领导讲话总结（精选6篇）

领导讲话总结（精选6篇）
领导讲话总结（精选6篇）
总结是事后对某⼀阶段的学习、⼯作或其完成情况加以回顾和分析的⼀种书⾯材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，为此我们要做好回顾，写好总结。

那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是⼩编整理的领导讲话总结（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

领导讲话总结1
在放暑假前，学校组织经管⼆专业的学⽣看了⼀场银⾏⾏长的演讲。

在这次演讲中这位⾏长讲了关于银⾏的运⾏和产品。

随着中国经济的持续稳定发展，国内居民财富快速增长，居民投资理财需求⽇趋旺盛，投资理财意识也迅速增强。

为了满⾜居民⽇益多元化的投资理财需求，在监管部门的正确指导下，国内⾦融⾏业积极开拓投资理财业务，使得国内投资理财市场进⼊了快速发展阶段。

⼯商银⾏作为国内最早开办投资理财业务的商业银⾏，近年来不断加强产品创新，坚持合规经营理财业务，实现了各类投资理财业务的快速发展。

在为客户提供投资理财服务的过程中，我们也清醒的认识到，国内居民对投资理财的理解还不够全⾯和深⼊，特别是近年来资本市场经历了⼤起⼤落的曲折发展，居民对资产配置和风险管理的重要性有了更深刻的认识。

在如今的后⾦融危机时代，如何帮助投资者树⽴科学的理财观念，增强风险意识，以应对复杂多变的⾦融环境，已经成为当前中国⾦融业义不容辞的社会责任。

为此，银监会、证监会、保监会等⾦融监管部门都⾼度重视投资者教育⼯作，并以提升居民投资理财素质、构建健康和谐的市场环境为⽬的，倡导⾦融⾏业⼤⼒开展投资理财知识教育活动。

⼯商银⾏作为全球市值最⼤、盈利能⼒最强、客户⾦融资产最多的商业银⾏，坚持履⾏企业经济责任和社会责任的有机统⼀，⼀直以来都把投资者教育作为履⾏社会责任的重要内容，始终按照监管部门要求积极开展公众理财知识教育。

“投资理财知识普及万⾥⾏”活动正是⼯商银⾏贯彻落实监管部门要求、具体落实社会责任、深⼊服务⼴⼤客户的重要举措。

“投资理财知识普及万⾥⾏”活动将以“科学理财、和谐⽣活”为主题，深⼊客户群体通过现场普及宣讲、公众理财主题教育展览、媒体合作传播等多种形式全⾯普及投资理财理念，传播⾦融服务知识，提⽰投资理财风险，希望借此帮助⼴⼤居民树⽴科学的理财观念，提⾼投资理财知识⽔平，实现和谐⽣活的美好愿景。

我认为这种不够全⾯和不深⼊主要体现在这样⼏个⽅⾯，第⼀点，是国内居民的投资理念还不是很清晰，⼀些⼈认为⾃⼰买了股票买了基⾦就算是理财了，认为把钱投到股市⾥就应该是赚钱的，⽽这些观点都是存在误区的，我们这次活动主要要解决的就引导投资者树⽴正确的投资理财观念。

第⼆点，我认为现在有很多投资者⾦融知识还是⽋缺的。

⾦融危机的重要教训，就是如果不具备基本知识，就会加剧风险，最终既损害投资者，更损害⾦融机构，并酿成系统性灾难。

没有成熟的客户，就没有成熟的⾦融市场，因此投资者教育对⾦融市场的有效性、稳定性具有重要意义。

第三点，是国内居民对各式各样的投资理财产品还缺乏了解。

有这样⼀个统计，每百户城镇居民中，有70户⼈可能购买过各类投资理财产品，但这70户当中，真正明⽩、了解投资理财产品的仅为18%，这就说明⼤多数居民还处在盲⽬投资的状态，⽽这个盲⽬性某种意义上也是导致市场波动和风险的主要因素。

