中央空调安装工程项目管理组织机构设置和进度计划等内容【整编】

中央空调安装工程项目管理组织机构设置和进度计划等内容第一节针对中央空调室外主机改造工程的项目部组织机构管理效能保证措施
为了实现中央空调室外主机改造工程的顺利进行，必须建立一个合理的项目部组织机构，并采取有效的管理措施来保证工程的顺利进行和质量的稳定提升。

我们承诺承诺配备正项目经理一名，具有建设行政主管部门颁发的机电工程专业二级及以上建造师资质证书，且为投标人本单位人员。

一、项目部组织机构设置
项目部的组织机构应该根据工程的规模和复杂程度来设计。

一般来说，项目部应该包括项目经理、工程师、施工员、安全员等核心职位，同时还可以根据需要增设其他职位。

说明：
（一）项目经理是整个项目的核心人物，负责管理整个项目，协调各个部门之间的工作。

（二）工程师负责制定工程设计方案，并负责监督工程的施工和质量控制。

（三）施工员负责协调各个施工队伍的工作，管理现场施工，保障施工进度和质量。

（四）安全员负责现场安全管理，保障工程施工和工人的安全。

二、管理效能的保证措施
为保证工程的顺利进行和质量的稳定提升，项目部需要采取以下几个方面的管理措施：
（一）做好项目计划管理
项目计划管理是项目管理的核心，可以帮助项目团队更好地组织工作、协调资源、控制进度。

项目部应该制定详细的项目计划，并进行逐步细化，确保项目进度计划的准确性和可行性。

（二）做好质量管理
质量管理是中央空调室外主机改造工程中非常重要的一个环节。

项目部应该制定完善的质量管理体系，并建立相应的质量控制流程，以确保工程的质量。

（三）做好资源管理
资源管理是项目管理的重要方面之一。

项目部应该根据工程实际需要，合理配置人力、物力、财力等各种资源，确保项目的顺利开展。

（四）做好沟通管理
沟通管理是项目管理中至关重要的一环。

项目部应该建立有效的沟通机制，保证各个部门之间的信息共享和协作。

此外，还应该积极与客户沟通，收集他们的反馈意见，及时解决问题。

以上是对中央空调室外主机改造工程的项目部组织机构设置和管理效能的保证措施的介绍。

只有在合理的组织机构和有效的管理措施下，才能够保证工程施工的顺利进行和质量稳定提升。

第二节项目管理班子人员构成和职责分工
一、项目经理部岗位职责
（一）项目经理岗位职责
1、在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作。

2、主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，保证本项目质量保证体系的有效运转。

3、科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。

4、配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。

5、定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。

6、负责竣工收尾工作，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。

7、承担工程竣工移交后的保修服务责任。

（二）工程师（技术负责人）
1、审核施工图纸，参加设计交底，领会设计意图并提出的意见和建议。

2、工期要求，编制和落实项目工程总进度和月、周施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。

3、负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督和指导。

4、分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。

5、承担本岗范围内工程质量的达标责任。

严格图纸、工艺标准，科学合理地组织施工，组织分部分项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督整改落实。

（三）安全项目经理岗位职责
1、负责本工程的具体安全生产工作。

2、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度，坚持”安全第一、预防为主”的方针，以身作则，在安全生产的前提下，完成各项生产任务和指标。

3、对本工程各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入工地了解各项制度的落实情况和安全生产情况，发现问题及时解决处理。

