质量考核评分表
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无图纸进行施工，扣10分
未按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工，扣10分；审批手续不全,扣5～8分；设计变更或工程洽商办理前，擅自变更施工，扣10分;涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改未经原审图机构审核、盖章,扣5分
施工过程质量控制80分
材料管理及检验
未按规定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或检验不合格，擅自使用，扣15分
人员上岗培训及特殊工种持证情况1分
发现一人次不符合扣0.5分。
主要施工设备（标书中明确承诺的与本项目施工工艺密切关系的主要设备，如混凝土拌合设备、隧道钻孔台车、衬砌台车、桥墩模板、桩基钻机、路基地基处理设备、平整和碾压机械等）是否履约5分
未按投标承诺上场，视情况分别扣1～5分。
内业资料10分
现场施工日志3分
对质量事故后续处理不到位,扣5～10分创新工法(此项为加分项）
获国家级先进工法当年每项计20分;获省、部级先进工法当年每项计15分;获总公司先进工法当年每项计10分(同一奖项获多级奖只按最高分计）
获得奖项需附证明材料，酌情加分。
环境保护30分
制度建设10分
环保与水土保持管理机构健全5分
不齐全或不具备资质扣5分.
质量责任是否分解
发现一起，扣3分。
质量保证体系运转是否正常1分
未建立扣1分,运行不力扣0。5分。
有无质量目标
发现一次不符合要求，扣2分.
人员及主
要施工设备履约10分
项目经理、技术负责人是否履约3分
未按投标承诺派出项目经理扣2分、技术负责人扣1分。
标书中承诺的其他技术和管理人员是否履约1分
未按投标承诺上场，每人次扣0.5分。
公司各种安全质量资料的落实及回复情况10分
未落实公司下达或转发文件精神扣5分,对公司提出问题未及时回复扣5分。
合计
225分
注：评分分数/总分（225分）×100=实得分数(实得分数只取整数部分）考核内容包括且不仅限于以上内容.
考核人签字考核日期
未按设计和规范要求进行施工测量及监控测量,扣5分
人员、仪器配备不到位,仪器未按照要求进行标定，扣1～2分
无工作方案,或方案未审批就进行施工测量及监控测量，扣5分
未按规定及时分析数据，未实施信息化动态施工，扣1～2分
质量缺陷事故整改10
施工期间，是否因为质量原因被责令停工；是否及时处理或上报质量缺陷、事故；
伪造检测数据或结果，出具虚假证明，扣15分
材料检验、试验报告等文件缺失，扣5分
不按检测规程进行检测，扣5分
检测仪器设备没有按规定检定（或校准）或检定(校准）结果不符合要求，扣5分
现场材料存储不当，每处扣1分每发现一起达不到施工质量验收要求的情况,扣5分。
对一般质量事故负有主要责任的，扣10分.
对质量大事故及以上等级质量事故负有全部、主要责任的取消评比资格、负有重要责任的，扣30分,负有次要责任的,扣20分。
施工工艺控制
是否按照设计资料、经批准的施工组织设计方案和技术标准组织现场施工
隐蔽工程检查与验收
分部、分项工程验收达标
变更设计的批准、执行情况
竣工验收资料的真实性
测量、监测5分
是否按设计和规范要求进行施工测量及监控测量；
人员、仪器配备不到位,仪器是否按照要求进行标定；
是否有工作方案，或方案未审批就进行施工测量及监控测量；是否按规定及时分析数据,未实施信息化动态施工。
每发现一处不符合规范标准要求的，扣1分；每发现一处弄虚作假的，扣2分。
隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程的验收资料3分
原材料和试件的检测试验资料4分
图纸合规性工程洽商及时性10分
是否按照图纸进行施工，
是否按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工；审批手续不是否全；设计变更或工程洽商办理前，是否擅自变更施工；涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改是否经原审图机构审核、盖章
质量缺陷处理是否有技术方案；方案是否经审批；处理是否有记录或未经验收;对质量缺陷整改是否合格；对质量事故后续处理是否到位。
施工期间,因为质量原因被责令停工,扣10分
未及时处理或上报质量缺陷、事故，每次扣2~5分
质量缺陷处理无技术方案，扣5分；方案未经审批，扣3分;处理无记录或未经验收，扣2分
对质量缺陷整改不合格，扣5～10分
周报上报情况15分
月度内漏报一次扣4分，上报不符合要求扣4分，上报不及时扣4分。（周报包括监理通知单）
月报上报情况15分
未上报扣15分,上报不及时扣5分,上报不符合要求扣5分.