值得提到的还有⼀点，就是居民对保险的认识还不到位，个⼈保费⽀出占个⼈⽀出的⽐重还很低。

这就需要我们通过开展各类宣传教育活动，⼤⼒普及保险知识，向居民强化保险的风险保障功能，保险是个⼈或者家庭最基本的必要的配置资产之⼀。

⼯商银⾏开，最主要是⼀个合作伙伴，应该是⼴⼤客户，必须有我们众多特别是数以亿计的⼴⼤客户参与互动的活动，才会有意义，这样的活动才会成功。

所以在这⾥倡议给⼯商银⾏⼴⼤客户，以及即将成为客户的朋友们，希望我们互动起来，我们之间的互动可以从具体产品，⾃⼰财富⼈⽣规划等等各个⽅⾯开始，我们将会通过报纸、电台、⽹络等各种渠道，
通过咨询、讲座、路演等多种形式，搭建起客户表达⾃⼰想法和银⾏了解客户需要的平台，通过我们的⼒量引导⼴⼤投资⼈他们逐步成熟起来，逐步理性起来，能够真正实现这次活动最⾼理想，就是让我们科学理财，和谐⽣活。

产品期限不同。

⼀般银⾏理财产品的期限⽐较短，少则⼏天多则⼀两年，⽽银保产品的期限较长，少则三年，多则⼏⼗年。

⽽且银⾏理财产品起点较⾼，⼀般为五万元，银保产品起点较低，⼏千或⼀两万元即可购买。

投资者⼀旦遇到期限较长、起点低于五万元，⼀般可以认定是保险产品。

缴费期限不同。

所有银⾏理财产品都是⼀次交清；⽽银保产品有的需要趸交（⼀次性交清），有的则需分期缴费。

购买年龄不同。

银保产品有投保⼈年龄的限制，⼀般不超过60周岁；⽽银⾏理财产品则没有投资⼈的年龄限制。

收益构成不同。

银保产品⼀般分为固定收益加上分红收益，凡是提到分红类的理财产品，多是银保类产品。

如果销售⼈员提及购买理财产品还附赠“保险”之类的话，则该产品必是保险产品。

销售⼈员不同。

市民在购买产品时应⾸先询问清楚。

银⾏的理财经理佩戴有银⾏上岗证或⼯作牌，⽽保险⼈员则是佩戴印有其保险公司的胸牌。

保险⼈员出售的产品⼀定是银保产品，但也不排除有银⾏员⼯参与销售。

犹豫期不同。

银保产品⼀般都会有⼗天的犹豫期，从收到保单正式⽂本签字起10天内称“犹豫期”，如果想退保，在“犹豫期”内，投保⼈可以⽆条件申请解除合同，并取回已缴纳的全额保费。

因此，投保⼈⼀定要认真阅读投保提⽰，问清“犹豫期”的具体规定。

产品性质不同。

银保产品的销售合同上，出现的都是保险公司的名称。

所盖的公章也是保险公司。

消费者在购买产品时，⼀定要注意看清合同属性和条款。

从点到⾯，可以看出其他银⾏也是这样的运营模式，也就是银⾏的运营的模式。

通过对⼯商银⾏的产品和运⾏的了解，我知道了银⾏的基本知识，从⽽也达到了举办此次演讲的⽬的。

领导讲话总结2
在听了市委常委、纪检书记范建巡关于廉政的讲话后，我的感触颇深。

范书记提到创先争优活动的精神内核是：追求卓越，追求卓越是我们每⼀个⼈应该达到的⼀种精神状态和⼯作状态。

下⾯我就根据范书记的讲话精神结合邢台银⾏的实际谈谈⾃⼰的⼏点感受。

⼀、追求卓越，是打造精品⾏、百年⽼店的需要。

市委书记王爱民提出“见红旗就扛，见第⼀就争”的执政理念和⼯作要求，这种理念的精髓就是追求卓越。

在过去的⼏年，我⾏先后获得 “中⼩企业⾦融服务⼗佳机构”“邢台市国有资产统计⼯作先进单位⼀等奖”“河北银联IC卡业务贡献奖”“国家级⾦融服务业标准化试点单位”“全国⽂明单位”等荣誉，这些荣誉的获得充分体现了我⾏在创先争优活动中付出的努⼒，也体现了我们邢银⼈追求卓越的⼯作状态和不做到最好不罢休的韧劲。

