工技术含量较大,工艺难度大,作业环境差,风险大,极易导致海洋环境污染,难以开展救援活动。
由于海洋石油开发属于高风险行业,因此必须要加强安全管理与安全文化建设,降低开发风险,保证开发安全。
2海洋石油开采的安全影响因素分析在进行海洋石油开采的过程当中存在着很大的安全隐患,主要受到以下几方面因素的影响。
2.1海洋气候条件相对较为复杂
与陆地气候相比,海洋气候存在着一定的特殊性,而且相对较为复杂,经常会出现一些海浪、潮汐以及洋流等气候现象,这样就给施工带来了很大的安全隐患,比如一旦潮汐出现,可能会腐蚀开采设备的钢铁结构,从而影响到石油开采工作的顺利开展,另外一旦发生了洋流,海底洋流的力量相对较为强大,如果持续进行海底石油的开采会造成管道的压力而产生弯曲,如果出现了海洋的飓风,那么就会产生破坏性的影响,直接影响到了石油开采的顺利开展。
2.2石油开采存在着很多易燃易爆的气体
在进行海洋石油开采时,钻井作业会产生一些石油天然气等高压易燃易爆的物品,这样就给施工带来了很大的安全隐患,尤其是施工现场影响安全的因素相对较多,如果不能进行有效管理,势必会产生安全事故,影响到施工人员的生命,威胁到海洋石油开采事业的进一步发展。
2.3开采作业难度较大
海洋石油的开采作业属于一个十分复杂且难度较大的施工过程,主要体现在作业现场有大量的立体式与交叉式作业,也正因为其开采作业的复杂性,所以会导致其作业难度提升。
比如,在进行陆地平台搭造的过程中,由于受到后续作业条件的限制,便会导致作业空间偏小,一般为20m*30m的平台,针对这一平台的施工极为关键且难度较高,存在极大的危险性。
2.4石油管道及石油本身的安全隐患
一般来讲,海底的洋流运动会带来极大的冲击力,其力量之大会导致海底设置的石油输送管道造成弯曲损坏,给海洋石油企业带来损失。
同时由于在开采作业中,所开采的石油具备易燃易爆特性,极易发生火灾,对于海洋石油的消防能力提出了巨大考验,因此一定要重视安全管理工作。
3海洋石油开发过程中的安全管理
3.1设立安全管理机构并形成安全制度
海洋石油开发本身就是一个大型项目,其项目实施周期偏长,且涉及的要素较多,也包含了多个的参与部门,为使得开发过程中的安全管理工作更为有效,首先,需要在企业内部成立专门的安全管理机构来负责安全管理工作,其他部门需在石油开发的过程中,配合安全管理机构的各项安全管理规定,保障部门联动性。
其次,在企业内部也要构建完善的安全管理制度,在该制度中明确规定关于安全管理的各个流程和要点,使得石油企业在海洋石油资源的开发过程中,能够严格执行这一规定,确保现场安全管理的完善性和有效性。
3.2提高全员安全意识
海洋石油资源的开发中,作业平台复杂,为提高开发安全性,确保安全管理工作的有效性,石油企业要在日常的工作中,将安全管理作为常态性的工作来抓,经由安全宣传和教育,来提高石油企业中各个人员的安全意识。
如在石油企业内可定期组织各种的安全培训,在此培训工作中,重点是要提高石油开发人员、管理人员和技术人员的安全意识,并使得这些人员可在各种培训工作的进行中,都逐步掌握更多的安全管理规范、安全技能,使得这些人员能够在实际的工作中,积极参与到安全管理的工作中来,严格在自身的工作岗位上履行其安全责任,避免出现不规范的开发行为。
3.3履行施工许可管理制度,加强隐患防控检查
海洋石油资源开发中所面临的安全风险巨大,其安全风险可能来自于环境、气候、设备等多个方面,且这些安全风险可能出现在每个环节,为消除在海洋石油开发中的安全隐患,需在石油企业内部严格执行施工许可管理制度,只有完全通过了审批,才能够正常进入施工环节。
比如,对石油开发中的设备抗压能力试验、大型结构物调运施工、射线探伤等,都需严格执行施工许可管理制度,开展前期管控、审批审查、中期监管、后期验收的全过程安全管控。