隐患排查报表上报情况，危险源清单上报情况.10分
未上报扣10分,上报不及时扣5分，上报不符合要求扣5分。
公司文件落实情况10分
有无建立环保与水土保持目标责任制5分
没建立的扣5分.
执行情况20分
是否执行环保与水土保持“三同时”制度5分
未执行扣5分，执行不力扣2分。
环保、水保体系运转是否正常5分
未建立扣5分，运行不力扣2分.
有无环境保护应急预案5分
无预案的扣5分,不完善的扣2分。
开展群众性的环保宣传教育活动5分
没开展的扣5分，开展不好的扣2分。
附表：质量考核评分表
单位名称：
项目
评分内容
评分标准
扣分标准
扣分原因
得分
工程质量135
分
质量管理体系
10分
有无专门的质量管理机构1分
无则扣1分;不健全的扣0.5分.
有无配置专职的质量管理人员1分
不齐全或不具备资质扣1分。
质量管理制度是否健全1分
不健全扣0。5～1分.
质量责任是否清晰1分
未落实到人扣1分。
信息化系统录入情况10分
PM系统录入10分
项目质量管理10分
质量检查未上报PM系统扣2分。
上报质量检查与日常检查不对应扣2分.
质量目标制定未上报PM系统扣1分。
创优计划及措施未上报PM系统扣1分.
质量培训未上报PM系统扣2分。
上报质量培训与日常工作不对应扣2分。
公司对接资料完成情况50分
上报公司资料40分
违反规定使用已被淘汰，被禁止使用的建材产品（如实心黏土砖)和施工技术，扣15分
未按规定对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样，未按规定送交工程质量检测机构进行检测,扣5分
无材料管理及检验制度，扣5分;制度不完善，扣1~3分
未按要求执行材料进场、退场验收和使用前检验制度，每次扣5～10分
进场材料批次、数量记录不完整，质量文件不全，每处扣1分
未按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工，扣10分；审批手续不全,扣5～8分；设计变更或工程洽商办理前，擅自变更施工，扣10分;涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改未经原审图机构审核、盖章,扣5分
施工过程质量控制80分
材料管理及检验
未按规定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或检验不合格，擅自使用，扣15分
人员上岗培训及特殊工种持证情况1分
发现一人次不符合扣0.5分。
主要施工设备（标书中明确承诺的与本项目施工工艺密切关系的主要设备，如混凝土拌合设备、隧道钻孔台车、衬砌台车、桥墩模板、桩基钻机、路基地基处理设备、平整和碾压机械等）是否履约5分
未按投标承诺上场，视情况分别扣1～5分。
内业资料10分
现场施工日志3分
对质量事故后续处理不到位,扣5～10分创新工法(此项为加分项）
获国家级先进工法当年每项计20分;获省、部级先进工法当年每项计15分;获总公司先进工法当年每项计10分(同一奖项获多级奖只按最高分计）
获得奖项需附证明材料，酌情加分。
环境保护30分
制度建设10分
环保与水土保持管理机构健全5分
不齐全或不具备资质扣5分.
质量责任是否分解
发现一起，扣3分。
质量保证体系运转是否正常1分
未建立扣1分,运行不力扣0。5分。
有无质量目标
发现一次不符合要求，扣2分.
人员及主
要施工设备履约10分
项目经理、技术负责人是否履约3分
未按投标承诺派出项目经理扣2分、技术负责人扣1分。
标书中承诺的其他技术和管理人员是否履约1分
未按投标承诺上场，每人次扣0.5分。
公司各种安全质量资料的落实及回复情况10分
未落实公司下达或转发文件精神扣5分,对公司提出问题未及时回复扣5分。
合计
225分
注：评分分数/总分（225分）×100=实得分数(实得分数只取整数部分）考核内容包括且不仅限于以上内容.