因此，追求卓越是邢台银⾏打造百年⽼店，打造精品⾏的精神动⼒。

⼆、追求卓越，是邢台可持续发展的需要。

范书记在说到邢台发展与环境保护问题的时候，表情⾮常的凝重，80%城市空⽓不达标，肺病发⽣率60%，这些个冷冰冰的数字不断地震撼着我们的⼼灵。

为此，市委顺应民意，英明决策，决⼼把邢台建成⼭青、⽔绿、泉涌、宜业宜居的新城市。

⽽作为先进单
位邢台银⾏也做出了⾏动，制定了各项政策全⼒助推⽣态邢台的发展，如我⾏推进实施“绿⾊信贷”的信贷政策，在信贷政策上优先⽀持绿⾊节能、低碳环保产业；严格限制对⾼污染、⾼耗能企业的信贷资⾦⽀持。

在信贷资⾦审批环节坚持环保从严原则，严格执⾏“环保⼀票否决”制。

优先审查审批发放符合绿⾊信贷要求的贷款，⽀持循环经济发展。

三、追求卓越，是构建和谐邢银的需要。

国家发展靠和谐，城市发展靠和谐，企业发展也靠和谐，只有拥有⼀个和谐的团队，才能创造出辉煌的成就。

我⾏“责任、执⾏、协作、感恩”的企业精神没有⼀个词不是在透露着对和谐的呼唤：责任，员⼯与企业的和谐；执⾏，领导与下级的和谐；协作，同事与同事的和谐；感恩，家庭的和谐。

这些和谐的取得⽆不需要有⼀种追求卓越的精神状态，这样才能把事业做到最好。

四、追求卓越，是实现⾃⾝价值的需要。

许振超，⼀个普通的只有初中学历的桥吊队长，却能熟练地驾驭最现代化的桥吊设备，成为⼀个令青岛港上上下下都为之佩服的“⼯⼈专家”，成为青岛港引进和运⽤现代化设备及技术中举⾜轻重的⼀员。

是什么⼒量让⼀个普普通通的⼯⼈创造出如此不俗的业绩？在许振超⾝上，我们看到他爱岗敬业，追求卓越，以⾃⼰的⾟勤劳动，为公司的发展做出重⼤贡献。

在许振超⾝上，集中体现了刻苦学习，努⼒钻研的主动精神，“⼲⼀⾏、爱⼀⾏、精⼀⾏”的⼯作精神。

作为⼀名邢台银⾏⼈，不管我们在哪个岗位上，都要追求卓越，做到最好。

在前台要把服务做到最好，在信贷要把风险把控好，我们要相信，⾏⾏出状元，每个岗位都有实现⾃⼰⼈⽣价值的机会。

上⾯说了我对追求卓越必要性的看法，下⾯说说在邢台银⾏⼯作，应该怎样去培养追求卓越的精神，进⽽对邢银的发展做出⾃⼰最⼤的贡献：
⼀、活到⽼学到⽼。

追求卓越的过程就是不断学习的过程，学习求教是追求卓越的第⼀⽅法。

上学的时候我们跟⽼师学，现在⼯作了我们要向师傅学，要向⽼员⼯学；尤其是新⼀代⼤学⽣们，绝对不能有看不起前辈们的想法。

遇到不会的不懂的，⼀定要问，不要擅⾃做主，否则就会酿成错误。

当然，学到的东西不能⽣搬硬套，要融会贯通，要有⾃⼰的感悟，变不成⾃⼰的东西，最后只能是邯郸学步，什么也学不成、学不好，甚⾄耽误了⾃⼰的发展。

⼆、不断创新。

追求卓越的过程就是不断创新的过程。

尽管我们银⾏的⼯作是繁琐的、重复的，但并不意味着⾥⾯就没有创新的机会，也许⼀种⼯作⽅法的创新和⼀个⽣活习惯的改变，都会使我们事半功倍，取得更好的效益，同时也为企业的发展做出巨⼤的贡献。

