程序员素质模型
能力素质提升模型
能力素质提升模型
能力素质提升模型（Capability Maturity Model）是一种用于评估和改进组织能力素质的框架。
它旨在帮助组织了解其当前能力水平，并指导其朝着更高水平的能力发展。
以下是一个常见的能力素质提升模型，即软件工程中著名的CMMI （Capability Maturity Model Integration）：
1.Level 1 -初始阶段：该阶段的组织通常是不可预测的、不稳定的，
过程不受控制。
在这个阶段，组织可能缺乏规范的流程和标准化的方法。
目标是建立基本的项目管理能力。
2.Level 2 -管理阶段：组织开始建立和管理基本过程，以确保项目
的执行符合规范。
重点是建立并文档化具体的过程，确保过程的可重复性。
3.Level 3 -定义阶段：组织进一步定义和标准化过程，形成一套已
经完整的过程。
注重组织范围内过程间的整合和协作。
4.Level 4 -管理量化阶段：组织开始量化和分析过程的效能，并进
行持续改进。
关注数据分析和预测，通过指标来监控和改进过程。
5.Level 5 -优化阶段：组织实现了持续的过程改进。
注重知识管理
和组织学习，以提高组织能力、效率和适应性。
能力素质提升模型通过逐级评估和改进不同层次的能力，在组织层面促进了流程的标准化、效率的提升和质量的保证。
它可以帮助组织识别其短板并制定合理的发展策略，以达到更高的业务成熟度和竞争力。
此外，类似于CMMI的模型也可用于其他行业及领域的能力提升和持续改进。
前端岗位胜任力模型
前端岗位胜任力模型
前端岗位的胜任力模型可以从多个方面来进行分析和描述。
首先，前端开发人员需要具备扎实的编程基础，包括熟练掌握HTML、CSS和JavaScript等前端开发语言，能够熟练运用各种前端框架和工具进行开发。
其次，前端开发人员需要具备良好的设计能力，能够根据产品需求进行页面和交互设计，保证用户体验友好和界面美观。
此外，前端开发人员还需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与UI/UX设计师、后端开发人员等其他团队成员进行有效沟通和协作，共同推动项目进展。
另外，具备良好的问题解决能力和学习能力也是前端开发人员所需具备的胜任力，能够快速解决开发中遇到的各种技术问题，并不断学习新的前端开发技术和工具，保持自身的竞争力。
最后，对于前端开发人员来说，具备良好的时间和任务管理能力也是非常重要的，能够合理安排工作时间，高效完成任务。
综上所述，前端岗位的胜任力模型包括编程基础、设计能力、沟通协作能力、问题解决能力、学习能力以及时间任务管理能力等多个方面。
这些都是构成一个优秀前端开发人员所需具备的能力和素质。
技术能力评定模型-开发能力模型-开发职系
熟悉专业理论知识，有较好 的程序设计能力，能够独立 完成代码实现和测试任务， 善于发现程序缺陷并能够独 立解决。工作效率和工作质 量达到标准要求
除具有助理级能力外，还具 有较好的设计能力和实施能 力，能独立完成详细设计任 务项目集成。工作效率和工 作质量达到标准要求
-
开发工作经验8个月
已取得开发助理能力1年或 具有开发工作经验2年
有需改进项
有需改进项
全部合格
理论知识需持续加强， 或具有初级专业技术资格
合格
理论知识需持续加强， 或具有测试专业技术资格
合格
理论知识掌握， 或具有中级专业技术资格
合格
共通代码设计
-
程序结构设计
程序结构设计
数据结构设计
掌握1种开发语言 开发质量效率80%
至少掌握1种开发语言 开发质量效率合格
至少精通1种开发语言 开发质量效率良好
可独立实施某类开发语言的程序设计，能够遵照开发准则和设计要求实
施程序开发。根据熟悉程度和效率质量开发能力可分为2个等级：
程序开发
精通：精通该开发语言特性和应用特征，善于设计和实现操作复杂或难 度较高的功能需求，且效率质量良好
掌握：熟悉开发语言，能够独立进行程序设计并编程实现，且效率质量
合格
业务技能
1、熟练掌握程序调试技术 2、能够独立实施单元测试
管理技能
能够较好的理解和把握业务需求和设计要求，具有较好的技术类设计资 评审评估 料和代码评审能力，善于阅读被评审资料并分析其优缺点，指出不足和
待改善问题，并能够给出改善建议
1、协助项目经理总结项目资料，制作项目案例或工具组件等
岗位贡献
技术贡献
2、主动参与技术课题研究，制作并形成技术成果 3、实施技术攻坚，解决重大技术难题 4、研究技术发展趋势，制定或改善项目工作流程和技术标准
可靠性建模资料整理
软件可靠性建模1模型概述1.1软件可靠性的定义1983年美国IEEE计算机学会对“软件可靠性”作出了明确定义，此后该定义被美国标准化研究所接受为国家标准，1989年我国也接受该定义为国家标准。
