公司招聘计划书
普工招聘方案策划书3篇
普工招聘方案策划书3篇篇一普工招聘方案策划书一、招聘目标本次普工招聘计划为公司招聘[X]名普工，以满足公司生产需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则：确保招聘过程公开透明，对所有符合条件的应聘者一视同仁。
2. 择优录取原则：选拔具有相关技能和工作经验，能够胜任普工岗位的优秀人才。
3. 效率原则：优化招聘流程，提高招聘效率，尽快填补岗位空缺。
三、招聘信息发布1. 招聘网站：在各大招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘范围。
3. 人才市场：参加当地人才市场的招聘会，与求职者面对面交流。
4. 内部推荐：鼓励公司员工推荐身边的合适人选，给予一定的奖励。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行初步筛选，确定符合条件的应聘者。
2. 面试安排：通知符合条件的应聘者参加面试，面试分为初试和复试。
初试：主要考察应聘者的基本素质、工作经验、职业态度等。
复试：由用人部门负责人进行面试，主要考察应聘者的专业技能、工作能力等。
3. 背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，核实其工作经历、学历等信息的真实性。
4. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果，做出录用决策。
5. 入职手续办理：录用人员按照公司规定办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
五、招聘时间安排本次招聘计划在[具体时间]内完成，具体时间安排如下：1. [开始时间]-[结束时间]：发布招聘信息，收集简历。
2. [开始时间]-[结束时间]：进行简历筛选，确定面试人员。
3. [开始时间]-[结束时间]：组织面试，完成背景调查。
4. [开始时间]-[结束时间]：做出录用决策，办理入职手续。
六、招聘预算本次招聘预算主要包括招聘网站费用、宣传费用、面试场地租赁费用等，预计总费用为[X]元。
七、注意事项1. 严格按照招聘流程进行操作，确保招聘过程的公平、公正、公开。
2. 注意保护应聘者的个人信息，避免信息泄露。
公司招聘会策划书范文7篇
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。
3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。
4、销售人员：6名大专以上学历。
三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员组长：______（公司人力资源部部长）副组长：______（公司综合部部长）成员：______（销售部副部长）_____（生产部副部长）_____（行政管理科科长）四、招聘信息发布渠道1盻_____日报；2盻_____晚报；3北竟司，网址：____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人：______销售部副部长资料筛选：______月______日初试（笔试）：______月______日复试（面试）：______月______日2薄⑷砑工程师负责人：______生产部副部长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日3薄⑿姓管理人员负责人：______，行政管理科科长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人：______，公司人力资源部部长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元，其中：广告费用____元；招聘人员补助费____元；会议费用____元。
招聘策划书招聘流程3篇
招聘策划书招聘流程3篇篇一招聘策划书一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
三、招聘流程1. 制定招聘计划：根据企业的人力资源规划和招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、人数、资格条件、招聘渠道、时间安排等。
2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。
招聘信息应包括企业简介、招聘岗位、资格条件、福利待遇、报名方式等。
3. 收集简历：通过招聘渠道收集应聘者的简历，并进行初步筛选。
筛选标准应根据招聘岗位的要求确定，包括学历、工作经验、专业技能等。
4. 面试邀约：对初步筛选通过的应聘者进行面试邀约，明确面试时间、地点和所需携带的材料。
面试邀约应提前发送，并确认应聘者是否能够按时参加面试。
5. 面试：成立面试小组，对通过简历筛选的应聘者进行面试。
面试内容包括专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作等。
面试小组应根据招聘岗位的要求，制定面试评分标准，并对每位应聘者进行评分。
6. 背景调查：对拟录用的应聘者进行背景调查，包括学历、工作经历、职业资格等。
背景调查应通过电话、函调、实地考察等方式进行，确保应聘者提供的信息真实可靠。
7. 录用决策：根据面试评分和背景调查结果，做出录用决策。
