万德集团组织施工计划

海景装饰关于万德集团万友公司办公室的
施工组织设计
编制日期：2014年2月10日
编制单位：锦州市海景装修装饰工程有限公司
首先，感谢万德集团对我公司的支持信任，给我们工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，以招标文件取费标准规定编制了本技术资料，现将编制的有关情况作如下说明：
第一章工程概况
本工程为万德集团万友办公室房，一二层办公室内装饰承包工程，装饰面积约2000平方米。

1.1 本工程主要施工项目
本工程主要由以下部分组成：
（1）1.2层办公室整体硬装
（2）厂区休息室待定
1．2 本工程装饰部分主要施工内容
本工程装饰部分大至可以分为：地面工程、天花工程、墙柱面工程、门窗工程和灯具洁卫具安装。

基中：
（1）地面工程主要包括：铺贴地砖（或花岗石）等零星项目。

（2）天花工程主要包括：轻钢龙骨石膏板吊顶、天花浮胶漆等零星工程。

（3）墙柱面工程主要包括：、墙面乳胶漆、墙面玻璃隔断造型等零星工程。

（4）灯具洁卫具安装工程
1．3 施工难点与重点分析
施工场地路途远材料运费及远程施工费用高，由于办公室在车间内机器噪音大，解决办公室隔音是本工程的一大特点和难点。

由于施
工项目在工业园，所以在施工过程中重点在于合理安排各专业工种施工的搭接和协调工作，并做好施工过程中的安全施工和防火工作。

第二章施工组织机构
2．1项目施工组织与管理
2．1．1 项目施工管理机构
（1）公司项目工程管理部设专人（项目经理）负责该项目施工全过程的管理工作。

（2）本工程实行项目法施工，现场成立项目部，由技术素质高、施工经验丰富的人员组成。

由项目部组织成立质安组，施工组，材料组，以及各施工专业班组等。

（3）项目部实行层级管理、定人定岗位定职责，做到分工明确，责任到人：
项目经理：对整个项目全过程控制，为整个项目安全施工和防火责任人。

质安组：负责监控整个施工项目全过程的施工质量与安全、文明施工、防火工作，并为该项目的质量与安全、文明施工、防火责任人。

施工组：负责整个项目的施工和管理工作，并为该项目质量和安全施工的责任人。

材料组：负责该项目的材料计划与采购和材料的试验工作。

2．1．2 项目组织机构
锦州市海景装修装饰工程有限公司施工组织设计
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2．1．3项目施工管理
（1）施工队伍管理
我公司的劳动力组织按不同专业班组组织管理，由专管部门统一进行调度，实行动态管理。

由于本工程工期紧，本公司将组织综合技术力量强，人员配套齐全，能吃苦耐劳的施工班组进行施工。

主要包括木工，水电工，瓦工，油工，搬运工等等。

（2）施工技术管理
1）加强图纸管理，认真会审图纸，项目技术人员必须明确图纸设计要求，能及时根据图纸变更制定相应的技术措施，和进度计划，并做好土建与安装工程的协调工作。

2）根据工程特点认真编制工程施工组织设计，并以此为工程施工的主要依据。

3）针对施工经常出现的技术、质量、安全等通病，成立专门QC小组进行专题研究，及时提出解决方案。

（3）施工合同管理
实行项目法管理。

公司以合同的形式与各施工班组明确施工责任和施工目标，确保施工时的质量、安全和材料管理。

2．1．4 施工管理目标
（1）质量管理目标
严格按照国家有关标准及施工规范、验收规范进行施工和验收，确保工程质量达到优良。

（2）工期管理目标
依法遵守施工合同，严格控制工期，确保按期完成施工。

本工程计划工期为50天。

结合我司的综合实力和本项目的具体情况进行施工组织，我司按照约定完成本项目的施工。

（3）安全文明管理目标
1）以预防为主，杜绝伤亡事故。

2）推行标准化管理，以文明样板工地为目标。

第三章施工准备
3.1 施工准备
3.1.1 劳动力准备
根据本工程的特点和总进度控制计划要求，组织各工种施工作业人员进场，并做好相应临时生活设施等工作。

3.1.2 施工技术准备
熟悉施工图纸，弄清图纸要求，组织图纸会审工作。

根据施工图纸及实际情况，按照有关要求，编制施工组织设计，编制施工总进度控制计划，做好施工前各项准备工作。

3.1.3 材料、设备准备
（1）根据施工组织设计要求和设计图纸要求，详细计算各项材料需要量，制订加工采购和进场计划，并把该详细计划提供给甲方。

（2）根据实际施工和施工组织设计要求，制定施工机械设备的采购（领取）、进场和安装计划。

3.1.4 作业条件准备
（1）向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关施工任务、质量、安全、进度等要求。