该定义包括两方面的含义：（1）在规定的条件下，在规定的时间内，软件不引起系统失效的概率；（2）在规定的时间周期内，在所述条件下程序执行所要求的功能的能力；其中的概率是系统输入和系统使用的函数，也是软件中存在的故障的函数，系统输入将确定是否会遇到已存在的故障（如果故障存在的话）。
软件失效的根本原因在于程序中存在着缺陷和错误，软件失效的产生与软件本身特性、人为因素、软件工程管理都密切相关。
影响软件可靠性的主要因素有软件自身特性、人为因素、软件工程管理等，这些因素具体还可分为环境因素、软件是否严密、软件复杂程度、软件是否易于用户理解、软件测试、软件的排错与纠正以及软件可靠性工程技术研究水平与应用能力等诸多方面。
1.2软件可靠性建模思想建立软件可靠性模型旨在根据软件可靠性相关测试数据，运用统计方法得出软件可靠性的预测值或估计值，下图给出了软件可靠性建模的基本思想。
图软件可靠性建模基本思想从图中可以看出软件失效总体来说随着故障的检出和排除而逐渐降低，在任意给定的时间，能够观测到软件失效的历史。
软件可靠性建模的目标如下：（1）预测软件系统达到预期目标所还需要的资源开销及测试时间；（2）预测测试结束后系统的期望可靠性。
1.3软件可靠性建模基本问题软件可靠性建模需要考虑以下基本问题：（1）模型建立模型建立指的是怎样去建立软件可靠性模型。
一方面是考虑模型建立的角度，例如从时间域角度、数据域角度、将软件失效时刻作为建模对象，还可以将一定时间内软件故障数作为建模对象；另一方面是考虑运用的数学语言，例如概率语言。
（2）模型比较在软件可靠性模型分类的基础上，对不同的模型分析比较，并对模型的有效性、适用性、简洁性等进行综合权衡，从而确定出模型的适用范围。
hay-素质模型
基于目前和未来的经营需 要
驱动高绩效的关键因素
建立素质模型时需要的不同种类的数据
知识: 个人在一个领域内所掌握的信息总和
技能: 个人运用他/她所掌握知识的方式和方法
社会角色: 个人呈现给社会的形象
自我形象: 个人对自己的形象定位 个性特点: 个人以一定的方式产生行为的性 情和气质
动机: 对行为不断产生驱动作用的需要和想 法
C
Context （情景）
导致故事发生的情景如何? 你在其中的角色是什么？
T
Thinking （想法）
你当时的想法是什么?
素质模型的应用
后备干部培 养计划
职业发展 规划 素质模型
绩效管理
招聘和 选拔 薪酬体系
培训与 发展
招聘和选拔
在招聘中运用素质应尽量限制数量；
5-6个与岗位各主要职责相关，且能够明显区分高低绩效水平的素质
有的素质比较容易培养，但有的素质很难培养，特别是对工作特别关 键的个人深层特质在招聘中需要特别留意； 要采用适当的测试方法；
评估方法－与岗位绩效的相关性
评价中心 行为访谈 工作样本测试 能力测试
.65 .48-.61 .54 .53
个性测试
简历数据 推荐 面谈（非行为性）
.39
.38 .23 .05-.19
人员与员工的匹配－培训与发展
Level on Competency Scale
解决问题 结果导向 信息收集
团队领导 客户导向 影响力
发展需求
1
2
3
4
5
人员
岗位
探求培训与发展需求
人员素质测评理论与方法
构建方法与步骤
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05
确定目标职位或 人员类别
收集相关信息
分析提炼素质要 素
构建素质模型
验证与完善
首先需要明确要构建素质 模型的目标职位或人员类 别，以便后续工作的针对 性。
通过查阅文献资料、访谈 相关人员、进行问卷调查 等方式，收集与目标职位 或人员类别相关的素质信 息。
对收集到的信息进行整理 和分析，提炼出目标职位 或人员类别所应具备的素 质要素，如知识、技能、 能力、个性特质等。
未来发展趋势预测
要点一
智能化测评技术
随着人工智能和大数据技术的发展， 未来人员素质测评可能更加智能化。 例如，利用自然语言处理技术对人员 的文本信息进行自动分析和评价，或 者利用机器学习算法对人员的历史数 据进行挖掘和预测。
要点二
多维度综合评价
未来人员素质测评可能更加注重多维 度综合评价。除了传统的知识、技能 和能力等方面的评价外，还可能增加 对人员的心理素质、创新能力、团队 协作能力等多方面的评价。
根据提炼出的素质要素， 构建相应的素质模型，包 括各素质要素的定义、评 价标准、权重等。
通过实际应用和反馈，不 断验证和完善素质模型， 确保其科学性和实用性。
实例分析：某企业人员素质模型构建
• 企业背景：某大型制造企业，拥有多个生产线和职能部门，员工数量众多。 • 目标职位：该企业希望构建一套适用于所有生产线员工的素质模型。 • 构建过程：该企业首先通过访谈生产线管理人员和优秀员工，了解生产线员工所需具备的各项素质；然后通过
其他辅助方法
01
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背景调查
对应聘者的教育、工作经 历和信用记录进行调查， 以核实其提供的信息。
数控程序员国家职业标准
