医药公司绩效考核方案_完整

医药公司绩效考核方案_完整
详尽
一、绩效考核的总体理念
1、绩效考核是一项具有良好激励作用和评价作用的重要工作，是确
定公司的发展目标以及管理和督导员工实施的行动计划所不可或缺的环节。

2、绩效考核的目的在于激励员工的工作积极性，提升员工的职业技能，促进企业的发展，建立企业公平竞争的规范体系。

3、绩效考核以实现规划任务、提升服务水平、提高管理质量为主要
考核指标，所有考核项目的实施必须以企业发展战略为依据、以企业行为
准则为指导原则，以科学、公允、公正的评价体系为根据。

二、考核的基本原则
1、依据《中国公司绩效考核规定》和《中国财政部绩效考核办法》，执行绩效考核工作的基本原则包括：
（1）根据企业发展战略和定位，综合考核在有限资源中取得的绩效；
（2）以实绩为基础、以任务为导向进行考核；
（3）以企业的行为准则为指导，以企业文化的精神为核心，对员工
的全面素质进行考核；
（4）以科学、公允、公正的评价体系来进行考核；
（5）以肯定积极因素和公正批评负面因素，丰富考核内容；
（6）保证考核客观公正、合理公平；
（7）以建立具有良好激励作用的考核制度，提高企业文化的建设，促进企业的发展。