三、⾝⼼健康。

⾝体是⼯作的本钱，在银⾏⼯作，常常是坐着长时间不动，还有经常⽤电脑，这些对我们的健康造成了巨⼤的危害，⽽⾝体⼜关乎到我们能不能持续的、⾼效的去⼯作。

因此，在⼯作之余，我们还要加强体育锻炼，⽀⾏可以举办乒乓球、篮球等⽐赛。

还可以开办⽂艺晚会来丰富我们的精神⽂化⽣活。

这样我们才有能⼒在⼯作中追求卓越，超越⾃⼰，创造奇迹。

通过认真学习范建巡书记的讲话，我充分感受到追求卓越的重要性，在今后的⼯作中我要按照“见红旗就扛，见第⼀就争”的要求，保持追求卓越的状态，逐渐形成⼀种惯性思维⽅式，进⽽形成⼀种具有邢台银⾏特⾊的⽂化。

有了“责任、执⾏、协作、感恩”的企业⽂化，邢台银⾏就会在科学发展的道路上越⾛越好，打造百年⽼店的梦想就会实现。

邢台银⾏的每个员⼯就会进⼊享受⼯作、享受⽣活的最⾼境界。

领导讲话总结3
只有努⼒地学习，不断的进步和刻苦奋⽃才能成为⼀名合格的鲁南⼈，才能使我们的鲁南更加的强⼤。

这就是我在对赵总讲话学习的⼼得体会和认真总结。

我们只有努⼒地学习，跟上时代的发展和进步，才能满⾜⼯作的需要。

常常发现⾃⼰⾝边的同事，
很满⾜现在的状况⽽放弃了学习，或者放松了⾃我要求。

其实，这样做是不对的，或者是不好的。

要知道我们的⼯作环境和技术在变，我们⼯作岗位也在变化，我们不能总⽤⾃⼰在⽼岗位的经验去做现在新岗位上的⼯作和事情。

这样做是不对的，或者是不好的。

因为以前是好的，正确的事情放在现在就不⼀定是好的。

所以这就要求我们要努⼒地学习，要好好地学习，适应现在的新情况和新环境。

同时，我们还可以在学习中提⾼⾃⼰的能⼒，使⾃⼰能够更好地⾯对现在出现的新问题。

这样，我们才能在⼯作促进我们⼯作的发展和进步。

只有努⼒学习了，才能赢得⼤家的好感。

所谓谦虚使⼈进步，骄傲使⼈落后。

⼈只有谦虚才能赢得别⼈的好感和认可，才能在⼯作上更好地合作和开展⼯作。

可是车间⾥⼀些同事没有认识到这⼀点，在平时的⼯作中总是⼤⼤咧咧，⾃以为是。

觉得只有⾃⼰才是对的，只有⾃⼰的注意才是好的，从来不考虑别⼈的感受和想法。

有了错误或者⾃⼰不清楚的地⽅也不承认错误，还⼀意孤⾏。

结果不但事情没有做好，⼯作没有开展顺利，还让同事们⼼⾥不顺畅。

所以我们在平时的⼯作中要学会谦虚，学会认真地学习和请教别⼈，取得别⼈的认可和⼯作的顺利进⾏。

努⼒学习才可以使我们⼯作顺利开展。

我觉得我们在⼯作中什么时候都要努⼒学习，这样才能使我们的⼯作顺利开展。

发现⼀些⼈员，尤其是⼀些⼯作了⼏年的⽼职⼯做起⼯作来还不如⼀些新职⼯。

为什么会有这样的事情和情况呢？为什么⽼职⼯在某些⽅⾯不如新职⼯？我想就是因为极个别的⽼职⼯思想解放的还不够，少了新职⼯积极学习的⼼态和意识。

所以在某些⽅⾯就不如新职⼯，或者赶不上新职⼯。

因此这就证明了⼀个事例或者道理，我们不论是新职⼯还是⽼职⼯，都要努⼒地学习我们的⼯作知识和能⼒。

只有这样我们才能保证⾃⼰不落后，才能适应和升任我们当前和以后的⼯作需要。