数控程序员国家职业标准（试行）1. 职业概况1.1 职业名称数控程序员1.2 职业定义根据零件的加工要求，以手工或使用计算机辅助制造软件进行数控加工程序编制和工艺编制的人员。
1.3 职业等级本职业共设两个等级，分别为：高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）。
1.4 职业环境室内，常温。
1.5 职业能力特征具有较强的三维空间想象能力，视觉正常，四肢灵活，计算能力强。
1.6 基本文化程度高中毕业（或同等学历）。
1.7 培训要求1.7.1 培训期限全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。
晋升培训期限：高级不少于190标准学时，技师不少于160标准学时。
1.7.2 培训教师培训高级的教师应具有本职业技师职业资格证书或本专业（相关专业）中级及以上专业技术职务任职资格；培训技师的教师应具有本职业技师职业资格证书2年以上或本专业（相关专业）高级专业技术职务任职资格。
1.7.3 培训场地设备理论培训场地应具有可容纳30名学员的标准教室，并配合投影仪和播放设备等通用高深设备。
按学员人数配备能够运行计算机辅助设计和辅助制造软件的学生用主机和教师用计算机，并安装有相应的软件。
教学场地通风条件良好、光线充足、安全设施完善。
1.8 鉴定要求1.8.1 适用对象从事或准备从事本职业的人员。
1.8.2 申报条件——高级（具备以下条件之一者）（1）取得数控车工、数控铣工和加工中心操作工其中之一中级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业高级工正规培训达标准学时数，并取得结业证书。
（2）取得数控车工、数控铣工和加工中心操作工其中之一中级职业资格证书的大专及以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作2年以上。
——技师（具备以下条件之一者）（1）取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业技师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（2）取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
胜任力模型的三要素
胜任力模型的三要素胜任力模型啊，我在实际工作和学习中可是没少跟它打交道，它的三要素很重要，下面就跟你们分享下我掌握的要领。
我觉得最要紧的要素之一是知识技能。
这包括我们从书本、学校、培训课程等地方所学来的内容。
比如说，对于一个程序员来说，他必须掌握某种编程语言，像Java或者Python，这个就是知识技能的体现。
我一开始老是做不好对知识技能的评估，总是片面地看一个人懂得哪些知识，忽略了知识的深度和广度以及实际运用能力。
后来发现窍门在于要结合实际项目来考察。
如果一个程序员知道很多理论知识，但在写代码实现一个简单功能时却漏洞百出，那他的这项知识技能就不能算很好。
要从多方面考察，例如何种难度的任务能够成功达成，完成任务的速度和质量等等，这才是评估知识技能这个要素的正确方式。
胜任力模型的第二个要素我觉得是能力。
这个和知识技能还不太一样。
能力更侧重于个人的综合素质，像沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力。
以销售工作为例，沟通能力就非常关键。
一个好的销售必须能够和客户愉快地交流，了解他们的需求并传达正确的产品信息。
我在观察一些销售团队评价成员时发现，很多时候他们单纯看销售业绩来决定一个人的沟通能力好坏，这并不准确。
要全方位地去考量，比如和产品团队、售后服务团队沟通的顺畅度等，甚至可以通过案例分析或者角色扮演的方式来评估。
如果看到一位销售人员虽然业绩好，但他总是把客户的要求错误传达给产品部门，那他的沟通能力其实是存在短板的。
这种能力要素的评估是需要从细节和多维度入手的。
还有一个要素是价值观和态度。
这个可千万不能忽视我记得之前我们部门招人的时候，有个候选人业务水平很强，知识技能和能力好像都不错，但在面试过程中总是表现出很强的自我中心，对一些团队合作的问题回答得很不积极。
我们一开始还犹豫要不要录用他，后来觉得价值观和态度不行的话，会像一颗老鼠屎坏了一锅汤。
所以在评估这个要素的时候，我认为一定要通过多轮面试、案例探讨甚至背景调查等方法。
程序员简介
程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。
一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员，但两者的界限并不非常清楚，特别是在中国。
作一个真正合格的程序员，应该具有的素质。