录用决策应综合考虑应聘者的综合素质和岗位匹配度，确保录用的员工能够胜任工作。
8. 发出录用通知：对录用的应聘者发出录用通知，明确入职时间、薪资待遇、工作地点等。
录用通知应以书面形式发送，并要求应聘者签字确认。
9. 办理入职手续：应聘者按照录用通知的要求，携带相关材料到公司办理入职手续。
最新招聘计划书 招聘计划方案(最新4篇)
最新招聘计划书招聘计划方案(最新4篇)招聘工作计划篇一通过对20xx年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。
同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。
特制定20xx年以下招聘计划：1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的。
总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：2、加强各个环节的沟通。
70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。
3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。
4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。
5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人（在考虑会否给企业带来企业风险的基础上）等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。
为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在20xx年人力资源部将继续坚持XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。
通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。
部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有xxx特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。
企业招聘计划方案模板7篇
企业招聘计划方案模板7篇企业招聘计划方案模板（篇1）一、企业简介（略）二、招聘岗位及条件总经理助理：1名1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理的工作职责：1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。
财务总监：1名1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
招聘计划书3篇-范文
《招聘计划书》招聘计划书（一）:一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大, 现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工: 1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员: 2人(男/女不限)叉车司机: 4人(男性)排序工: 3人(2女1男, 男性为重体力)合计人数: 男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1.会计要求1.从事财务工作3年以上;2.精通税务相关法律法规, 熟悉企业财务制度及流程;4.良好的协调潜力和团队精神, 能承受较大工作压力;5.有国际货运代理、物流企业工作者优先;5.学历、年龄、性别不限, 沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化, 年龄xx-xx周岁;2.身体素质好, 忠厚老实, 吃苦耐劳, 视力在1.0以上, 手脚灵活, 反映灵敏;3.要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明, 资料包括姓名、身份证号码、地址等, 照片上盖有派出所户籍专用章, 否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式1.招聘信息发布时间:①将20xx年x~x月份定为本公司的招聘宣传月;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章, 做好周边地区的招工宣传工作。
2.招聘方式:①在周边地区超多张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时, 附本公司的招聘简章, 以扩大宣传范围;③透过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校, 招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》, 人力资源部结合公司目前的发展状况, 认真审核、分析, 现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大, 现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计xx部门xx工男(xx)、女(xx)xx人xx部门xx工女(xx)xx人xx部门xx工男(5xx)、女(xx)xx人总计男(xx)、女(xx)xx人二、招聘要求及条件1.初中/高中/本科以上文化, 年龄xx-xx周岁;2.身体素质好, 忠厚老实, 吃苦耐劳, 视力在1.0以上, 手脚灵活, 反映灵敏;3.要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明, 资料包括姓名、身份证号码、地址等, 照片上盖有派出所户籍专用章, 否则一律视为无效证件)。