（2）做好工作面准备，检查道路、垂直和水平运输是否畅通。

（3）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并按计划运到指定的堆放点。

（4）按照施工组织设计的总平面布置图要求，结合现场实际进展情况，及时组织人员进场，放好各种水平线和水准点。

办理各项施工前的申报工作。

第四章施工现场布置
4．1 现场临时设施布置
现场临时办公用房及其它临时设施按甲方指定之位置和要求进行搭设。

4．2 材料堆放、加工场
（1）由于本工程为室内装饰工程，室内可用空间狭窄，所以材料的堆放及加工必须在室外甲方指定位置做好的堆放场和加场进行。

然后按计划有顺序地运至各施工点。

4．3 施工临时用水
本工程主要考虑室内工程用水和现场消防用水。

1）室内工程用水
2）消防用水
4．4 施工临时用电
（1）导线选择
从现场土建总单位提供的用电接驳点，根据施工方案选择的主要施工机电
设备额定功率和施工照明所需功率计算，确定施工用电容量，干线采用三相五线制，主线为25mm2铜芯软线，动力供电线路截面不能小于4mm2，照明用电采用不小于1.5mm2铜芯线。

（2）现场线路要求及布置
干线从接驳点引出后，设立总开关箱，然后按照各主要施工机械用电位置布置分配电箱。

各配电箱主要为移动箱。

配电箱内需设置自动空气并关、漏电开关、闸刀开关（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制。

第五章施工方案与主要项目施工方法
5．1 施工方案
为了加快施工速度，本项目先要经过精心计划，得出合理细致的施工顺序，充分根据各工种之间的搭接关系利用工作面和安排足够的劳动力。

5．2 本项目施工顺序
（2）上述项目按其搭接关系先后合理地插入施工。

5．2 主要项目施工方法
5．2．1 脚手架搭设
（1）本工程由于楼层高度较高（6米左右），必须先按规范搭设好脚手架和做好安全防护措施。

5．2．2 地面工程
本工程地面主要包括铺贴地板和铺贴地面砖（石）。

5．2．3．1 铺贴地面砖（石）
施工工艺
（1）材料：施工前进行材料计划和筛选，确保同一单元面积的相同块料同一炉色，缺角或有裂纹的块料严禁使用，严格按甲方提供或按甲方要求进行采购，确保产品质量。

（2）基层处理：进行水泥砂浆找平层施工前，先用水冲干净地面。

（2）制标高：在四周墙面离楼地面1M高处弹出一道水平控制水准线，根据水准线按设计标高和找坡要求在楼地面上做宽3~5米的控制泥坝线点，泥坝控制线的标高通过拉线来控制。

（3）施工前先放样，用尼龙线拉出纵横接缝的控制线，然后再进行铺贴工作。

先铺一层20mm厚1：3的水泥干砂浆（或按设计要求），把要铺贴的块料按样铺好，用木锤由轻到重敲在块料面上，使块料下面的水泥砂浆压实，然后拿开块料，再在块料底面抹好水泥油重新进行铺贴、敲实。

铺好后用湿毛巾把溢出块料面的水泥浆擦干净。

（4）块料施工过程中主要控制好水平度和直（通）缝，拼花的控制好图案拼缝，并要注意把握好砂浆垫层的饱满，避免空壳现象。

5．2．2．2 铺贴地板
施工工艺
（1）水泥砂浆找平层
1）基层处理：进行水泥砂浆施工前，先用水冲干净地面。

2）制标高：在四周墙面离楼地面1M高处弹出一道水平控制水准线，根据水准线按设计标高和找坡要求在楼地面上做宽3~5米的控制泥坝线点，泥坝控制线的标高通过拉线来控制。