4、组织每月一次的安全大检查，对查出的事故隐患问题要立即组织分析，制定防范措施，并指定专人限期落实解决。

5、组织职工学习各项规章制度，不断对职工进行安全思想教育和考核工作。

6、对在安全生产上有贡献的职工，要给予表扬和奖励，对三违人员要给予处罚。

7、关心职工生活，不断改善生活和生产条件，开展工程质量达标和安全创水平活动，把建设标准化工地纳入重要议事日程。

8、发生事故时，必须迅速赶到现场组织救援，并立即报告主管部门，事后要按照”四不放过”原则认真分析，总结教训，制定措施。

（四）工长职责
1、在项目经理领导下，对自行施工区域的施工技术，工程质量，安全生产、文明施工、工期进度负直接责任。

2、负责在施工前依据施工图纸、技术规范编制分项工程施工方案和工程施工所需劳
动力、建筑材料、设备、工具、计量器具计划并编制周、月施工进度计划。

3、负责依据有效的设计图纸、设计变更内容、验收规范和施工方案，精心组织施工。

做好施工中抄平放线并做好施工技术复核和技术资料及施工日志的填写，整理工作，及时提供给资料员保管。

4、负责对施工分包队伍进行技术、质量、计划、安全、环保交底。

并跟踪检查落实情况，负责自行施工区工、料、机各工序的穿插协调工作。

5、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

6、工程竣工后，负责做好各分部、分项工程质量的自检，对技术资料和竣工图标识的准确性、完整性和可追溯性负责。

（五）预算员职责
1、根据施工图纸，及时准确地编制工程预算书。

2、了解并掌握设计变更情况，及时编制补充预算书。

3、负责分包工程预算书编制及分包方预、结算的审核工作。

4、负责管理本项目的合同、预结算资料，做好台帐记录。

5、负责编制竣工工程的经济档案，及时归档保存。

（六）器材员职责
1、履行项目工程料具的备料、验收、保管、发放与管理职责。

2、依据承包工程量和施工方案，进行项目工程主要材料、大型工具的总体预测分析。

3、编制材料及大型工具的进场使用计划，并组织实施。

4、料具进场平面图堆放，做好标识、严格验收手续，做到保质保量。

5、加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染。

6、严格执行主要材料的限额领料制度。

分项考核不超耗，帐物相符。

（七）质量员职责
1、参与施工方案中质量保证措施的制定和编制，并督促落实。

2、负责协助工长做好工程质量交底。

配合项目经理对项目管理人员和操作人员进行质量教育，推动QC小组活动。

3、严格执行公司质量管理的各项制度，贯彻质量体系各项程序文件。

落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施。

4、及时准确地反映工程质量情况，质量验评标准做好分项工程的质量评定。

5、正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实复验返修结果，杜
绝质量事故的发生。

（八）安全员职责
1、配合项目经理或栋号工长编制工程的安全生产方案。

2、负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。

3、监督安全施工方案的贯彻实施。

对施工现场的各种安全防护措施进行检查和验收。

对不安全的隐患督促有关人员进行整改。

4、负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和专业指导。

5、对违章指挥、章作业和冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。

（九）机管员职责
1、在项目经理领导下对现场内的全部机械设备的技术业务管理工作负责，负责机械使用和维护中的重大环境因素，重大危险源的识别和方案，并有针对的控制，对因此而产生的不合格项负责制定措施整改。

2、负责对进入现场的机械、机具设备进行验收，以及合格证等证明材料，尤其对租用和施工队自带机具、机械设备更要严格验收，各种证明齐全有效，机械性能不合格不得使用，建立设备台帐，记录进退场时间。

3、负责校验设备各项装置必须齐全有效，防止安全设置不合格的设备进场，机械设备要有统一标识牌，设备编号、岗位责任制、操作规程、操作人员必须持证上岗。

4、负责对机械操作人员和维修人员的培训，加强对运行和维修中安全技术操作规程和控制重大危险源及重大环境因素的监督和教育，对上级部门检查出的不及格项要制定出纠正措施和预防措施，整改要落实责任人，事后复查经常巡查设备使用情况。

（十）资料员职责
1、负责工程技术资料的收集、整理和保管，保证技术资料整洁齐全，真实可靠，整理及时。

2、负责保管工程施工图纸及变更，保证其完整性，不得遗失。

3、工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，移交有关单位和部门。

（十一）民管员岗位职责
1、在项目经理领导下，对参与该工程施工的农民工管理负直接责任。

2、负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。

3、监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装，严格考
勤管理，监督检查月发放农民工工资，并将支付情况公示。

我们承诺，在中央空调室外主机改造项目中，我们将严格遵守质量管理规范，使本工程达到达到国家施工验收规范合格标准，并确保项目实现以下质量目标：
一、总体质量目标：改造后的中央空调室外主机运行稳定，效率提高，能够满足客户使用的需求。