关于招聘工作计划书(8篇)
关于招聘工作计划书(8篇)招聘工作计划书篇1一、招聘计划简介公司将于20__年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2、校园招聘校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。
校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。
(1)每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
招聘工作计划(优秀6篇)
招聘工作计划（优秀6篇）为加强中国船级社人才队伍建设，20xx年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。
现将有关事宜公告如下：一、单位性质及主要职责中国船级社成立于20xx年，总部设在北京。
中国船级社是国家的船舶技术检验机构，是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构，国际船级社协会的正式会员。
中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则，为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准，提供入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务，以及经中国政府、外国（地区）政府主管机关授权，开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。
中国船级社设有80多个分支机构，覆盖国内外主要港口，形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。
目前，接受了30多个国家或地区的政府授权，为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。
中国船级社以“安全、环保、为客户和社会创造价值”为宗旨，坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针，秉承“客户第一、优质服务”的价值理念，牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推进造船强国建设的根本要求，努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。
二、招聘计划20xx年度我社计划招聘工作人员39名，其中应届毕业生29名，有经验人员10名。
招聘分两次，第一次招聘应届毕业生29名，第二次招聘有经验人员10名三、招聘条件报名人员必须满足下列条件：（一）基本条件1、具有中华人民共和国国籍；2、遵守宪法和法律，拥护党的路线、方针、政策，品行端正，无违法违纪等不良记录；3、所学专业符合招聘要求；4、身体健康。
（二）专项条件1、应届毕业生（1）20xx年应届毕业生或20xx年毕业未派遣毕业生；（2）硕士研究生或以上学历（3）纳入教育部统一招生计划的全国普通高校全日制毕业生，毕业证和学位证双证齐全；（4）CET—6合格证书，操作熟练计算机。
2、有经验人员（1）硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生；（2）具有相关岗位工作经历和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。
招聘计划书3篇
招聘计划书第一篇：招聘计划书的概述尊敬的领导：随着经济的不断发展，本公司也在不断壮大，业务扩展的速度也日益加快。
为了适应市场和公司业务的发展，同时保证公司的正常运转，我司计划在今年进行一批大规模的招聘，预计招聘人数约为200人。
依据公司的实际情况，我们将在本地市场及一些省内其他城市进行招聘工作，以期能找到更适合公司职位的人才。
本次招聘计划主要覆盖了我司的多个职位，包括市场销售、财务审计、技术支持、客户服务等职务。
从应聘的人才角度出发，我们将提供多元化的职业发展机会及良好的薪酬福利待遇，为他们的职业发展搭建一个良好的平台。
同时，我们也秉承以人为本的理念，准确把握有利于员工发展和公司发展相互促进的平衡点，希望借此招聘活动为公司的发展注入源源不断的人才动力。
敬请领导的关注和支持，相信在大家的共同努力下，公司一定会迎来更加美好的明天。
第二篇：招聘计划书的详细步骤为了保证招聘工作的顺利进行，本次招聘计划将按以下步骤进行：一、制定招聘计划及标准本次招聘计划需要招聘的职位、招聘人数、招聘条件、岗位描述以及薪酬福利待遇等详细信息已被研究，计划向外界发布，以吸引合适的人才。