3）铺设水泥砂浆：先刷以水灰比为0.4~0.5 的水泥浆，随刷随铺水泥砂浆，随铺随拍实，用乔尺找平，用木抹抹平，铁抹压光。

抹平工作要在初凝前完成，压光工作要在终凝前完成。

4）水泥砂浆面层如遇管道等产生局部过薄处，必须采取防止开裂措施，符合设计要求后，方可继续施工。

5）保持地面干燥，铺防潮垫和按设计要求进行防水防潮处理。

（2）铺贴地板
5．2 3 天花工程
天花工程主要包括轻钢龙骨石膏板（铝扣板）吊顶和扫乳胶漆等项目。

（1）轻钢龙骨施工
1）基层处理：检查清理天花的垃圾杂物，并确认吊顶位置的水电、消防和通风工程的管线安装完毕。

2）弹线定位：根据设计要求，将龙骨及吊点位置弹在板底部，把龙骨标高弹到墙面（或柱面）上。

3）安装龙骨：安装龙骨前，先将安装和固定好吊件，再根据弹出的位置线安装主龙骨，其次是中龙骨和次龙骨，遇有高低跨时，应先安装高跨，再安装低跨。

4）安装龙骨前要与照明、通风、消防等专业统一协商解决有关标高、预留孔洞等问题。

（2）石膏板安装
本项目考虑用“T”型轻钢龙骨，和企口石膏饰面板安装方法。

施工工艺
1）调平“T”型龙骨，保证“T”型龙骨的边框线（两肢）平直。

2）安装过程中，接插企口用力要轻，避免硬插硬撬而造成企口处开裂。

3）石膏板的企口槽部分强度比较薄弱，在搬运安装时注意保护。

（2）天花（内墙）乳胶漆
1）基层处理首先将墙面（或天花面）表面起皮及松动处清理干净，将表面扫净，用专用界面剂涂刷一遍。

如表面有坑洞、缝隙，先用水石膏将墙柱面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，将浮尘扫净。

在石膏（装饰）板面上做乳胶漆，要先用专业用平处理缝口的纸胶带封好板缝才能进行下一工序的施工。

2）刮腻子腻子以立邦腻子粉纵横各满刮2遍，干燥后用砂纸磨平并扫干净。

3）刷第一遍乳胶漆先涂刷天花顶板后刷墙柱面，涂刷时，应连续迅速操作，从一头开始，逐渐向另一头推进，上下顺刷，互相连接。

4）刷第二遍涂料为防止涂料效果产生透底现象，应注意不得漏刷，并
保持涂料稠度。

5．2．4墙柱面工程
墙柱面主要包括理石墙柱面和墙柱面乳胶漆等零星工程
（1）理石墙柱面
施工工艺
1、测量放线：
清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩。

弹出垂直线和水平线，并根据设计图纸和实际需要弹出安装理石的位置线和分块线。

2、龙骨安装：
埋件与主体结构采用膨胀螺栓可靠连接，主龙骨与副龙骨采用焊接，焊接处做好防腐处理。

3、石材开槽：
安装石材前用云石机在石材的侧面开槽，开槽深度依照挂件的尺寸进行，一般要求不小于1cm,并且在板材后侧边中心开槽距边缘距离为1/4边长且不小于50mm，并将槽边石灰清理干净以保证灌胶粘接牢固。

4、石材安装及挂胶：
石材安装从底层开始，调好垂直线，然后依次向上安装，为保证下部石材与地面石材交接，可将最下部一层石材预留，必须对石材的颜色、材质、加工尺寸进行检查，按照石材编号将石材放在挂件上，按线就位厚调整准确位置，并清理孔槽厚注入云石胶，要求保证有4-8小时凝固时间，以避免板材松动，安装时注意各石材间的接口，保证石材安装交圈，石材板块间5mm胶缝注硅铜耐候密胶。

