《李嘉诚管理日志》之7月8日：修己而后才能安人-管理资料

《李嘉诚管理日志》之7月8日：修己而后才能安人-管理资料
安人先修己，。

——《李嘉诚的大局观与细节处理》
背景分析
一生游走于商界的李嘉诚对管理有着独特的看法。

在他看来，管理的宗旨并不是“安人”，而是要赋予企业生生不息的光芒。

李嘉诚的管理理念非常鲜明：一方面，管理者要善待下属，你对他们好，他们才会对你好，任何人都能成为企业的核心，但这需要管理者本人先付出，这也就是修己；另一方面，他十分清楚，好的管理并不是说几句人文精神的语言就能达到的，而是要力求在商业秩序模糊的地带建立正确的方针，
管理资料
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这就需要管理者能知人善任，量才而用，而不是只知道一味地充好人。

毕竟，企业的核心责任是追求效率及赢利。

正是基于这样的管理理念，李嘉诚特意将感情因素注入企业管理的过程中，李嘉诚这样做也赢得了全球职业经理人的广泛尊敬。

值得说明的一点就是，李嘉诚这样做绝不是在追求“安人”的境界，因为“安人”是中国式管理中最具幻想色彩的东西。

行动指南
管理者的责任是为了让企业生生不息，而一味地“安人”，只会拖垮企业。