此外，本次招聘还将根据公司岗位需求，制定符合国家相关法规和要求的招聘标准，以确保招聘的公平性和合法性。
二、发布招聘信息为了让更多有才华的人才得知本次招聘信息，我们将采用多种形式进行发布，如公司官方网站、招聘网站、报刊媒体等。
详细的招聘信息包括公司概况、岗位职责、任职要求、薪资福利待遇等信息，以期能吸引更多的优秀人才来进入我们的公司。
三、应聘评估为了让招聘工作更加公正、客观，我们将把应聘者的个人信息保密，采用多种考核手段，如初试、复试、面试等方式进行评估，最终确定合适的人选。
四、签订合同，入职一旦新员工被选中并确认入职，我们将根据招聘标准以及公司的要求签订合同。
同时，新员工也将完成员工登记、薪资设定以及各种保险政策等手续，顺利投入到公司的工作中去。
年度招聘方案策划书3篇
年度招聘方案策划书3篇篇一年度招聘方案策划书一、招聘目标1. 满足公司年度业务发展需求：根据公司战略规划和年度经营计划，确定所需招聘的岗位和人数，以确保公司业务的正常运转。
2. 优化人才结构：通过招聘，吸引到具有相关经验和技能的优秀人才，优化公司人才结构，提高团队整体素质。
3. 提高招聘效率和质量：制定科学合理的招聘流程和方法，提高招聘效率和质量，降低招聘成本。
二、招聘策略1. 多渠道招聘：结合公司实际情况，选择适合的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、内部推荐、招聘会等，以扩大招聘范围，提高招聘效果。
2. 精准定位：对每个岗位进行详细的分析和描述，明确岗位要求和职责，以便进行精准的招聘和选拔。
3. 品牌宣传：通过公司网站、社交媒体、宣传资料等渠道，宣传公司企业文化和价值观，提高公司品牌知名度和美誉度，吸引更多优秀人才。
4. 人才储备：建立人才储备库，对潜在的优秀人才进行跟踪和储备，以便在需要时能够快速找到合适的人选。
三、招聘流程1. 需求分析：根据公司业务发展需求和岗位要求，确定招聘需求和计划。
2. 制定招聘计划：明确招聘渠道、招聘时间、招聘人数、招聘预算等。
3. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息。
4. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。
5. 面试安排：对筛选出的候选人进行面试安排，包括面试时间、地点、面试官等。
6. 面试选拔：根据岗位要求和面试表现，选拔出合适的候选人。
7. 录用决策：对拟录用的候选人进行背景调查和体检等，确保候选人符合公司要求。
四、时间安排1. 第一阶段：需求分析和计划制定（[具体时间 1]）完成公司年度业务计划和岗位需求分析。
制定详细的招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘人数、招聘预算等。
2. 第二阶段：招聘信息发布和简历筛选（[具体时间 2]）在各大招聘网站、社交媒体、校园招聘等渠道发布招聘信息。
筛选简历，初步选出符合要求的候选人。
模拟公司招聘策划书3篇
模拟公司招聘策划书3篇篇一模拟公司招聘策划书一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。
三、招聘需求根据公司年的招聘计划，预计需要招聘人，具体岗位需求如下：1. 市场营销专员：X 人2. 技术研发人员：X 人3. 财务人员：X 人4. 人力资源专员：X 人5. 行政助理：X 人四、招聘策略1. 拓宽渠道：与多家人力资源公司合作，发布招聘信息，扩大招聘范围。
2. 网络招聘：在知名招聘网站上发布招聘信息，筛选符合要求的简历。
3. 校园招聘：参加校园招聘会，提前与高校联系，招聘优秀应届毕业生。
4. 内部推荐：鼓励员工推荐身边的优秀人才，给予一定的奖励。
5. 人才市场：定期参加人才市场招聘会，了解市场动态，寻找合适人才。
五、招聘流程1. 制定招聘计划：根据公司人力资源规划，制定招聘计划和预算。
2. 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、招聘会等。
3. 收集简历：对收集到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。
4. 面试安排：通知候选人参加面试，包括初试、复试等环节。
5. 录用决策：根据面试结果和公司要求，做出录用决策。
六、时间安排本次招聘活动预计从 X 月开始，至 X 月结束，具体时间安排如下：1. X 月：制定招聘计划，确定招聘渠道和时间。
2. X 月：发布招聘信息，收集简历。
3. X 月：进行面试，确定录用名单。
4. X 月：办理入职手续，新员工培训。
七、费用预算1. 招聘广告费：X 元。
2. 招聘会摊位费：X 元。
3. 宣传资料费：X 元。
4. 面试费：X 元。
招聘项目策划书范文3篇
招聘项目策划书范文3篇篇一《招聘项目策划书范文》一、项目背景随着公司业务的不断发展和扩大，我们对各类人才的需求日益增加。
为了吸引和选拔到优秀的、适合公司发展的人才，特制定本次招聘项目策划书。
二、招聘目标1. 招聘到具有专业知识和技能，能够快速适应公司工作环境和文化的人才。
2. 在规定时间内完成各岗位的招聘任务，确保公司业务的正常开展。
3. 提高招聘效率和质量，降低招聘成本。
三、招聘岗位及人数1. [具体岗位 1]：[X]名2. [具体岗位 2]：[X]名3. [具体岗位 3]：[X]名四、招聘渠道1. 线上招聘平台：利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 社交媒体：通过公司官方社交媒体账号进行宣传和推广。