二、设计质量目标：设计方案合理、可行，满足客户要求和相关法规标准，确保改造后的中央空调室外主机安全、高效。

三、材料质量目标：筛选优质材料，确保材料符合设计要求、标准和相关规定，提高改造后的中央空调室外主机的可靠性和耐用性。

四、施工质量目标：遵循工程进度计划和标准，确保施工过程中质量合格、符合设计要求和安全规定，保证改造后的中央空调室外主机能够正常运行。

五、检测质量目标：在改造后对中央空调室外主机进行全面、系统的检测、试运行，确保它运行稳定、效率提高，满足客户使用的需求。

我们将密切关注改造项目的每个环节，确保质量目标得到有效实施，通过不断地优化改进，提高客户的满意度和信任度。

我们承诺按照合同约定的工期，即签订合同之日起2个月之内（特殊情况以合同为准）完成本工程。

作为一家专业从事中央空调安装、维修和改造的公司，我们非常重视项目工期的管理和保障。

针对室外主机改造项目，我们承诺在以下方面做好工期目标承诺：
一、工程进度计划的制定
在项目启动之初，我们将结合客户需求和实际情况，制定详细的工程进度计划，并向客户做出明确承诺。

在制定计划的过程中，我们将充分考虑各种不可控因素，如天气、材料供应等，确保计划的合理性和可行性。

二、人员和资源的配备
为保证项目工期的目标承诺，我们将合理配置人员和资源，确保项目的合理分工和协调。

在工程进展过程中，我们将及时调整和调配人员和资源，以应对突发情况和工程变更。

三、严格的质量管控
为确保工程质量，我们将在项目实施过程中建立严格的质量管控体系，对每个环节进行严格的检查和验收。

在工程实施过程中，如遇到质量问题，我们将立即采取措施进行整改和纠正，保证项目的顺利推进。

四、积极的沟通协调
在工程实施过程中，我们将与客户保持密切的沟通协调，及时向客户汇报工程进度和工作情况，做好现场管理和问题解决。

如遇到问题和风险，我们将及时向客户报告和沟通，协商解决方案，保证工程的顺利进行。

总之，我公司将以优质、高效的服务，为客户提供最优质的中央空调室外主机改造服务，确保工期目标的承诺。

我们坚信，在双方的共同努力下，此项目将圆满完成！
第二节工程实施的重点、难点分析和解决方案
中央空调室外机改造工程是对老旧建筑中存在的室外机进行升级改造的一项工程。

这项工程的实施难度较大，需要针对不同的情况做出相应的解决方案，以确保改造工程的顺利进行。

一、重点分析：
（一）目标确定：改造的目标是提高能源利用效率减少空调运行的噪音。

（二）设计方案：根据目标确定好设计方案，包括用改造材料、工程量、工期、预算等。

（三）施工时序：包括材料采购、工程验收、工程进度等。

（四）技术难点：对于室外机改造的过程中，可能会遇到多种技术难点，如老旧设备的拆卸、新设备的安装、管道的布置、电路的配接等。

二、难点分析：
（一）设备更新：室外机改造的难点之一是如何更换老旧设备，确保新设备与原有设备的匹配度。

因为新旧设备之间存在许多差异，如尺寸、功率、电压等，需要对设备进行精细的测量和分析，并制定对应的方案。

（二）管道布置：改造过程中还需要考虑到管道的布置。

由于原有的管道布局不能满足新设备的要求，需要进行重组来满足新设备的要求。

管道的布置需要遵循一定的规范，
如水平度、垂直度、交叉度、弯头弧度等。

（三）电路配接：改造过程中还需要考虑到电路的配接问题。

由于新旧设备之间存在电压和电流的差异，需要进行调整和配接。

电路的配接需要遵循一定的标准和规范。

三、解决方案：
（一）设备更新：在更换设备时，需要根据需求选用合适的设备，在测量设备尺寸时需要精细测量不同部位的尺寸，并根据测量结果对新设备进行调整，以满足原有设备的匹配度。