1：团队精神和协作能力团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。
软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件开发已经不是编程了，而是工程。
独行侠可以写一些程序也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化的开发任务，就必须具备这种素质。
可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。
2：文档习惯文档是一个软件系统的生命力。
一个公司的产品再好、技术含量再高，如果缺乏文档，知识就没有继承，公司还是一个来料加工的软件作坊。
作为代码程序员，必须将30％的工作时间写用于技术文档。
没有文档的程序员势必会被淘汰。
3：规范化的代码编写习惯知名软件公司的代码的变量命名、注释格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。
一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂，我只能说他不是一名合格的程序员。
4：需求理解能力程序员要能正确理解任务单中描述的需求。
在这里要明确一点，程序员不仅仅要注意到软件的功能需求，还应注意软件的性能需求，要能正确评估自己的模块对整个项目中的影响及潜在的威胁，如果有着两到三年项目经验的熟练程序员对这一点没有体会的话，只能说明他或许是认真工作过，但是没有用心工作。
5：模块化思维能力作为一个优秀的程序员，他的思想不能在局限当前的工作任务里面，要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在，通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直接使用。
这样做可以使代码能重复利用，减少重复的劳动，也能是系统结构越趋合理。
模块化思维能力的提高是一个程序员的技术水平提高的一项重要指标。
6：测试习惯测试是软件工程质量保证的重要环节，但是测试不仅仅是测试工程师的工作，而是每个程序员的一种基本职责。
第二章 领导者有效性的品质和素质理论
2 . 1领导者的品质理论
2 . 1 . 3 后 期 的 品 质 因 素 研 究
1971年，美国心理学家爱德温•吉色利（Edwin E.Chiselli）密切联系管理实践， 改进研究方法，从动态的角度对领导者的品质特征进行了深入研究，并出版了《管 理才能探索》一书，在书中他提出领导品质可以分为三大类13个因素的研究成果。
者应具备七项天生的品质特征：善言辞、外表英俊潇洒、智力过人、具有自信 心、心理健康、有支配他人的倾向、外向而敏感。
传统品质理论，从调查研究与心理测验两方面概括地描述了领导者的许多品质 特征，让我们看到有效领导者与某些品质特征相联系，这无疑是一个进步。但是在 理论观点上存在着一定的片面性。早期品质理论过分强调领导者的天生品质特征， 忽视了教育、环境因素在形成、培养、发展和造就领导者品质中的重要作用，这就 有可能滑入遗传决定论的泥潭中。
影响
柯克柏特切克和洛克 （1991） 智力水平 自信心 决心
正直
社交能力
尤克尔 -1998 忍耐力 自信
内在聚集
俞文钊 -2012 进取心 责任感
创新能力
稳重成熟
分析能力
正直
决策能力
社会权力导向 敢冒风险
高成就导向
容忍力
适度亲和力
表达能力
人际相容性
自我约束力
2 . 1领导者的品质理论
2 . 1 . 4 现 代 品 质 因 素 研 究
2 . 1领导者的品质理论
2 . 1 . 5 品 质 理 论 发 展 趋 势
随着魅力非凡的奥巴马在2008年当选为美国第一位非裔总统，魅力型领导迅速 成为公众关注的焦点。荣格（Jung发现，魅力型领导者均具有如下品质：自我监控、表现欲强、攫取社 会权力以及追求自我实现。简言之，品质理论是合理的、有生命力的。一开始，该 方法重点在于鉴别出伟人身上具有的品质，然后转而研究情境对领导的影响，现在 品质理论又重新强调品质在有效领导中的重要作用。
人力资源管理者胜任素质模型
人力资源管理者胜任素质模型构建探究摘要：随着时代的发展，人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理发展到了战略人力资源管理，这一改变意味着人力资源管理者将在企业发展的舞台上发挥更大的作用，人力资源管理者的素质将会对企业的发展状况造成更大的影响。
本文将从人力资源管理者的角度出发，为他们量身打造一个与之相匹配的胜任素质模型，为今后人力资源管理提供依据。