3. 校园招聘：到相关院校进行招聘活动。
4. 内部推荐：鼓励公司员工推荐优秀人才。
五、招聘流程1. 发布招聘信息：在选定的招聘渠道上发布准确、详细的招聘信息。
2. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行初步筛选。
3. 笔试和面试：对筛选出的候选人进行笔试和面试，评估其专业知识、技能和综合素质。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，确保信息的真实性和可靠性。
5. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果，做出最终录用决策。
六、时间安排1. [具体时间区间 1]：完成招聘信息发布。
2. [具体时间区间 2]：进行简历筛选。
3. [具体时间区间 3]：组织笔试和面试。
4. [具体时间区间 4]：完成背景调查。
5. [具体时间区间 5]：确定录用人员。
七、招聘预算1. 招聘平台费用：[X]元。
2. 宣传推广费用：[X]元。
3. 面试场地租赁费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
八、招聘效果评估1. 统计招聘到岗人数、招聘完成率等指标，评估招聘效果。
2. 收集反馈意见，对招聘流程和方法进行改进和优化。
九、注意事项1. 确保招聘信息的真实性和准确性，避免误导候选人。
2. 严格遵守招聘流程和规定，确保招聘的公平、公正、公开。
招工计划策划书3篇
招工计划策划书3篇篇一招工计划策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展，我们需要招聘更多的优秀人才来满足公司的需求。
为了确保招工计划的顺利进行，提高招聘效率和质量，特制定本策划书。
二、招工需求分析1. 确定招聘岗位：根据公司的业务需求和发展规划，确定需要招聘的岗位。
2. 分析岗位要求：对每个岗位进行详细的分析，明确岗位的职责、任职资格和技能要求等。
3. 预估招聘人数：根据公司的业务量和岗位要求，预估需要招聘的人数。
三、招聘渠道选择1. 线上招聘网站：选择知名的招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
2. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘范围。
3. 校园招聘：参加校园招聘会，招聘优秀的应届毕业生。
4. 内部推荐：鼓励员工内部推荐，对推荐成功的员工给予一定的奖励。
5. 人才市场：参加人才市场招聘会，与求职者面对面交流。
四、招聘流程设计1. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。
2. 面试安排：对初步选出的候选人进行面试，包括初试、复试等环节。
3. 录用决策：根据面试结果和岗位要求，做出录用决策。
4. 入职手续：对录用的员工办理入职手续，包括签订劳动合同、安排培训等。
五、宣传推广方案1. 制作招聘海报：设计精美的招聘海报，张贴在公司显眼位置。
3. 制作宣传视频：制作公司宣传视频，展示公司的企业文化和工作环境。
4. 参加招聘会：参加各类招聘会，展示公司形象，与求职者面对面交流。
六、招工时间安排1. 确定招工时间：根据公司的业务需求和招聘计划，确定招工的时间节点。
2. 制定招工进度表：制定详细的招工进度表，明确每个环节的时间和责任人。
3. 及时调整招工计划：根据实际情况及时调整招工计划，确保招工进度顺利。
七、招聘团队组建1. 招聘负责人：负责招工计划的制定和实施，协调各部门之间的工作。
2. 招聘专员：负责简历筛选、面试安排等具体招聘工作。
3. 面试官：由各部门负责人组成，负责对候选人进行面试。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一《招聘策划书文案模板范文》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，人才需求日益增加，为了满足公司战略发展的需要，特制定本次招聘计划，旨在吸引优秀人才，充实公司人才队伍，提升公司整体竞争力。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则：确保招聘信息的公开透明，为所有应聘者提供公平的竞争环境。
2. 择优录取原则：选拔最适合岗位要求的人才，注重能力、经验和潜力。
3. 德才兼备原则：在考察应聘者专业能力的同时，关注其品德和职业操守。
三、招聘岗位及人数[具体列出招聘的岗位和相应人数]四、招聘渠道1. 网络招聘：利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 校园招聘：到相关院校进行招聘宣讲。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才。
4. 人才市场：参加人才招聘会。
五、招聘流程1. 发布招聘信息：通过各种渠道广泛发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据岗位要求对收到的简历进行筛选。
3. 笔试/面试：对筛选出的候选人进行笔试和面试。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查。
5. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果做出录用决策。
6. 入职手续办理：录用人员办理入职手续。
六、招聘时间安排[详细列出每个阶段的具体时间节点]七、招聘预算[列出招聘过程中各项费用的预算]八、招聘效果评估1. 对招聘渠道的效果进行评估，分析各渠道的优势和不足。
2. 对录用人员的质量进行评估，包括工作表现、适应能力等。
九、注意事项1. 确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 严格遵守招聘流程和相关法律法规。
3. 对候选人的信息严格保密。
篇二《招聘策划书文案模板范文》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，为了满足公司发展对人才的需求，特制定本次招聘计划，旨在吸引优秀人才加入公司，提升公司整体实力和竞争力。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则，确保招聘过程透明，为所有应聘者提供平等的机会。
2. 择优录取原则，选拔最适合岗位的人才，注重应聘者的专业技能、工作经验和综合素质。
2023企业招聘计划书7篇
2023企业招聘计划书7篇企业招聘计划书1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生__人，占公司员工总人数的__，所占比例较小;2、__年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生__人(在职)，占__年总招聘人数的__，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，__年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘，设计招聘人数__人，设计占下年度总招聘人数的__以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况1、现有生产部门__个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。
2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。
3、新项目建设，需要新增编制。
三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员__人，其中返聘人员__人，相对于公司规模来说，数量相对较少。
2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在__以里，置换率控制在__。
离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员__人左右。
(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才__名。
(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才__名;五、总结__年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。
招聘计划书范文四：一、招聘目标(人员需求)：职务名称人员数量其他要求职位1 X X 职位2 X X 职位3 X X二、信息发布时间和渠道1、__报 X月X日2、__招聘 X月X日三、招聘小组成员名单组长：成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员：成员2(人力资源部培训专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理成员3(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排1、管理职位职位1主管领导1 X月X日初试(面试)主管领导1+人事部领导 X月X日复试(笔试)主管领导1 X月X 日2、业务类职位资料筛选招聘专员+主管领导2 X月X日初试(面试)招聘专员 X月X日复试(面试)主管领导2 X月X日3、行政文员资料筛选招聘专员+主管领导3 X月X日面试主管领导 X月X日五、新员工的上岗时间：预计在X月X日左右。
招聘策划书文案模板范文3篇
招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书文案模板范文一、活动主题[公司名称]招聘活动二、活动目的本次招聘活动旨在为公司吸引优秀人才，充实公司人才队伍，满足公司业务不断发展的需求。
三、活动时间及地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动流程1. 宣传阶段：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引求职者关注。
2. 报名阶段：求职者在线填写简历，并提交至指定。
3. 筛选阶段：根据职位要求，对简历进行筛选，确定进入面试环节的候选人。
4. 面试阶段：组织多轮面试，对候选人进行全面考察。
5. 录用阶段：根据面试结果，确定录用人员，并发放 offer。
五、组织与宣传1. 成立招聘小组：负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，广泛宣传招聘活动，提高活动知晓度。
