开展6S活动的作用和意义
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
开展6S活动的作用和意义:
1. 提升企业形象:整洁的工作环境,饱满
的工作情绪,有序的管理方法,吸引更多的
优秀人才加入公司行列。
2. 营造团队精神:创造良好的企业文化,
加强员工的归属感,最大限度激励员工,容
易塑造良好的企业文化。
3. 能够减少浪费:经常习惯性的整理整顿,不需要专职整理人员,减少人力,减少场所、节约时间就是降低成本。
4. 能够保证品质:养成认真的工作习惯,
做任何事情都一丝不苟,不马虎,品质自然
有保障。
5. 改善情绪:清洁、整齐、优美的环境带
来美好的心情,员工工作起来更认真。
6. 有安全上的保障:地上不会随意摆放、
丢弃物品,墙上不悬挂危险品,这些都会使
员工人身、企业财产有相应的保障。
7. 提高效率:工作环境优美,工作氛围融洽,工作自然得心应手。
物品摆放整齐,不
用花时间寻找,工作效率自然就提高了。
开展6S活动,进行宣传栏等定期进行“6S”管理活动的宣传与展示活动,及时传递报道管理工作情况,做到班组内每月均有涉
“6S”
及到“6S”管理工作的宣传报道,进一步提高
班组职工对“6S”管理的认识。
要求各班员每
月要有自检、自查、自考评记录;每周要有
自检、自查记录,组织定期(每周)和不定
期的班组互查活动,促进各个班组的提高。
开展6s创意竞赛活动,开动员工脑筋,全
员参与,自己动手。
激发员工创意积极性。
“如何巩固已有成果,持之以恒把6S管理深化下去,同时不断创新工作思路,建立健全
6S管理长效机制”。