关键字：人力资源管理者胜任素质胜任素质模型目录第一章导论 ............................................................ 3...第二章胜任素质模型概述 ................................................ 3..2.1 胜任素质概念 ...................................................3...2.2 胜任素质构成 ................................................... 4...2.3 胜任素质模型 ................................................... 5...第三章人力资源管理者的界定 ............................................ 6..3.1 人力资源管理者概念 ............................................. 6..3.2 人力资源管理者分类 ............................................. 6..第四章人力资源管理者胜任素质模型综述 .................................. 7.4.1 国际企业人力资源管理者胜任素质模型综述........................ 7.4.2 国内企业人力资源管理者胜任素质模型综述 ......................... 8.第五章人力资源管理者胜任素质模型构建 .................................. 9.5.1 行为事件访谈法提炼人力资源管理者胜任要素 (9)5.1.1 确定绩效衡量标准 ........................................ 9..5.1.2 确定访问对象1..05.1.3 行为事件访谈1..05.1.4 资料整理与分析1..15.2 问卷调查法确定人力资源管理者胜任模型 ........................... 1. 25.2.1 问卷的编制1..35.2.2 样本的选取1..35.2.3 问卷的发放1..35.2.4 因子分析，构建素质模型1..3总结 .................................................................. 1..4..参考文献 ........................................................................ 1..5..附录 1 访谈操作手册 ........................................................................ 1.. 6.附录 2 人力资源管理者胜任素质调查问卷................................... 1.9第一章导论研究和实践表明，人力资源管理活动直接影响着企业的发展状况，而人力资源管理能否在企业中发挥良好的作用，很大程度上取决于企业人力资源管理人员的素质。
JAVA实训心得
JAVA实训心得篇一：JAVA实训心得在上学期的最后一周和本学期的第一周，我和同组的学员在学校机房进行了JAVA暑期实训,现在已经结束了。
回首上学期的java学习，重点还是在学习概念等一些常识性的东西，Application应用程序和Applet小程序，它的开发工具、数据类型、变量、接口、输入输出流等。
学会分析异常，抛出异常，后期主要是小程序运用，Gui界面设计和事件。
我觉得这两种程序结构有很大的不同，不管是体系结构还是运行方式，都有很大的区别，而我主要偏向于小程序的学习。
因为我感觉它实用性比较大，可以做出很多不错的游戏、运用程序等，而且它比较灵活。
当然学知识不能仅凭自己的爱好和一时兴趣，要一步一个脚印、认认真真、踏踏实实，理论与实践相结合。
在掌握课本实例和内容之后，要有一定的扩展阅读和课外学习，充分全面的了解JAVA的应用和扩展运用。
在我所学的语言当中，我自认为JAVA是一门比较强大的面向对象编程语言。
不仅仅因为它的跨平台性，更多的是因为它的灵活多变和实用性，而且它比较的经典和强悍。
这次实训，面对老师布置的任务，一开始有些慌张和无措。
不过，事后我首先想到这和课本上的某些知识具有结合点，回忆和分析了老师教过的算法和具体实施方法，并综合考虑了其他的方面。
在编写时，一个小小的符号、一个常量变量的设定，这都无不考量着我的细心和严谨。
所以学习JAVA，不仅对我们以后学习其他语言有很大的好处，而且也让我们知道了和理解了作为一个编程人员首先应具有的良好心理素质，那就是冷静思考和专心致志。
在此次实训中，我意识到一个好的编程人员要善于沟通和团结拼搏。
实训结束后，我觉得要学好一门计算机语言必须牢记以下几点：1. 态度第一2.兴趣是关键3.敢于挑战4.不懈追求实训结束了，大家都有一种解脱的感觉。