3. 安排接待：在活动现场设置接待处，安排专人负责接待求职者，引导其参加各项活动。
六、注意事项1. 严格遵守招聘流程，确保招聘活动公平、公正、公开。
2. 做好面试环节的组织工作，确保面试过程顺利进行。
3. 及时反馈面试结果，让求职者了解自己的应聘情况。
篇二招聘策划书文案模板范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略社会招聘：适当在招聘网站及其他平台发布招聘信息，吸引社会上的专业人才。
内部推荐：鼓励内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励措施。
四、招聘流程1. 拟定招聘计划：明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。
2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息。
3. 收集简历：对投递简历的人员进行初步筛选，确定面试人员名单。
招聘方案计划书3篇
招聘方案计划书第一篇：招聘方案计划书的背景和概述随着经济的快速发展和人才的不断涌现，企业对人才的需求越来越大，尤其是对高素质的人才的需求更加迫切。
为此，招聘工作变得越来越重要。
招聘是企业与外界联系的桥梁，通过优秀的招聘方案，可以吸引更多优秀的人才进入企业，为企业的发展提供更好的支撑。
本招聘方案计划书将为企业制定一份详细、科学、具有可行性的招聘计划，包括招聘的目标、招聘的方法、招聘的流程以及招聘后的人才管理等方面，从源头上为企业的发展注入更多优秀的人才。
第二篇：招聘计划的具体内容一、招聘的目标本招聘计划的目标是招聘一批符合企业需求的优秀人才，以支撑企业的持续发展。
具体而言，我们的目标是招聘10名技术人员、5名营销人员、3名财务人员和2名行政人员。
二、招聘的方法本招聘计划采取多种招聘方法，包括以下几种：1. 校园招聘：通过与高校联系，进行宣传招聘，并在校园内举办招聘会，以吸引优秀的毕业生加入企业。
2. 网上招聘：通过在智联招聘、拉勾网等招聘网站发布招聘信息，吸引更多符合条件的人才来应聘。
3. 内部推荐：向企业内部员工发起推荐优秀人才的活动，以挖掘企业内部的人才资源。
4. 社会招聘：通过与人才中介公司合作，开展社会招聘活动，以寻找更多符合条件的人才。
三、招聘流程本招聘计划的招聘流程主要分为以下几步：1. 招聘需求评估：根据企业实际情况和发展需求，确定招聘目标和计划。
2. 发布招聘信息：通过上述的招聘方法，发布招聘信息，吸引符合条件的人才申请职位。
3. 筛选履历：根据收到的求职者履历，筛选出符合条件的人才。
4. 面试选拔：对通过履历筛选的求职者进行面试，了解其专业能力、思维能力、沟通能力、团队协作能力等，并结合其履历和评价结果，进行最终选拔。
5. 人才录用：根据面试结果和企业实际需求，确定录用人选，并进行工作约定和薪酬待遇商议。
四、人才管理1. 欢迎新员工：对新员工进行热情接待，帮助其适应企业文化和人际关系，使其尽快融入企业。
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JP公司招聘计划书
一、企业简介
JP公司为下沙一座新鲜崛起的公司，创立于2010年，现有员工三十余人，地址位于杭州经济技术开发区，主营产品为各类茶叶以及花瓣茶、大麦茶、保健茶等茶产品。
主要销售聚到为电子商务，通过自建网站、阿里巴巴、淘宝、等多个电子商务平台销售茶产品。
公司重点在于采购和包装，2011年还开发了茶月饼深受消费者的喜爱，通过OEM的方式进行生产，并且公司拟定在明年发展服装销售，主要销售内衣裤以及秋冬保暖内衣等产品。
二、招聘目标及要求
招聘人数：2名
岗位：（1）销售部销售员
要求:1.本科毕业 2.具有电子商务知识及能力3.工作经验一年以上（2）研发部研发员（服装）
要求:1.本科毕业 2.富有创意思维3.具有一定的服装设计专业知识4.
网络软件应用有一定的能力
三、招聘组成员
组长：羊晓焓
组员：李小慧王爱
四、选拔方案
（一）、招聘途径
1、通过职业介绍所和劳务市场等做好招聘工作
2、各人才市场招聘会
（二）、招聘方式及安排
（1）通过看简历和面试、提问
（2）面试的主考官是羊晓焓，由王爱和李小慧负责面试的提问（3）郑和稠负责信息的发布和经费的预算调整
（4）由林其计负责面试项目内容的宣传、广告、信息发布
（5）面试场地定在JP公司内部会议室，场地由王爱和李小慧负责带领员工布置，要求简约、明亮
（6）面试当天由员工负责接待并依次进行面试，维持秩序并收交简历，以便提高效率
（7）面试结束后由李小慧负责面试结果的信息发布，并通知录取人员一些事项
五、信息发布及时间安排
10月24日撰写招聘广告并做好宣传工作
10月25日~26日早上接待应聘者并通知应聘者参加面试
10月26日下午发放录用通知
10月27日新员工持通知书报到
11月1日正式上班
六、费用预算
1.宣传广告费（海报和广告）---------2000.00元
2.中介机构费---------500.00元
七、招聘时间表
面试安排：
时间地点方式内容负责人11.25早上8
JP公司面试提问羊晓焓
点~11点
JP公司面试提问羊晓焓
11.25下午
12点~17点
JP公司面试提问羊晓焓
11.26早上8
点~11点
招聘工作安排
招聘小组成员职位具体工作时间
羊晓焓总经理监督及查问11.25~11.26 李小慧服装研发部组长面试研发人员11.25~11.26 王爱销售部组长面试销售人员11.25~11.26
人力资源部制定
JP公司人力资源部2011年10月23日。