对海洋石油开发中的安全事故而言,此类事故一经出现就是大事故,所造成的安全损失巨大,因此,各个石油企业在海洋石油资源的开发工作开始之前,就需要进行海洋石油资源的全面调研,预测在后续开发过程中可能出现的安全风险,来制定相应的安全管理工作流程,必要情况下进行应急管理机制的构建,如果在开发过程中发现了安全事故,就需在第一时间内启动应急预案,在最短的时间内控制事故损失,减少事故风险,应急预案的制定要结合海洋石油资源现场的具体情况,来进行应急疏散通道的建立,在日常的工作中进行救援点、救援药品和救援器材等的科学调配。
最后,安全管理工作还要求石油企业在海洋石油资源的开发上,要定期开展相应的隐患排查,并在排查的过程中做好记录,针对排查出来的问题,及时制定有效的整改策略,消除安全风险。
4海洋石油开发中的安全文化建设
4.1建立安全责任文化
安全责任文化同样是石油企业中安全文化的重点构成部分,为提高安全管理工作的整体水平,在企业内部也需要树立全过程的安全理念,企业管理层尤其要注重安全和发展之间关系的处理,使得在海洋石油的一系列发展中,都要始终保障安全这条红线不动摇。
在石油企业内部要进行安全生产主体责任的落实,根据“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的理念,落实安全责任,经由层层的安全责任考核,使得不论是管理层还是基层员工,都能够在自身的工作岗位上积极遵守安全职责和规定。
比如,以某石油企业为例,该企业在参与海洋石油资源的开发中,在相应的法律法规指导和约束下,构建了覆盖企业领导、部门经理、技术人员、管理人员等全部岗位的安全责任考核机制,每年组织全体员工签订责任书,如果完不成安全管理责任,在年终考核时要追究这些人员的责任并给予适当的惩罚。
经由责任制度与考核机制的全面落实,也就可保障海洋石油开发过程中安全管理工作的全面开展。
但在石油企业内部所开展的各种安全文化建设工作,都应该在国家统一的规定和标准下组织,并要考虑企业本身的具体情况,确保安全责任文化与企业自身情况的高度相符,推进海洋石油安全管理工作目标的实现。
4.2构建安全制度文化
为在海洋石油开发过程中形成科学的企业安全文化,石油企业就需要不断总结自身的经验,来进行安全制度文化的建设,此安全制度文化可作为安全工作开展的制度指导。
各个石油企业都要根据自身的具体情况,始终在海洋石油资源开发过程中坚持安全第一、预防为主、综合治理的总体思路,坚持安全第一、环保至上、以人为本的理念,逐步在企业中形成安全生产管理制度,使得企业内部可形成“人本、执行、干预”的特色安全文化。
进入新世纪以后,我国的很多石油企业都加大了在安全文化建设中的探索,每年都在安全管理机制建设、运行审核等方面增大了投入,根据安全检查和评估结果,企业开展了一系列的整改工作,在石油企业安全法律法规的基础上,不断完善了石油企业中的各种安全工作短板,企业多次开展了整版修订、年度修订等安全管理体系,引导在企业内部开展专项培训、班前会宣贯、制度张贴上墙、安全知识竞赛,确保安全理念可逐步渗透到企业内部,发挥这些安全工作对工作人员的影响作用,使得企业内部各个岗位人员都可以在自身的工作岗位上,逐步提高安全意识。
此外,石油企业也要组织员工在上岗前参与《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》等各项法律法规的学习,使得员工可具有安全法律法规意识,能够积极参与到安全制度文化的建设中去。
5结束语
海洋石油资源的开发难度巨大,其难点之一就是在开采的过程中常常会遭遇各种的安全威胁,安全事故的出现不仅影响了正常的开采工作,还使得石油企业面临着巨大的经济损失。
因此,随着石油行业的现代化发展,人们对海洋石油开发中的安全工作提出了新的要求,各个石油企业在参与海洋石油资源的开发中,都要从思想上重视安全工作,在企业内开展安全文化建设,进行安全管理工作的全面创新,发挥安全文化在安全管理方面的带动作用,提高企业中安全管理工作的参与度。
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