当然我想自己更多的是兴奋和一点点的成就感。
现在我觉得，学习JAVA要不断的复习和运用，做到举一反三，将所学知识充分融入到平时的学习生活中去，从而为以后的工作打好坚实的基础。
软件测试模型(包含软件测试基础知识)
软件测试模型1、V模型 在软件测试方面，V模型是最广为人知的模型，尽管很多富有实际经验的测试人员还是不太熟悉V模型，或者其它的模型。
V模型已存在了很长时间，和瀑布开发模型有着一些共同的特性，由此也和瀑布模型一样地受到了批评和质疑。
V模型中的过程从左到右，描述了基本的开发过程和测试行为。
V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发过程期间各阶段的对应关系。
2、W模型 V模型的局限性在于没有明确地说明早期的测试,无法体现“尽早地和不断地进行软件测试”的原则。
在V模型中增加软件各开发阶段应同步进行的测试，演化为W 模型（如下图）。
在模型中不难看出，开发是“V”，测试是与此并行的“V”。
基于“尽早地和不断地进行软件测试”的原则，在软件的需求和设计阶段的测试活动应遵循IEEE1012-1998《软件验证与确认（V&V）》的原则。
W模型由Evolutif公司提出，相对于V模型，W模型更科学。
W模型是V模型的发展，强调的是测试伴随着整个软件开发周期，而且测试的对象不仅仅是程序，需求、功能和设计同样要测试。
测试与开发是同步进行的，从而有利于尽早地发现问题。
W模型也有局限性。
W模型和V模型都把软件的开发视为需求、设计、编码等一系列串行的活动，无法支持迭代、自发性以及变更调整。
3、X模型 X模型也是对V模型的改进,X模型提出针对单独的程序片段进行相互分离的编码和测试,此后通过频繁的交接,通过集成最终合成为可执行的程序。
X模型的左边描述的是针对单独程序片段所进行的相互分离的编码和测试，此后将进行频繁的交接，通过集成最终成为可执行的程序，然后再对这些可执行程序进行测试。
己通过集成测试的成品可以进行封装并提交给用户，也可以作为更大规模和范围内集成的一部分。
多根并行的曲线表示变更可以在各个部分发生。
由图中可见，X模型还定位了探索性测试，这是不进行事先计划的特殊类型的测试，这一方式往往能帮助有经验的测试人员在测试计划之外发现更多的软件错误。
四五能力模型举证
四五能力模型举证5大素质要求：职业道德、身体素质、心理素质、知识、经验。
4大能力要求：领导能力、决策能力、沟通能力、人力资源开发能力。
每个素质能力要求点都蕴含着无限的深意，甚至其中一点足够优秀，就可以让你成为一个非常成功的人。
但作为真正合格的项目经理，你必须全面，除非你对这个职业没有足够的热情。
我们一起来认识他们，给自己一个修炼的方向。
1、良好的职业道德：职业道德，作为一名普通的职业人，也许很少有心思来思考这个词语。
但随着你带过的项目增多，带过的人增加，你会非常深刻地体会到它是多么的重要。
良好的职业道德表现为做人做事的责任心，面对利益冲突的原则性，团队合作的积极性与热情。
不仅如此，而且有着更广泛的内容。
思考吧，职业道德绝对是成为合格项目经理的必要条件之一。
人都不善于发现自己的不足，那就让我们从别人的不足来衡量一下。
假设你是一位项目总监，你的一个项目很关键，但却出现了一些不小的困难，当然项目出现困难是很常见的事情。
而你的一个项目经理油嘴滑舌（可能有点刺耳，就是这点让你觉得他还适合做项目经理，你认为他有沟通能力），而没有强烈的责任心（强调客观原因或者一味埋怨别人，这就是表现），或者面对困难却激发了他想找一份更高薪水的工作。
这绝对是缺少职业道德，也是让上级最讨厌的那种项目经理。
相信你绝对不想成为这样的项目经理。
那就好好地思考一下职业道德的问题，没有标准可言的。
不必“呕心沥血”似的职业精神，，但起码能够做到“良好”。
2、健康的身体：身体是革命的本钱。
软件项目经理是一个劳心劳力的职业，“责任重而权力小”是大家的共识。
这一切都需要健康的身体。
健康的身体有多重要，其实不用我在这里说明。
我只想谈谈良好的生活习惯对身体的重要性。
友情提示：务必养成良好的生活习惯。
我的项目经理和程序员们具有软件开发从业人员共有的特性，尤其是这个行业更偏于年轻，我称其为“朝阳行业”更好听些，但这些朝阳人花在深夜游戏、聊天、泡吧的时间似乎太多了些，生活不够规律，身体状态大受影响。
技术能力评定模型-开发能力模型-开发职系
计
计 程序结构设
程序结构设 程序结构设 程序结构设 计
计
计
计 数据结构设
数据结构设 数据结构设 计
计
计 系统架构设
系统架构设 计
计
复杂项目
立实施共通
功能设计、
框架代码设
计、程序结
构设计、数
据结构设计
、系统架构
设计
业务技能
业务技能
程序开发
可独立实施
某类开发语
言的程序设
计，能够遵
照开发准则
和设计要求
实施程序开
操作复杂或
难度较高的
功能需求，
且效率质量
良好
掌握：熟悉
开发语言，
能够独立进
行程序设计
