急诊科紧急状态下护理人员调配方案
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急诊科紧急状态下护理人员调配方案(2017年)
为了促进急诊科护理工作安全、高效、有序的开展,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,使救
护工作顺利进行,特制定本科室紧急状态下护理人力资源调配方案。
一、成立应急小组:
组长:邱燕燕
组员:刘小丽、肖贝贝、陈娟红、夏连
成员要求
1、人事急诊护理工作3年以上。
2、思想素质高,身体健康,具有奉献、慎独精神。
3、熟练掌握各种抢救技术,有急危重症患者的抢救经验,应急处理能力强。
4、具有一定的预见性,能发现患者存在的或潜在的问题,及时解决,必要时上报。
5、工作严谨,认真,尊重患者,保护患者隐私。
二、调配原则和程序
1、根据科室患者病情、危重患者数、出诊情况、护理技术要求等工作需要,实行弹性排班。
2、每天安排二线班和三线班,要求电话保持通畅,做到随叫随到。晚上和节假日如因工作繁忙或有多趟
出诊,出现护理人员相对短缺由当班护士通知二、三线班的护士前来医院,保证护理工作的正常运行。
3、凡遇重大突发公共卫生事件、重大伤亡事故等突发事件,护士长应及时调配应急小组成员参与抢救工
作,必要时全科护士参加。具体调配方案根据紧急事件情况、危重患者数、护理人员情况等因素合理调配。非在岗人员和应急小组成员必须保持通讯通畅。要求接到电话后必须在20分钟内到达,任何人不得以任何理由推诿、拒绝。凡接到应急通知不能及时到岗者,将纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者
根据医院管理方案处罚。
4、如发生重大抢救急诊科人员不足是地,由护士长上报护理部,由护士人力资源库和应急小组组长统一
调配人员参与抢救。
5、如当班护士意外受伤或患较重疾病住院治疗,其工作由护士长统一安排,并由休息的护士前来顶班。
三、报告程序
1、正常工作时间:护士→护士长、科主任→护理部应急小组组长→护理部主任→分管院长。
2、夜班、节假日:护士→护士长、科主任→护理部应急小组组长、总值班→护理部主任→分管院长。
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责