（二）管道布置：在管道的布置过程中，需要严格遵守标准规范，并进行精准的布置工作，以确保在改造完成之后，管道的连通性和流量得到保障。

（三）电路配接：在改造过程中，需要根据电路的特点，合理调整电压和电流，以确保设备的正常运行，同时需要遵守安全规范和标准。

总之，室外机改造工程的实施需要细致的计划和周密的方案，同时需要遵守相关的规范和标准，才能确保工程的圆满成功。

第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
第一节进度计划
中央空调室外机是中央空调系统的重要组成部分，负责排出室内制冷或制热所产生的废热。

在一些老旧的建筑中，室外机的设计和安装可能存在一些问题，需要进行改造施工。

下面介绍一下中央空调室外机的改造施工步骤和进度计划。

一、施工步骤
（一）方案设计：根据现场情况，制定室外机改造的方案设计，包括室外机的型号、规格、数量、布局等。

同时考虑到室外机的制冷量、噪音、风向等因素，确保改造后的室外机满足需求。

（二）材料准备：确认改造所需要的材料和设备，包括室外机、管路、电气设备、支架等。

（三）现场调查：对原有的室外机进行现场调查，评估室外机的使用状况、布局和安装方式，确定需要改造的内容。

（四）拆除原设备：在确定室外机改造方案后，进行拆除原有的室外机和管路。

要注意安全，确保拆除过程中不影响周围环境和设施。

（五）安装新设备：开始安装新的室外机和管路，并进行机组组合、测试、密封、固定等工作，确保室外机可以安全稳定地运行。

（六）管路连接：对管路进行连接，包括制冷管、电缆、控制线等。

要注意管路的长度和直径，确保管路畅通无阻。

（七）电气安装：进行电气设备的安装和连接，包括起动器、控制器等。

同时进行电气连接的测试，确保电路连接正确、安全。

（八）检测调试：完成安装后，进行检测调试，包括系统的启动、制冷效果的检测、系统压力和温度的调节等。

如果发现问题，及时进行修复。

（九）回收材料：施工完成后，对废弃材料进行回收处理，保护环境。

二、进度安排
改造中央空调室外机需要制定进度计划，明确每个工作阶段的时间、工作内容和责任人。

一般的进度计划如下：
（一）方案设计阶段：1-2天
（二）材料准备阶段：3-5天
（三）现场调查阶段：1-2天
（四）拆除原设备阶段：4-6天
（五）安装新设备阶段：15-25天
（六）管路连接阶段：4-6天
（七）电气安装阶段：4-6天
（八）检测调试阶段：2-3天
（九）回收材料阶段：1-2天
相互之间可有所搭接，总计约2个月
在制定进度计划时，需要考虑到施工人员、设备和材料的供应周期，以及天气等外部因素的影响。

同时要做好沟通和协调工作，确保各个参与方都能按照计划进行工作，保证工程质量和进度。

三、大型设备（冷却塔）换装步骤
拆除原冷却塔安装新冷却塔施工进度计划
（一）工作内容：拆除原冷却塔，安装新冷却塔，连接风管、水管和电缆，运行试验和调试。

（二）工期
1、设计和准备工作：3天
2、拆除原冷却塔：2天
3、土建和基础工程：7天
4、安装新冷却塔：3天
5、风管、水管和电缆连接：2天
6、运行试验和调试：2天
（三）施工流程
1、设计和准备工作
确定新冷却塔的技术参数和型号，进行设计和选型，并制定相应方案，确定施工进度计划和安全生产措施。

2、拆除原冷却塔
采用起重机和切割机拆除，将废旧设备进行处理。

3、土建和基础工程
对现场环境进行调研和测量，确定新冷却塔安装位置和尺寸，并进行土建和基础工程。

4、安装新冷却塔
启动新冷却塔安装工作，进行吊装和安装，进行相关的连接和调整。

5、水管和电缆连接
将新冷却塔与原有水管和电缆连接起来，进行试运行。

6、运行试验和调试
进行冷却塔的运行试验和调试，在确定新设备正常工作后，进行交付使用。

以上是本次拆除原冷却塔安装新冷却塔施工进度计划，具体施工进度表见后附表
第二节施工进度施工工期保证措施
一、针对中央空调空调室外机改造工程的工期保证措施
（一）中央空调系统是现代建筑中必不可少的重要设备之一，为确保改造工程顺利进行，以下是一些针对中央空调空调室外机改造工程的工期保证措施。

