设备故障管理制度

设备故障管理制度
一、总则
设备是企业正常运作的重要基础资产，设备故障会对企业的生产经营造成严重影响，为了提高设备的运行效率和延长设备的使用寿命，制定设备故障管理制度，对设备进行全生命周期的管理，保障设备的正常运行。

二、责任分工
1.生产部门负责设备的使用、维护和保养。

2.设备部门负责设备的修理和备件管理。

3.质量部门负责设备故障的分析和改进。

4.管理部门负责设备故障管理制度的执行和监督。

三、设备故障的分类
设备故障分为计划停机故障和非计划停机故障。

1.计划停机故障是指为了设备的保养和维护而进行的停机，由设备部门和生产部门提前协调安排，尽量在生产停机时间段内进行。

2.非计划停机故障是指由设备自身的故障导致无法正常工作，需要紧急修理的情况。

四、设备故障的报修
1.生产人员发现设备故障，应及时向设备部门报修。

2.设备部门接到报修后，应迅速响应并派人前往现场进行故障排除。

3.若设备经过简单维修即可恢复正常运行，设备部门应及时修复。

4.若设备故障需要更换备件或进行较大规模的维修，设备部门应与生
产部门协商确定停机时间，并提前通知相关人员。

五、设备故障的处理
1.设备部门应及时记录设备故障的原因、处理方法和维修时间，并进
行分类统计。

2.设备故障原因的分析由质量部门负责，制定改进措施并提出相应的
报告。

3.设备故障修复后，设备部门应进行设备检查和试运行，确保设备正
常运行。

4.设备部门应对设备故障和维修情况进行分析，提出设备维护的优化
建议，并制定相应的预防措施，减少设备故障率。

六、备件管理
1.设备部门应建立备件库存清单，并根据设备维修经验合理确定备件
库存量。

2.设备部门应及时采购备件，保证备件及时可用。

3.设备部门应定期检查备件的质量和存放条件，避免备件损坏或过期。

4.设备部门应根据备件使用情况，对备件库存进行定期盘点和调整。

七、设备保养
1.设备保养分为日常保养和定期保养两种。

2.生产部门负责设备的日常保养，包括设备的清洁和润滑等。

3.设备部门负责设备的定期保养，包括设备的检查、维护和更换易损
件等。

4.设备部门应建立设备保养计划，并根据设备的使用情况和厂家的要
求进行定期保养。

八、设备故障的改进
1.质量部门应对设备故障进行深入分析，并提出改进措施和改进计划。

2.设备部门应认真执行改进措施，并对改进效果进行评估。

3.设备故障改进计划应及时向相关部门通报，以便各部门共同推进设
备故障改进工作。

九、设备故障管理的评估与考核
1.生产部门、设备部门和质量部门应定期进行设备故障的评估，评估
内容包括设备故障率、故障处理时间和改进效果等。

2.管理部门应根据设备故障评估结果，对相关部门进行考核和奖惩，
并及时调整设备故障管理制度。

十、附则
1.本制度由管理部门负责解释和修改。

2.本制度自发布之日起实施，设备部门应进行全员培训，并在工作中
严格按照本制度执行。