并编程实
现，且效率
质量合格
调试测试
1、熟练掌 握程序调试 技术 2、能够独 立实施单元 测试 3、能够设 计和编写测 试代码 4、能够设 计和制作测 试工具 说明：程序 调试是必须 首选能力
程序调试
程序调试 程序调试 实施单元测 程序调试 实施单元测 试 程序调试 实施单元测 试 编写测试代 实施单元测 试 编写测试代 码 试 编写测试代 码 制作测试工 码 制作测试工 具
具 复杂项目
技术调研 工程实施
针对某类开
发语言有较
强技术调研
和问题解决
能力，对用
户提出的不
同难度的技
术要求和项 协助技术调 独立技术调
目技术问题
查
查
制作适当的
技术攻关
技术攻关 难度较高
技术解决方 案
技术攻关
技术解决方
案并能够快
速解决形成
技术调研或
攻关成果物
人力资源开发的五大模型模型
BEI访谈问题举例
可以问
不要问
你当时那样做，是怎样想的？ 你为什么这样做？
你当时做了什么？
若是可能的话，你会怎样做？
请你谈谈你曾经面试过的最 你通常的做法是什么？ 好的和最差的人的经过？ 你通常怎样面试？
经验
中试 人员
挖掘开发设计中的错 误
个人影响需求的强度
思维条理性要强 要追根刨底 帮助别人分享经验 主动性要强（因为没有
应高于个人亲和需求 的强度 成就需求对追根刨底 有积极作用
个人需求量表
找错的硬性指标）
作用：素质模型如何驱动高绩效的形成？
战略
组织能力
顾客对产 品服务的 定义
外部 标杆
产出
素质词典
研究不同职类人员的特征 绘制素质曲线图
专业人员
管理者
领导者
成
亲
影
成
亲
影
成
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素质模型举例：
优秀的生产经理具备的八大素质
激励和领 导团队
制定决 策与解 决问题
质量管理并 关注顾客
结果 导向
优秀的生产业绩
项目 管理
关注技 术运营
关注环境、 健康与安全
地完成任务提高产品质量、加快产品开发速度。
3
愿意帮助解决工作群体中的其他成员所遇见的问 题，无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成
程序员转正工作总结
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程序员转正工作总结篇1来公司担任程序员一职已x个月时间，在这x个月时间里，我学到了很多东西。
每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。
在这x个月里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这试用期转正的工作总结如下：一、思想方面严格按照一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，听从公司的安排，积极配合全友家私完善ERP系统，任劳任怨。
二、工作方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心大家服务，认真遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
在这x个月里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：配合全友家私开发并完善SRM系统独自开发全友家私SAP日志维护系统三、存在不足一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教，使我的工作有了很大提高，当然我还存在着很多不足之处，处理问题思路简单，不够成熟，工作中容易产生急躁情绪，需要更深入学习专业知识，提高自己的工作水平。
程序员转正工作总结篇2每当自己在总结工作的时候，感觉是那么的短暂，然而也就是在这一挥间，承载着太多太多，有收获与成就，有失败与不足。
回头看看试用期足迹，伴随着自己的是学习与坚持。
伊始是通过xx系统（DRP）拉开序幕。
此次项目是一个相对比较完整的JavaWeb项目，从最基础的业务介绍，到需求分析，数据库分析与设计，页面设计，代码编写。
直到整个项目的完成，通过这个项目学到了很多新的知识，同时对很多已经学过的知识进行很好的摩擦和补充。
工作特征模型(工作丰富化)与马斯洛需求层次理论
第一部分：工作分析教材上的评估方法可以用理查德·哈克曼的工作特征模型量化评估。
量化公式为Score=（）其中Score代表对工作丰富的评价，也即工作让员工感受到的满意程度；V为技能多样化，值越大代表工作越多样化；I为任务整体性，值越大代表整体性越强；S为任务重要性，值越大代表越重要；A为自主性，值越大代表的自主性越强；F为工作反馈，值越大代表工作越能直接、明确地反馈。
VIS能创造出有意义的工作，能提供高度的内在工作激励；自主性能让员工体验到对工作成果的责任，反馈能让员工了解到工作活动的实际结果，五项加起来能激励员工高质量地工作。