所以我们在以后的⼯作中，⽆论是⽼员⼯，还是刚来的新员⼯，都要清晰地认识到学习的重要性，都要去积极主动地学习和进步。

我们要想适应我们⼯作的需要，更快、更和谐地促进我们公司的发展，实现⾃⼰的理想就必须努⼒地学习，好好地奋⽃。

使⾃⼰成为⼀个更合格的、更有能⼒的鲁南⼈
领导讲话总结4
在晚年的时候曾经说过“我们的党在⼀九三五年之前及之后，有近⼆⼗年都是不成熟的，其主要指当时党的许多⾼级领导⼲部都⽐较年轻，犯了很多⽅向性的错误，有些错误⼏乎给党和军队带来灭顶之灾”。

这些历史我们⼤家也都知道。

这就说明，成熟是需要时间和代价的，⽽且所谓的成熟永远是相对的，成熟是需要不断的完善。

晚年的话让我想到我们企业的现在，想到我们企业中管理者们。

“成熟”代表着⼀个⼈在思维领域中的宽度和经验阅历的丰富，“成熟”也代表着⼀个⼈在社会中的⼀份义务和在⽣活中的⼀份责任。

成熟更代表着⼀个⼈的能⼒和综合实⼒的提升。

因此，我常常叮咛我们的管理者要好好学习，学习别⼈的优点、吸取别⼈的长处、回避⾃⼰的短处。

因此，我的这种“希望”不希望成为我的⼀种“奢望”。

我们的企业⾛到今天，可以说如履薄冰⾛了近⼆⼗年，基础还⽐较薄弱，抗风险能⼒及竞争⼒还不强，综合效益也不⾼，只具备了⼀点点⽣存的能⼒。

在中国的`近代史中，现在的民营企业经历了最好的成长时代。

很多民营企业发展壮⼤，成为社会发展与进步的重要⼒量，解决了⼤量的社会问题，得到了政府及社会⼀定的认可。

社会的发展潮流是不可阻挡的，现代社会体制下的民营企业必将有⼴阔的发展天地，也必将会有美好的未来。

但是，同样在⾯对⽇趋复杂激烈的经济活动中，企业不进则退。

我们的⽬标不仅仅是⽣存就可以，我们的企业还要往前发展，只有不断地发展，才可以在这个复杂激烈的社会变⾰中，找到⼀席之地；才可以实现企业和我们⼤家的共赢。

⼀直以来，我在思索我们的企业如何发展？如何才能在这个复杂⽽⼜激烈的社会变⾰中寻求⼀席之地？⾸先，我们谈谈企业的核⼼价值，即所谓的企业⽂化，打造什么样的企业⽂化核⼼，才可以将员⼯
的凝聚⼒，创造⼒，发展⼒最⼤化的调动起来。

企业⽂化不是简单的书写⼀些励志教育的板报，也不是做⼏次拓展训练可以达到。

企业的管理制度、⼯作流程、预算管理、薪酬制度、绩效考核、员⼯⼈⽂关怀、学习培训体系等等这些都是企业⽂化的重要组成部分。

企业⽂化是随着企业的发展⽽不断升，也是随着企业的发展⽽不断地实时建设。

通过这些有形管理⼯具可以培养各级员⼯的专业技能、综合素质以及思想意识形态；也可以发掘各级员⼯对待⼯作的悟性和潜能；更能发挥各级员⼯对待⼯作、对待⽣活和对待同事的⼀份责任和⼀份义务。

这些都是我们每⼀个⼈都因在这个社会中所需要表达和释放的最能体现⼈性积极向上的精神闪光点，同时，更把中国优秀的传统⽂化思想和现代企业管理制度有机的结合，并且贯彻到员⼯思想中⽆形的有⽣命⼒的企业⽂化。

企业⽂化建设离不开我们在座的每⼀位管理，因为我们每⼀位管理者都肩负着企业发展的历史使命，企业⽂化的建设需要我们每⼀位管理者⽤⼼去思索、⽤⼼去培养、⽤⼼去浇灌，所以这是我们今后五年发展计划的重中之重。