5、墙面清理：
理石安装完成后，对饰面残留的密封胶及浮灰进行全面清理。

.
（2）墙柱面乳胶漆工程
“见天花（内墙）乳胶漆”
5．2．75门制安工程
本工程主要为夹板门和木玻璃栅格门，并做木门套。

（1）门制作
1）门的制作须待墙体砌筑或间隔完毕后才能进行。

2）根据已留好的门洞尺寸和设计要求进行加工。

（2）门安装
施工工艺
（1）安装门套底板
1）在门洞边打木钉，以作为门套的拉结点。

2）把按要求制好的门套底板装进预留门洞里，用射钉将门套与木钉固定，用线锤和水平改校正。

校正后，用钉子把门框钉牢在木砖上，每处钉两个，钉帽砸扁冲入樘子内。

（2）安装门面套饰板：门套饰面板用发泡胶固定。

（3）安装门扇
1）安装门扇前，要检查樘、扇的质量及尺寸，如发现樘子偏歪或扇扭曲，应及时纠正。

2）先量出樘口净尺寸，考虑风缝的大小，再在扇上确定所需的高度和宽度，进行修刨。

3）安装门扇时，先将扇试装于樘口中，用木楔垫在下冒头下面的缝内并塞紧，看看四周风缝大小是否合适，然后在扇入樘上划出铰链位置线，取下门窗扇，装钉五金，进行装扇。

5．2．8 安装工程
5．2．8．1 给排水系统安装
本工程给水系统拟采用ppr给水管，排水系统拟PVC排水管考虑。

工艺流程：
施工工艺
（1）严格按照施工规范和实际要求设置管道的走向和坡度。

（2）水平横管采用架空敷设，用吊架固定，吊架间距PPR管不大于1.5M，在管道承口处应加设吊卡或卡箍。

（3）为防止管道排放不畅，进而堵塞渗漏。

在施工前，保证管件质量符合要求，认真清冼内部，施工中及时堵死封严，防止杂物进入，安装时一定要掌握好坡度，严防倒坡，支架、固定件牢固合理，防止“塌腰”现象。

（4）对排污管道穿楼板部位要严格按施工规范做好塞漏，具体做法为：
（5）伸缩节必须按设计要求的位置和数量进行安装，安装时将管端插口平直伸入伸缩节承口橡胶圈内，用力应均匀，不可摇挤，避免橡胶圈顶歪，安装完后随即将立管固定。

（6）一般质量要求
1）隐蔽的排水管道通水试验结果必须满足设计要求和施工规范。

2）管道的坡度必须满足设计要求和施工规范。

3）穿楼面管必须满足设计要求和施工规范。

4）按设计要求和施工规范正确设置检查口。

5）地漏预留必须低于各层完成面2~3CM。

5．2．8．2 电照系统安装
工艺流程
放出线槽线管敷（或桥架）位置线——测定箱盒位置——敷设和固定线槽、线管（或
桥架）——敷设导线——安装开关插座及电器——导线连接——线路检查绝缘测试
——检查开关、器具——配电箱柜安装——箱盒防护处理——接线安装——试验调
整——送电运行验收。

施工工艺
（1）放线：根据线路走向和位用色粉线弹纲安装位置线，并找出开关箱插座箱等安装位置，均弹出位置线。

（2）敷设固定线槽或管线：首先在线槽或线管位置线上用电钻钻孔埋膨胀胶粒（一般为2厘胶粒）。

线槽直接用大头螺丝钉固定；线管先安装相应直径的管卡，然后把线管安装在管卡上。

（3）敷设导线：严格按电气施工及验收规范进行敷设，相、线接地按要
求使用规范颜色。

（4）安装开关插座及电器开关插座按按施工规范在事先弹出的位置线上进行安装，安装后保持观感美观。

（5）导线连接导线连接严格按照规范进行，在有接线处必须设置接线盒，严禁在线槽或线（槽）管中途进行驳接。

（6）电箱制作安装电箱必须严格按照施工图纸，选择满足设计要求的配件在专业的厂家订造，确保质量达标。

（7）电器设备安装
为保证产品质量，本工程电器设备均采用优质产品。

并严格全国按电气设备安装施工图集和有关规范进行施工，确保施工质量。

第七章主要资源配置计划
7．1 主要劳动力需要资源计划
主要劳动力需要量计划表
7．2 主要材料需用量及进场计划表
（详见商务标的工程量清单）
7．3主要施工机械设备及进场计划表
第七章质量保证措施
7．1 质量管理方针
以优良工程为目标，行实全面质量管理的方针。

根据我公司的质量方针，制定“施工组织设计和项目质量计划”、“质量记录”等质量体系文件。

并编写质量职责、合同评审、文件控制、物资采购管理、施工过程控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、培训质量审核、
质量记录、统计技术等与质量有关的分项文件及与工程质量有关工作的具体作法。

同时在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个全面的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态，把质量管理由事后检查转变成为事前控制和过程控制程序。

为此，我公司制定出如下实行全面质量管理的方针：
（1）质量第一的方针：
质量是企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

（2）一切为用户服务的方针：
我们工作的宗旨是尽力为用户提供良好的服务，为用户服务要体现出产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，使工程质量达到规定的质量标准。