1、合理制定工期计划
在进行中央空调室外机改造工程前，需要先评估工程的难度和施工时间，合理制定工期计划。

计划制定需要充分考虑施工中可能出现的突发情况，比如天气突变、设备故障等，制定合理的备用方案，并与业主和施工方充分沟通协商后最终确定工期计划。

2、加强项目管理
对于工期紧张的中央空调室外机改造工程，需要加强项目管理，强化施工现场的管理，确保施工进度的合理推进。

采用现代化的施工管理系统，实时掌握工程进度，通过预测、识别、防范和规避各种风险，确保工程按计划完成。

3、提高队伍素质
中央空调室外机改造工程需要严格遵守施工标准和要求，提高工人队伍素质，确保工程的高质量和高效率。

招聘有经验的专业施工人员、优秀的工程管理人员、现代化的施工装备和工具，完善培训机制，提高员工素质。

4、做好周边居民沟通工作
中央空调室外机改造工程对周边居民的日常生活会造成一定的影响，因此需要与周边居民建立良好的沟通关系。

及时告知施工进度，充分考虑周边居民的利益，采取相应的措施减少噪音和粉尘污染，确保工程不会给周边居民造成不便。

中央空调室外机改造工程需要遵循科学化、规范化、标准化的施工标准和要求，确保工期计划的合理性和可行性，加强项目管理，提高队伍素质，做好周边居民沟通工作，以确保工程的高质量和高效率完成，保证客户的满意度。

（二）技术措施
中央空调空调室外机改造工程是一项复杂的技术工程，为了确保工程按期高质量完成，必须采取一系列的技术措施以保证工期。

以下是几项关键的技术措施：
1、工作安排
首先，需要制定合理的工作安排，明确各个环节的时间节点和责任人员。

在安排工作时间上要有充分考虑，合理分配各个工序的工期，制定详细的工作计划，保证工程能够有序进行。

同时，在工作安排中，还应该考虑到环境、气候等外部因素的影响，科学灵活地调整工作进度。

2、项目管理
其次，需要建立完善的项目管理体系，尽可能减少工程中的不必要的工作和浪费，提高工作效率。

包括人员管理、材料管理、设备管理等方面。

要求各个环节之间互相配合，相互协作，以最短时间内完成任务。

3、技术人员的参与
工程中需要有合格的技术人员参与，确保工程质量和工作效率。

技术人员应该了解整个工程的情况，深入协调各个环节之间的关系，发挥技术专长，及时解决工程中出现的各种问题，提高工程的进度和质量。

4、场地管理
作为一个安装工程，场地环境也是关键因素之一。

必须对工程现场进行管理，提高对现场施工和设备安装的控制力和监督力。

定期检查和维护设备，以确保设备完好无损，安全运行。

以上是几项需要注意的关键技术措施，它们都是保证中央空调空调室外机改造工程工期的重要保障。

只有按照这些措施认真实施，才能够确保工程的进度和质量的同时，让客户满意。

二、施工进度保证措施
（一）施工组织保证措施
1、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。

若我单位中标，选派我司具有丰富装饰工程施工经验和组织能力的项目经理组建项目部，在合同签署
后3天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。

2、强化管理，健全内部项目法经济承包责任制，充分调动广大职工的积极性、自觉性。

3、强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。

当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。

4、结合装饰工程施工特点，组织专门的各工种协调小组。

5、建立例会制度，根据本工程的进度情况，我司将建立如下的会议制度：每日早晨8：00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4：00召开有各专业施工班组长共同参加的现场生产会，总结日计划完成情况，发布次日计划。

（二）人、财、物的保障
1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。

2、我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

（三）保证进度的资金保证措施
1、项目资金的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

2、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。

为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。

3、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，我司可千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，不会以资金缺口为借口而拖延工期或影响工程质量，同时这也是我公司为业主服务的一种真诚体现。