什么是“管理思维”？5个经典小故事，让你更懂管理！（高管必读）

什么是“管理思维”？5个经典⼩故事，让你更懂管理！（⾼管必读）
所谓管理思维模式，就是指管理者反映事物
时所具有的某种相对稳定的样式、⽅法或途
径，是管理者反映管理对象时所运⽤的所有
逻辑形式、结构、⽅法的总和。

本⽂带你了解从5个⼩故事中所延伸的管理思维。

1、致命的弱点
古希腊神话中有⼀位伟⼤的英雄阿吉⾥斯，他有着超乎普通⼈的神⼒和⼑枪不⼊的
⾝体，在激烈的特洛伊之战中⽆往不胜，取得了赫赫战功。

但就在阿吉⾥斯攻占特洛伊城奋勇作战之际，站在对⼿⼀边的太阳神阿波罗却悄悄
⼀箭射中了伟⼤的阿吉⾥斯，在⼀声悲凉的哀叹中，强⼤的阿吉⾥斯竟然倒下去
了。

原来这⽀箭射中了阿吉⾥斯的脚后跟，这是他全⾝唯⼀的弱点，只有他的⽗母和天
上的神才知道这个秘密。

在他还是婴⼉的时候，他的母亲、海洋⼥神特提斯，就曾
捏着他的右脚后跟，把他浸在神奇的斯堤克斯河中，被河⽔浸过的⾝体变得⼑枪不
⼊，近乎于神。

可那个被母亲捏着的脚后跟由于浸不到⽔，成了阿吉⾥斯全⾝唯⼀的弱点。

母亲造
成的这唯⼀弱点要了⼉⼦的命！
解读：
由于局部细微的弱点⽽导致全局的崩溃，就是这则寓⾔所揭⽰的道理，管理也同样如此。

企业⽣产经营的每⼀个环节，与市场销售及售后服务都密不可分，⼀个零部件装配的失误，就
可能给整个企业带来巨⼤甚⾄致命的损失。

因此，⼀定要全⼒把好质量关。

“零缺陷”管理就是对质量控制与保证的管理创新。

2、⽩雁落⽹
⽩雁经常聚集到湖边，许多⽩雁常在那⾥挑选合适的地⽅栖息。

雁群头领还安排了
⼀只⽩雁守夜放哨，看见有⼈来了就鸣叫报警。

湖区的猎⼈熟悉了⽩雁的⽣活习性。

⼀到晚上，他们就有意点亮⽕把。

放哨的雁看
见了⽕光，就嘎嘎地叫了起来，猎⼈⼜把⽕弄灭了。

等到雁群受惊飞起来时，什么
动静也没有了，雁群⼜放⼼地落回原处休息。

这样反复三四次后，群雁以为是放哨
的雁有意欺骗她们，就都去啄它。

这时，猎⼈举着⽕把向雁群靠近。

放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。

酣睡中的雁群
被猎⼈⼀⽹捕捉，没有⼀只逃脱。

解读：
任何⼀个企业都会⾯临着市场的考验，当竞争对⼿第⼀次试探的时候，企业建⽴起的预警系统
——“放哨的⽩雁”起到了作⽤，企业严阵以待，却不见对⼿有什么反应。

但是经过反复试探之
后，连企业⾃⼰也逐渐放松了警惕，致使竞争对⼿不战⽽胜。

3、后⽣可畏
上古时代，黄帝带领了六位随从到贝茨⼭见⼤傀，在半途上迷路了。

他们巧遇⼀位
放⽜的牧童。

黄帝上前问道：“⼩孩，贝茨⼭要往哪个⽅向⾛，你知道吗?”牧童
说：“知道呀!”于是便指点他们路向。

黄帝⼜问：“你知道⼤傀住哪⾥吗?”他说：“知道啊!”黄帝吃了⼀惊，便随⼝问道：“看
你年纪⼩⼩，好像什么事你都知道不少啊!”接着⼜问道：“你知道如何治国平天下吗?”
那牧童说：“知道，就像我放牧的⽅法⼀样，只要把⽜的劣性去除了，那⼀切就平定
了呀!治天下不也是⼀样吗?”
黄帝听后，⾮常佩服：真是后⽣可畏，原以为他什么都不懂，却没想到这⼩孩从⽇
常⽣活中得来的道理，就能理解治国平天下的⽅法。

解读：
在现实中，有许多领导或者“⽼前辈”，总喜欢倚⽼卖⽼，开⼝闭⼝：“以我⼗⼏年的经验……”，来否定新⼈的创见，以为后辈太嫩，社会阅历不多，绝对要对他们服从。

其实，领导或“⽼前辈”的经验值得后辈学习，但年轻⼀代的新见解、新创见，不也是值得领导或“⽼前辈”研究及重视的吗?
正所谓：活到⽼，学到⽼。

两代⼈的思想交流，⼀定可以惠及⼤家。

4、龟兔重赛与战略运筹
有⼀则新寓⾔故事：兔⼦与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，并提出与乌龟重赛
⼀次。

赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命往前爬，⼼想：这次我输定了。

可当到了终点，
却不见兔⼦，正在纳闷时，见兔⼦⽓喘吁吁地跑了过来。

乌龟问：“兔兄，难道⼜睡觉了？”兔⼦哀叹：“睡觉倒没有，但跑错了路。

”原来兔⼦
求胜⼼切，⼀路上埋头狂奔，恨不得三步两蹿就到终点。

估计快到终点了，它抬头
⼀看，发觉竟跑在另⼀条路上，因⽽还是落在了乌龟的后⾯。

解读：
竞争道路上，你的实⼒再⾜、条件再好，也要依赖于明智的战略指导。

可以说，战略决定胜负。

5、马
马，本来⾃由⾃在的在⼭间撒野，渴了喝点⼭泉，累了就睡在地上晒太阳，⽆忧⽆
虑。

可是⾃从有了伯乐，马的命运就改变了，给它的头戴上笼辔，在它的背上置放鞍
具，拴着它，马的死亡率已经是⼗之⼆三了，然后再逼着它运输东西，强迫它⽇⾏
千⾥，在它的脚上钉上铁掌，马的死亡率就过半了。

马本来就是毫⽆规矩毫⽆⽤处的动物，让它吸取⽇⽉之精化，天地之灵⽓，⽆⽤⽆
为，还得以享尽天年，教化它，让它懂得礼法，反⽽害了它的⽣命。

解读：
管理何尝不是如此呢？在规矩的约束下我们是否也丧失了本我，成天遵循别⼈制定的礼仪，逼迫⾃⼰去做不愿意做的事情，有限的⽣命还剩下多少呢？。