考核人签字考核日期
未按设计和规范要求进行施工测量及监控测量,扣5分
人员、仪器配备不到位,仪器未按照要求进行标定，扣1～2分
无工作方案,或方案未审批就进行施工测量及监控测量，扣5分
未按规定及时分析数据，未实施信息化动态施工，扣1～2分
质量缺陷事故整改10
施工期间，是否因为质量原因被责令停工；是否及时处理或上报质量缺陷、事故；
伪造检测数据或结果，出具虚假证明，扣15分
材料检验、试验报告等文件缺失，扣5分
不按检测规程进行检测，扣5分
检测仪器设备没有按规定检定（或校准）或检定(校准）结果不符合要求，扣5分
现场材料存储不当，每处扣1分每发现一起达不到施工质量验收要求的情况,扣5分。
对一般质量事故负有主要责任的，扣10分.
对质量大事故及以上等级质量事故负有全部、主要责任的取消评比资格、负有重要责任的，扣30分,负有次要责任的,扣20分。
施工工艺控制
是否按照设计资料、经批准的施工组织设计方案和技术标准组织现场施工
隐蔽工程检查与验收
分部、分项工程验收达标
变更设计的批准、执行情况
竣工验收资料的真实性
测量、监测5分
是否按设计和规范要求进行施工测量及监控测量；
人员、仪器配备不到位,仪器是否按照要求进行标定；
是否有工作方案，或方案未审批就进行施工测量及监控测量；是否按规定及时分析数据,未实施信息化动态施工。
每发现一处不符合规范标准要求的，扣1分；每发现一处弄虚作假的，扣2分。
隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程的验收资料3分
原材料和试件的检测试验资料4分
图纸合规性工程洽商及时性10分
是否按照图纸进行施工，
是否按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工；审批手续不是否全；设计变更或工程洽商办理前，是否擅自变更施工；涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改是否经原审图机构审核、盖章
质量缺陷处理是否有技术方案；方案是否经审批；处理是否有记录或未经验收;对质量缺陷整改是否合格；对质量事故后续处理是否到位。
施工期间,因为质量原因被责令停工,扣10分
未及时处理或上报质量缺陷、事故，每次扣2~5分
质量缺陷处理无技术方案，扣5分；方案未经审批，扣3分;处理无记录或未经验收，扣2分
对质量缺陷整改不合格，扣5～10分
周报上报情况15分
月度内漏报一次扣4分，上报不符合要求扣4分，上报不及时扣4分。（周报包括监理通知单）
月报上报情况15分
未上报扣15分,上报不及时扣5分,上报不符合要求扣5分.
隐患排查报表上报情况，危险源清单上报情况.10分
未上报扣10分,上报不及时扣5分，上报不符合要求扣5分。
公司文件落实情况10分
有无建立环保与水土保持目标责任制5分
没建立的扣5分.
执行情况20分
是否执行环保与水土保持“三同时”制度5分
未执行扣5分，执行不力扣2分。
环保、水保体系运转是否正常5分
未建立扣5分，运行不力扣2分.
有无环境保护应急预案5分
无预案的扣5分,不完善的扣2分。
开展群众性的环保宣传教育活动5分
没开展的扣5分，开展不好的扣2分。
附表：质量考核评分表
单位名称：
项目
评分内容
评分标准
扣分标准
扣分原因
得分
工程质量135
分
质量管理体系
10分
有无专门的质量管理机构1分
无则扣1分;不健全的扣0.5分.
有无配置专职的质量管理人员1分
不齐全或不具备资质扣1分。
质量管理制度是否健全1分
不健全扣0。5～1分.
质量责任是否清晰1分
未落实到人扣1分。
信息化系统录入情况10分
PM系统录入10分
项目质量管理10分
质量检查未上报PM系统扣2分。
上报质量检查与日常检查不对应扣2分.
质量目标制定未上报PM系统扣1分。
创优计划及措施未上报PM系统扣1分.
质量培训未上报PM系统扣2分。
上报质量培训与日常工作不对应扣2分。
公司对接资料完成情况50分
上报公司资料40分
违反规定使用已被淘汰，被禁止使用的建材产品（如实心黏土砖)和施工技术，扣15分
未按规定对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样，未按规定送交工程质量检测机构进行检测,扣5分
无材料管理及检验制度，扣5分;制度不完善，扣1~3分
未按要求执行材料进场、退场验收和使用前检验制度，每次扣5～10分
进场材料批次、数量记录不完整，质量文件不全，每处扣1分