（3）预防为主的方针
提倡施工过程中严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处理控制之中。

（4）实行全面质量管理的方针
1）全面控制：
为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的细节和因素控制起来，形成一个综合性的质量体系。

2）全员的质量管理
明确项目各类人员的质量职责，把所有人的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，全员参加质量管理，人人做好本职工作，落实岗位质量责任制，坚持质量三检制，推行群众性的QC小组活动，搞好质量管理。

3）全方位的质量管理
凡参与工程项目施工的成本核算，材料供应、机械设备、劳务、后勤服务等部门均须以工程质量为中心，配合项目的各项工作，实现项目的全方位质量管理。

4）用数据说话
数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程应及时收集、整理和分析数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。

7．2 人员组织与安排
（1）投入本项目的主要管理人员及施工人员，大部分参加过本公司大型类似本项目施工。

为保证全工程的建设质量，我公司还将抽调公司工程技术和质量管理部门的专家定期到现场参与技术、质量的管理工作，主要负责重点施工项目方案的制订、主持会审工程图纸、施工监测及技术指导等项工作。

（2）基层施工人员配备熟练的技术工人，选择有丰富施工经验及丰富管理组织才能的人员担任施工员及班组长。

（3）本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有丰富的施工及管理经验。

（4）专业工程人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核，获取上岗证及相应技术等级，持证上岗。

未经过专业技术培训考核不准上岗。

（5）施工中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员和操作者进行培训。

（6）建立健全岗位责任制，每项工作都要做到由专人负责。

7．3 物资、设备管理措施
（1）按工程进度编制物资与设备需求量计划表，力求准确、可靠。

（2）机械管理部门要定期维修、保养现场的施工机电设备，保证满足施工需要。

（3）所有进场设备必须保持良好状态。

7．4 施工技术措施
（1）建立完善的质量控制程序。

（2）仔细审核施工图纸，发现问题及时与监理工程师、设计人员联系，尽快解决。

（3）编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序。

（4）向作业人员进行详细的技术交底，并对其进行技术培训。

（5）复测控制点，编制详细的施工放样测量及施工监测方案。

（6）测量放样必须执行复核制，对测量成果认真记录，并妥善保存。

（7）对测量仪器定期检查维修，保证其精确度。

（8）工程试验工作严格按有关规定进行，并确保试验设备状态良好。

所有试验设备的校检必须在有检校资格的单位进行。

使用时，要按设备使用说明选择适当的环境和适宜的操作方法。

（9）设专业人员管理文件，将其分类归档，对于指导施工的技术文件，必须经有关领导审批后，方可下发执行。

（10）严格执行隐蔽工程检查制度。

工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程签证单，报监理工程师，经监理工程师检查签认后方可进入下道工序施工。

（11）加强施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应的处
理办法。

7．5 隐蔽工程质量保证措施
（1）隐蔽工程检查实行班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。

（2）各工序完成后，由主管工程师、施工员、质量检查员会同各工种班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直至再次验收合格。

（3）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

（4）隐蔽工程在完成上述工序后，报请现场监理工程师检查验收，做好验收记录、并做好资料整理工作。

（5）经检查未获监理工程师验收而进行施工的地方，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。

（6）隐蔽工程必须有详细的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。

7．6 成品保护措施
1）在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时上报，并果断处理。

工序交接时，向下工序施工人员交付半成品，由下工序施工人员继续保护。

2）制定成品保护奖罚办法。

用经济手段提高作业人员成品保护意识，从而促进工程的文明施工水平。

3）合理安排施工程序，避免减少工序间造成的成品损伤和污染。

凡下道工序对上道工序会产生损伤和污染的，必须先采取有效的保护措施，否则不许开工，一旦发现成品的损伤或污染，应及时处理或清除。

4）购买和使用的材料、半成品须放置于有顶仓库内，并加以支垫，防止雨淋、暴晒及受潮。

7．7 竣工阶段质量保证措施
（1）制定竣工阶段施工计划，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。

（2）对已完工项目，必须制定出产品保护措施，确保已完工产品不受损坏。

（3）工程将要竣工时，由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员，对已完工程进行自检，找出漏洞及需要修补的项目，采取措施逐项加以落实。

（4）组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档。

（5）移交工程的同时，经理部要制定质量回访计划，对已完工程承担缺陷修补及保修责任。

（6）在保修期发生的质量问题，我公司将全力予以整修，确保业主满意7．9 质量保证体系框图。