员工实习期评价表

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考核项目
评级(参考项)
分数
评分比例
评分
1、出勤
根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、早退、事假及病假)标准界定。
1–全勤
2–仅迟到1次以内
3–仅有病事假1天
4–既有病事假又迟到
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5–假超1天或迟到4次
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
2、沟通及理解能力
着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。
直接上级签字:
日期:
总得分: (60分为合格)
三、员工改善建议(由直接上级及相关审批人员填写评语)
请根据以上考核结果,列出你认为该员工的优、缺点及需接受的培训及改善之处。
四、转正考核审批
直接上级签字
是否同意转正
是 □ 否 □
是否留用本部门
是 □ 否 □
日 期:
总经理批示
是否同意转正
是 □ 否 □
日 期:
着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。
1–效率高 抗压力性强
2–效率及抗压性良好
3–效率及抗压性尚可
4–效率及抗压性一般
5–效率及抗压性需提高
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
6、责任感
着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。
1–积极主动,敢于担责
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
4、工作任务饱和度和难易度
着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。
1–工作量饱和难度大
2–工作饱和难度较大
3–饱和度和难度都中等
4–饱和,但难度小
5–不饱和,难度小
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
5、工作效率及抗压性
1–沟通理解能力强
2--沟通理解能力良好
3--沟通理解能力尚可
4--沟通理解能力一般
5--沟通理解能力应加强
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
3、完成工作的执行力
着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。
1–执行力强
2–执行力良好
3–执行力尚可
4–执行力一般
5–执行力待强化
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
8、工作热情和与精神面貌
着重考核员工对企业文化的认可度。在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌,
1–认可、热情,向上
2–认可、精神面貌良好
3–热情饱满度尚可
4–精神面貌热情度一般
5–工作热情有待加强
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
2–主动性责任心良好
3–主动性责任心尚可
4–主动性责任心一般
5–主动性责任心待加强
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
7、团队协作性
着重考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标。
1–团队协作,服从分工
2–协作性服从性良好
3–协作性服从性尚可
4–协作服从性一般
5–协作性服从性应改进
1效率高抗压力性强2效率及抗压性良好3效率及抗压性尚可4效率及抗压性一般5效率及抗压性需提高10080605030151512975456责任感着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作敢于承担责任与否
员工实习期评价表
一、员工资料
姓 名
部 门
入职日期
申请时间
职 位
直接上级
二、考核项目内容
请用以下项目评估员工试用期间工作表现,并于右方评分栏内的适当方格打勾。
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