其次，企业的发展离不开优秀的团队，⽽优秀的团队需要优秀的⼈才来组建，企业在快速发展中就突显出我们没有⼈才储备的尴尬。

近期伴随着国家⼈才培养发展计划的颁布，⼈才战略已上升到国家战略⾼度。

对于我们企业来讲，第⼀个五年计划同样也是我们实施⼈才培养战略的重要阶段。

要建⽴⼀套切实可⾏的⼈⼒资源管理体系，对外积极引进优秀⼈才，对内实现⼈才梯队。

教育和培训体系是实施⼈才战略的前提，是积极灌输优秀企业⽂化的重要保障。

通过学习和培训，激发各级员⼯学习的欲望，积极⼯作，树⽴良好的职业精神及团队合作精神，只有个⼈综合素质得到有效的提升和丰富，才能更好的承担企业发展的重任。

再有，发展和建⽴学习型企业，曾经说过“活到⽼，学到⽼”。

学习型企业是我多年来运营企业的理想状态，也希望我们企业内的管理者及员⼯能够积极地⾯对这个社会、⾯对我们的企业以及⾯对你们⾃⼰的岗位。

如何积极⾯对，“学习”是关键。

社会的发展可以⽤瞬息万变来形容，⽽我们的企业发展⾃2008年以来发展的速度也是⾮常之快，我们出现⼈才匮乏就是典型的论证。

我们在⼈才招揽的同时，希望我们现有的、跟随企业多年的员⼯通过⾃⾝的学习、努⼒以及提⾼赢得在我们的企业中的平台，并且在⾃⼰赢得的平台上的发展、发挥以及展⽰⾃⾝的才华和企业价值。

作为我⾮常愿意给我们的员⼯提供⼴阔的平台，让我们的员⼯尽情展⽰。

以上是我们今后五年发展计划的重要两个组成部分，这个五年计划将会是我们在座的各位管理者在未来实施的过程需要重点实现的⽬标，企业⽂化建设和⼈才梯队的建设将与每⼀位企业的总经理挂钩。

⼀、集团会将企业⽂化的核⼼价值进⾏提炼，总经理需要延伸和延展，通过具体的⼯作环节和⼯作指引渗透；⼆、集团会建⽴⼈才梯队体系，总经理需要根据体系要求编制内部梯队建设⽅案（⽅案中要表达量化⽬标），并实施。

下⾯我想谈谈我们企业的运营模式，虽⽼⽣常谈，但我们的运⾏仍然阻隔重重。

东瑞集团是通过⾏政直管制及财务委派制这种管理模式来达到对各个⼦公司监督管理的⽬的，也通过这种模式代表股东及董事会推⾏企业⽂化及发展政策。

但是，我们企业内的管理者⽆法明⽩这种模式的运营⽅式，更不明⽩集团化作业对企业发展的重要性。

⾏政直管和财务委派的⽬的就是要实现集团化资源整合和集团创新以及集团化作战的综合实⼒。

因此，我们每⼀位管理者应当端正思想，认真履⾏⽅能从中受益。

全⾯预算管理和绩效考核是实施此种管理模式的⼿段和⽅法。

这就要求各个⼦公司管理层对全⾯预算和绩效考核有充分理解和深度认识，并运⽤⾃如，才能保障企业经营管理的⾼效运作。

⽬前，在我们实施这种管理⽅法以来，只是有了个模样，运⾏还不是很流畅，上下左右都有脱节的地⽅。

问题在于各⼦公司从思想上没有认真和重视；从意识上没有认识和认知，从操作执⾏上敷衍和蒙混。

这样我们如何掌握、如何理解、⼜如何应⽤呢？⼀个企业发展的核⼼动⼒是经营管理体制及模式的不断创新，通过我们在实际⼯作中取得的经验教训，不断优化我们的管理模式和制度，根据企业的发展需求，来不断建⽴更⾼标准，更⾼要求的管理制度和模式。

