如何做好公路工程机械设备的管理工作

如何做好公路工程机械设备的管理工作
摘要：道路建设对我国高速发展的经济具有一定的影响，我国道路施工长期以来是以人工作业为主，施工速度慢，道路质量较差。

随着时代的发展，我国道路施工逐渐被机械化替代，人工技术和道路施工机械相结合有着更高的效率、质量以及施工速度。

道路施工中涉及的机械设备很多，对其进行科学的管理是很有必要的，这对公路能否顺利施工以及工程的经济效益都有着一定的影响。

科学的管理能够使得施工机械的利用率达到最高以及减少能源消耗，最终使得施工效率提高，使道路施工任务保质保量地完成。

关键词：公路工程；机械设备；管理
1公路工程施工中机械设备的管理
随着我国综合国力的提升，人们对市政公路建设要求越来越高，加强公路工程施工中机械设备的管理，对于提升公路工程施工效率、缩短建设工期、提升施工效率有着重要作用。

技术管理和经济管理是设备管理的主要内容，通过经济管理能够减少各种设备维修费用、增加机器租赁收入、降低设备购置费用，技术管理可以高效安装和使用目前所拥有的机械设备，减少在使用和维修工程中机械设备的成本和消耗。

高速公路施工企业内部不仅要具有丰富专业知识和管理经验的管理干部和技术人员，还要在完善企业内部管理制度的基础上，加强各项目部之间的相互配合，使部门管理机制得到一定的强化。

全员使用机械设备应该服从建设单位的统一领导，部门之间相互合作、分级管理。

在管理体制方面，企业内部应该对机械设备和物资的使用负责，不断对机械设备的管理章程和使用制度进行完善，机械设备的计划采购到报废的整个过程都应该严格遵守相应的制度。

在这一过程中，物设部对于机械设备的使用要严格监督，不能够徇私舞弊以及擅自越权。

设备的操作和维护人员要进行岗前技术培训，并接受技术考核，只有考核通过后才可以进行工作，对于在岗员工，还应该不定期对他们进行安全技术的教育以及培训。

职工在使用机械设备时，需要监督和检查自己在操作过程中是否有错误或者疏漏。

另外，公司还需要成立维修小组对机械设备进行维修以及定期的日
常检查，以此延长机械设备的寿命，做好维修检查记录。

机械设备管理使用的制度方面，应该从对外租赁、规划、采购、使用、维修和报废管理等方面，制定详细的公司规章制度，完善职工职业培训、安全操作等制度，利用奖惩制度使员工在施工作业中提升自己的操作技术，从而降低事故发生的可能性。

当机械设备被报废后，需要严格的规章制度对这些被报废的机械设备进行处理，在采购、使用过程中以及报废时，需要严格规范人员的操作，保证其高效利用机械设备，从而提高机械设备的利用率，使效益最大化。

2做好公路工程机械设备管理工作
2.1提高人员素质
管理人员对于公路工程机械设备管理工作非常重要，加强管理人员的综合素质培训可以帮助公路工程机械设备管理工作更好地进行。

管理人员在招聘时就要严格要求。

首先，管理人员要有相应的管理专业水平，受过专业的管理教育，考过一些管理专业的文聘，拥有这些资格才能成为一个合格的管理人员。

其次，要对管理人员进行相应的培训工作，要让管理人员了解公路工程机械设备具体的工作流程，并通过现场的实践来加深管理人员的工作印象。

最后，对管理人员进行相应的考核，考核的内容围绕着培训时所教的公路工程机械设备的管理，通过这种考核来验证管理人员是否认真地进行培训，是否想参加这份管理工作。

通过考核的管理人员可以根据考核成绩来进行岗位的实习，如果在实习期间没有大的工作误差，就可以胜任公路工程机械设备的管理工作。

另外，不仅要增加管理人员的综合素质，也要提升其他员工的综合素质。

对员工进行机械化运行的培训，增加员工的机械化操作水平，使员工可以更好的进行公路工程机械设备的操作，减少操作中所引起的操作问题，增加设备的时间期限，减少公路工程施工的成本。

然后，观察员工的工作进度，给有能力的员工提升工作岗位，提升员工的工作效率，合理的增加优秀员工的工作待遇，提高员工的工作积极性，增加企业的经济利益。

2.2加强对机械设备使用人员的培训
随着现代化机械设备技术含量的提升，人们对机械设备使用者的个人能力也
提出了更高的要求，为了能够更好地发挥出机械设备的作用，提高工程机械设备
的利用率，减少人为因素对机械设备的损害，需要公路工程加快打造一支技术过硬、职业素养高的施工队伍，在高素质队伍的作用下来消除机械设备使用的安全
隐患。

一方面，公路工程企业需要加强对机械设备使用人员和管理人员的培训，
并严格限制机械设备管理人员的准入门槛，要求其必须持证上岗。

公路工程还需
要根据机械设备的使用需要定期组织机械设备使用管理人员开展劳动竞赛活动，
在活动中强化机械设备使用人员的责任感、职业感和使命感。

另外一个方面，公
路工程还需要强化对机械设备使用人员的技能，通过技能培训使公路工程机械设
备使用人员能够严格按照设备的操作规程使用设备，并在设备使用的过程中严格
按照规范的标准维护和管理设备，及时发现和解决公路工程机械设备使用存在的
问题，提高公路工程机械设备的使用成效。

2.3机械维护与保养
公路工程机械设备的维护与保养可以增加设备的使用期限，减少设备出现安
全问题的次数，加强公路工程机械设备的管理工作。

一些施工企业在购买了设备
之后就一直在使用设备，没有定期地为设备进行维修与保养，这些企业认为设备
在使用的过程中没有出现问题，就可以继续使用。

但是一旦设备真的没有办法正
常工作了，那么这个设备就出现了非常严重的问题，甚至不能使用了。

因此，设
备的定期保养与维修是非常必要的，对于设备的后期使用与使用期限都有影响，
每次的维修与保养都要进行记录，方便了解设备的内部情况。

首先，公路工程机械设备大多是一些比较大型的设备，所以在生产的过程中
会进行很多程序，并且进行安全检查，检查合格之后才能投入市场进行销售，所
以设备具有多功能、高精度、操作复杂的特点，一旦设备出现问题，维修的费用
会非常高，这样在一定程度上就增加了公路工程的施工成本。

其次，公路工程机
械在使用的过程中会消耗设备的零件，每使用一次，零件就磨损一次，这种磨损
是设备操作时的正常消耗，更换这些零件的费用要比维修整个设备的费用少很多。

所以，定期的对设备进行维修与保养，既能增加设备的使用期限，又能在一定程
度上减少施工的成本，加强机械维护与保养可以减少施工的时间，尽快完成公路
工程项目，也可以节约工程的成本。

结束语：综上所述，需要加强对道路施工机械的正确管理以及使用，提升机
械设备的运行效率，同时还应该探索更为科学的管理方法。

机械设备管理是一个
全面的工程，需要单位各个部门的员工积极配合。

机械设备管理的主要目的是提
升机械设备的完好率，以保证机械设备的完好为宗旨。

为此，需要紧抓机械设备
的现场管理，其中心工作是保养和维修，以及提升管理人员的技术和素质水平。

做好机械设备管理工作，能够让机械设备管理走上正轨，从而为施工企业创造效益、节约成本。

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