半军事化管理“十化”规范要求

通知
输油四处所属各单位：
现将公司半军事化管理“十化”规范要求转发给你们，请各单位按照标准，认真贯彻执行。

二〇一一年七月七日
关于印发半军事化管理“十化”规范要求的
通知
公司所属各生产运行单位：
在公司各生产运行单位场站开展半军事化管理，是管输公司根据企业特点和保障安全生产平稳运行做出的一项重要决定。

为了进一步规范和完善半军事化管理内容，不断提高半军事化管理水平，现将半军事化管理“十化”规范要求印发各单位，请认真贯彻执行。

1、指挥准确化
这是对生产单位管理者在下达指令时提出的具体要求。

无论是处长、站长、班组长都是管理者，必须在对下级或职工下达工作指令时，做到准确无误，提出时限要求，目标要求，不能含糊其辞。

2、汇报口令化
这是对生产单位的职工或下级对上级汇报工作时提出的具体要求。

当职工或下级对上级汇报工作时，必须使用“报告”、“请指示”、“是”等统一口令。

3、行动迅速化
这是对生产单位的职工或下级在执行上级指令时提出的具体要求。

必须做到贯彻指令行动雷厉风行、执行坚决有
力，及时反馈执行结果。

4、行为文明化
这是对生产单位职工的行为举止提出的具体要求。

做到不随地吐痰、不乱扔杂物，文明用语，礼貌待人，行为举止大方得体。

在公众场合注意个人形象，不影响工作大局，不干扰他人工作。

5、着装统一化
这是对生产单位职工在工作区域内着装的具体要求。

要根据季节变化统一穿着公司配发的工作制服，佩戴工作帽。

6、列队整齐化
这是对生产单位职工在交接班和站内行走时提出的具体要求。

交接班时要求列队交接，行走时要求两人成行、三人及三人以上成列，步伐整齐，行动一致。

7、操作规范化
这是对生产单位各岗位操作人员提出的具体要求。

要求每个操作人员严格按照岗位操作规程进行操作，做到操作有序、动作规范。

8、巡检制度化
这是对生产单位的管理者和岗位操作人员提出的具体要求。

按照岗位巡检制度规定，定时、定点完成巡检次数，对巡检过程中发现的问题及时处理，处理不了的及时上报，并做好巡检记录。

9、记录仿宋化
这是对生产单位各岗位记录人员提出的具体要求。

对交接班记录、巡回检查记录、设备运行记录、安全记录、会议记录、各种台账都要求用仿宋体书写。

10、宿舍标准化
这是对生产单位住站职工提出的具体要求。

要求桌、椅、柜、床摆放统一，物品摆放有序，被褥叠放整齐，室内保持清洁卫生。