所以，我今天在这样⼀个我们集团的⼤会议上重申：全⾯预
算管理和绩效考核要求我们的总经理现⾏重视，要求我们的总经理重视推⾏，更要求我们的总经理⾃⾝操守。

现在是市场经济为主导的⼀种社会发展体制，这种体制的过程就是激烈的竞争的过程，现代企业间的竞争已经上升到“⼈才的竞争”。

对于⼀个企业的长远发展我们如何⾯对竞争，并且如何在竞争的环境中长盛不衰这是我们每⼀位管理者都应该去关注和思索的问题，关注和思索我们的⼈才如何培养、如何挖掘。

在座的都是我们东瑞集团的管理精英，也是我们东瑞集团能够继续前⾏的中流砥柱。

我希望⼤家能够⽤正确的思想理解企业运⾏的⽬标，⽤端正的态度⾯对和应对我们在发展过程采取的⼀系列措施和⽅案，更能⽤准确的⽅法去解决我们企业在经历和发展中需要解决和⾯对的问题。

我们只有这样才能够在这样激励竞争的市场环境中发展和壮⼤，只有企业发展了、壮⼤了，我们企业的在座者以及我们的每⼀位员⼯才能有⼀个更好的发展、才能有⼀个美好的⽣活，这是才是我真正运作企业的⽬标。

东瑞集团的标语⼝号是“追求卓越，创⾏⽆限”，我们不仅要追求这句⼝号的内涵，更要把其精神延伸到个⼈发展及企业管理活动中，与企业共进步。

不断提升和增强我们员⼯的事业成就感、⽣活幸福感、⼯作快乐感的智慧⼈⽣，这就是我们共同奋⽃⽬标，也是我们五年计划的最终⽬标。

我希望各位通过努⼒学习，努⼒⼯作，为实现这⼀⽬标⽽奋⽃。

奋⽃的过程就是尽情展⽰你们的才华和能⼒，去推动企业的发展，实现我们共同的⽬标。

领导讲话总结5
20XX年，XX项⽬部⼯程管理⼈员在公司项⽬领导的带领下，全⾯落实国家、⾏业、股份公司有关安全质量法律法规和制度管理要求，认真学习贯彻集团公司各项管理理念、管理原则和管理机制，积极响应集团公司开展的各项安全质量活动，并按照“标准化⼿册”要求进⾏项⽬的整章建制，对项⽬进⾏规范管理。

期间，在20XX年上半年集团公司安全质量稽查考评中获优秀项⽬部称号，顺利通过股份公司安全检查及股份公司精细化检查等代表分公司迎检的各项检查考评⼯作，为公司项⽬赢得声誉，并提升了项⽬形象。

步⼊20XX年，我们⾸先要查缺补漏，寻找不⾜，根据集团公司领导讲话精神，对项⽬⼯程管理存在的问题进⾏以下改进：
1、在⼯作落实⽅⾯，更好地明确管理职责和管理流程，切实按程序履⾏好部门职责，对过程管理进⾏更严格的把控；
2、在施⼯⽣产过程中，更加严格地执⾏各项质量管理制度，对出现的问题及时纠正，按时整改，继续确保项⽬不出现质量事故；
3、严格落实“管现场必须管安全”的管理理念，以更加积极的态度配合相关部门⼈员，对施⼯现场安全管理进⾏更有效的控制。

其次，为确保分公司2015年度安全质量重点管理⽬标实现，围绕本次讲话内容，结合项⽬实
际，XX项⽬⼯程管理应按以下思路贯彻落实领导指⽰，并在20XX年的⼯作基础上继续加强如下⼯作： 1、认真贯彻国家新《安全⽣产法》，全⾯落实国家、⾏业、股份公司有关安全质量法律法规和制度管理要求；
2、全⾯强化“安全⾼于⼀切，质量重于⼀切”管理意识和坚守安全质量管理“⽣命线”意识，紧紧围绕集团公司安全⽣产、⼯程质量、环境保护、职业健康的管理⽬标，深⼊推进⼯程建设标准化管理和精细化管理；
3、严格落实《中铁建⼯集团施⼯⽣产安全质量管控红线管理暂⾏办法》、《中铁建⼯集团安全质。