门店提成奖励方案

门店提成奖励方案

为了能够长期提高门店的销售及提高店员的积极性，也为了能够留住销售能手，在竞争激烈的市场环境下占有一席之地！我个人建议要建立一套行之有效的奖励机制：

一、针对店长的激励制度：

1、作为一店之长，需要给他充份的权限，让他有权限去管理整个门店的事情，另外还要有能力处理顾客的各种投诉。

2、在选择店长时要选择一个用能力去服人的人，而不是喜欢用权力让人服的人！

3、给店长设定三个任务：完成基础任务〔前三月销量的平均数〕提0.15%；完成目标任务〔基础任务上浮15%〕提0.2%；完成冲刺任务〔目标任务上浮15%〕提0.3％！未完成基础任务只提0.08%，如连续三个月未完成任务将撤销店长职务。

二、针对店员的激励制度：

1、针对每个店员也是定三个任务，根据每个区域前三个月的销售的平均数作为其基础任务!

2、基础任务提0.3%;目标任务提0.4％；冲刺任务提0.5%;未完成任务0.15%!连续三个月未完成任务的根据综合表现决定其留用或开除！

以上奖励制度的数据根据每个店的不同情况作适当调

整。这个门店奖励制度仅供参考！实施细节需要根据不同的门店做不同的调整！

丽婴摇篮2008-11-01