工程项目收尾阶段安全管理措施

工程项目施工收尾阶段
安全管理工作的措施
各施工总承包单位：
?目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，
作业人
1.
2.
3.
在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育??严肃纪律??严明奖惩??使他们增强安全意识和责任心??在思想上高度重视??在行为上严己律人??
6.对全体施工人员进行安全教育
在工程收尾阶段??召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的??使他们增强安全意识??告知安全隐患??教他们正确利用“三宝”??确保操作质量??杜绝违章作业??时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害??
7.编制安全方案、进行安全技术交底
根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案??指出不安全作业环
??
8.
??也可
每项
9.
??
查防护、
总结施工过程中出现的安全问题??分析原因??安排第二天工作??提出预防措施??要求专职安全员、管理人员高度负责等。

10.制订应急预案??学习事故处理基本常识
对危险工种和危险作业必须制订应急预案??一旦发生事故??分分秒秒都关系到伤者的生死??如果在医护人员到来之前??现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理??伤者生存的希望就大一些??所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救
方法是十分必要的??至少要做到以下几点????1??平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法????2??事故发生后能够及时准确地通报情况??拨打急救电话“120”或“999”????3??在医救人员到来前??采取正确的保护措施??
11.安全资金投入不将就
收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用??有的工作需要购置新的设备和安全防护监
??该12.
成施工
生产??
因素????施工
??必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位??以便安排停产、停电、停水、停气等事宜??施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护??做好各生产系统协调工作??严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等??
13.收尾阶段安全管理工作总结
没有总结就没有进步??无论是成功的经验??还是失败的教训??都是宝贵的财富??都应该认真总结和归纳??从而指导其他项目的施工??安全管理应贯穿施工全过程??只
有根据不同施工阶段的特点??运用工程技术手段??消除“物”的不安全状态??通过多种形式的安全教育??消除“人”的不安全行为??才能预防事故的发生??安全管理又是施工管理中的重
要一环??只有始终贯彻团队思想??使全体成员齐心努力、协调合作??才能有所成效??
二、切实落实建设工程安全生产主体责任，把握重点，加强管理，坚决杜
现存在安全隐患或违章作业的，要立即制止，并通过下发监理通知单、暂停施工令等方式要求施工单位整改，施工单位拒不整改的，要及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

???三、加强监督检查，市建委安全站将利用日常检查之际，对全市建筑工程收尾阶段进行随机检查，发现问题（隐患）要求立即整改，存在重大安全隐患的，要停工整改，并依据有关规定给予相关人员经济处罚。

在工程项目收尾阶段??由于原有参与该项目的管理人员部分已调离??素质较高、较精干的施工队伍已撤走??管理人员劳动纪律开始涣散??安全意识开始淡化??安全例会、检查制度落实不认真??各工程进展程度参差不齐??作业人员点多面广??比较分散??交叉作业具有不确定性、偶然性、隐蔽性??非施工性的不可控因素增多等??都是项目收尾阶段会遇
1.
2??勘察现场
2.
前应对作业环境认真观察??以保证计划切实可行。

制订计划应避免交叉作业??保证人员和设备的安全??工作内容点多面广??安排任务时应使人员相对集中??以便互相保护??务必明确每项工作何时开始??何时结束??甚至精确到小时??这样有利于监督??根据具体情况??管理人员再分工??可按照作业区域??专业划分职责??使每项工作均有具体人员负责。

3.危险源第二次辨识
工程开工前往往要进行危险源辨识??并制订相应安全施工方案。

随着工程的进展??现场环境的变化??一些新的危险因素不断出现??虽然安全管理是动态管理??安全检查每天也都在进行??但是??对于工程收尾这一特殊阶段??必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查??根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨
识??
4.
环境??
施工配
5.
??从而
平”。

不按管
不以身作则??
足????4??在施工过程中缺乏对所负责工作的周密考虑??没有预案??没有方案??表现为事前不做好预防??事中不认真检查??事后不认真总结????5??缺乏责任心??对重要部位的操作质量不认真检查??只凭经验办事??管理者的这些思想和行为??是造成工伤事故的隐患??因此??务必对管理人员加强教育??严肃纪律??严明奖惩??使他们增强安全意识和责任心??在思想上高度重视??在行为上严己律人??
6.对全体施工人员进行安全教育
在工程收尾阶段??召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的??使他们增强安全意识??告知安全隐患??教他们正确利用“三宝”??确保操作质量??杜绝违章作业??时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害??
7.编制安全方案、进行安全技术交底
根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案??指出不安全作业环
??
8.
??也可
每项
9.
??
查防护、
总结施工过程中出现的安全问题??分析原因??安排第二天工作??提出预防措施??要求专职安全员、管理人员高度负责等。

10.制订应急预案??学习事故处理基本常识
对危险工种和危险作业必须制订应急预案??一旦发生事故??分分秒秒都关系到伤者的生死??如果在医护人员到来之前??现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理??伤者生存的希望就大一些??所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救
方法是十分必要的??至少要做到以下几点????1??平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法????2??事故发生后能够及时准确地通报情况??拨打急救电话“120”或“999”????3??在医救人员到来前??采取正确的保护措施??
11.安全资金投入不将就
收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用??有的工作需要购置新的设备和安全防护监
??该12.
成施工
生产??
因素????施工
??必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位??以便安排停产、停电、停水、停气等事宜??施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护??做好各生产系统协调工作??严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等??
13.收尾阶段安全管理工作总结
没有总结就没有进步??无论是成功的经验??还是失败的教训??都是宝贵的财富??都应该认真总结和归纳??从而指导其他项目的施工??安全管理应贯穿施工全过程??只
有根据不同施工阶段的特点??运用工程技术手段??消除“物”的不安全状态??通过多种形式的安全教育??消除“人”的不安全行为??才能预防事故的发生??安全管理又是施工管理中的重
要一环??只有始终贯彻团队思想??使全体成员齐心努力、协调合作??才能有所成效??。