以上是工作特征模型的定义。
关于一项工作的丰富度，我认为可以用员工在该岗位上的满意度来评价，因为这个模型前三个变量表示：一个工作岗位可以让员工感受到三种心理状态：工作的意义、工作的责任、工作的结果。
能让员工充分施展自己的才能并且有自己的一定控制权利。
显然这些都是与员工满意度正相关的。
我认为可以采用第一次作业的方法来量化丰富度评价，此外还可以通过与观察、与员工等方式来得到员工满意程度。
由于在不同的公司，员工的满意度还与工作环境、同事的性格等有关。
为简化分析，我假设在一个公司，选取的三个工作为：1、工作枯燥流水线装配工人（完全没有丰富化）2、产品质检员（中等丰富化）3、大区销售经理（完全丰富化）在设计问卷时，可以参考以下内容对五个指标进行评价：第二部分：思考题在分析之前先讨论以下关于工作丰富化的内容：一、工作丰富化的原因对于企业来说，组织价值的提升依赖于人才资本价值的提升。
一个企业是否拥有一支高素质的员工队伍，关系到决策的成效和企业的兴衰。
留住人才，使人才的作用发挥到机制，才能使企业的核心竞争力得到增强，从而提升价值。
要留住人才，很重要的就是要有激励，使员工工作满意度达到最大（至少要比在其他企业其他岗位工作大）。
正如书上说的，工作本身才是最好的激励方式，员工热切希望在工作中获得成就感，获得成长，当员工得到了他想要的，他就会想要更多，就会选择留下来；当员工得到的超过他的预期，他也会选择以自己的力量回报给企业。
游戏模型岗位职责
游戏模型岗位职责游戏模型岗位是游戏美术团队中的一个非常重要的职位之一，它负责创建游戏中各种类型的3D模型，包括游戏中的人物、场景、道具等。
游戏模型师需要具备较高的美术素质和技术实力，同时还需要有一定的游戏设计理念，能够根据游戏设计需求进行模型的制作，以满足游戏玩家的需求和期望。
下面介绍游戏模型岗位的主要职责：1.制定模型制作计划。
游戏模型师需要根据项目需求，制定模型制作计划，包括模型数量、种类、进度等方面。
同时还需要与游戏美术制作团队中的其他成员沟通，在保证制作进度和质量的前提下，合理分配人力资源和时间资源。
2.参与游戏设计和美术规划。
游戏模型师需要参与游戏的设计和美术规划，了解游戏设计需求，根据游戏玩家的需求和习惯进行模型的制作。
要熟悉游戏的体验和游戏的情节发展，以便在创作过程中体现出游戏的情节和氛围。
3.进行模型的制作和修正。
游戏模型师需要使用相应的制作软件（例如Maya、3DS Max等）进行模型的制作。
基本上，每一个游戏模型师都会使用这些制作软件。
并且，它需要将对应的材质和贴图进行制作。
制作出来的模型需要不断地进行调整和优化，从而完善游戏中的体验和效果。
4.优化游戏模型的效果和性能。
游戏模型师需要对制作出来的模型进行不断的优化，提高模型在游戏中的显示效果和运行性能。
这通常包括将模型进行多边形的降低、贴图的压缩、材质的优化等，从而使游戏中的场景更加流畅和真实。
5.与其他团队成员协同工作。
在游戏的制作过程中，游戏模型师要和其他游戏开发团队中的成员密切合作，如游戏策划，游戏程序员，动画设计师，音响设计师，特效设计师等。
其中，此职位与游戏策划的合作尤为重要，因为游戏策划需要将其大致的构思和需求的描述传达给游戏模型师，而游戏模型师则要按照要求进行相应的创作和修改。
总而言之，作为游戏美术团队中的核心成员，游戏模型师需要具备多方面的技能和素质。
除了基本的美术能力和建模技巧，其它如沟通协作能力、游戏设计理念等方面的能力也都是游戏模型师必需的基本素质。
计算机技术与软件开发
计算机技术与软件开发随着计算机技术和互联网的发展，软件开发成为了一个新兴行业，在我们的生活中起到了越来越重要的作用。
无论是在工作还是在娱乐方面，软件都在为我们提供便利。
但要开发出高质量的软件，必须要有良好的计算机技术和相关知识。
计算机技术在软件开发中起到至关重要的作用。
随着计算机硬件性能的不断提升，人们可以使用更加强大的计算机来提高软件开发的效率和质量。
在编写程序时，使用一些高效的算法和数据结构，能够加速程序的运行速度。
同时，计算机技术也为软件开发带来了一系列的开发工具。
比如，使用集成开发环境（IDE）可以帮助程序员更加便捷地编写代码、调试程序和管理项目。
而代码托管平台如GitHub则提供了一个共享代码的平台，使开发者们更容易合作开发和共享代码。
软件开发过程中，不仅要有计算机技术知识，还需要一系列与软件开发相关的知识。
首先是编程语言。
不同的编程语言有不同的语法和编写规范，而程序员必须要熟练掌握它们以编写出高质量的代码。
例如，Java是一种广泛使用的编程语言，用于开发各种类型的软件和应用程序。
而Python则因为其易于理解和语法简洁，越来越受到程序员的青睐。
此外，软件开发中也需要了解软件工程和开发模型。
软件工程主要关注的是如何规范化和提高软件开发过程的质量，从而确保软件的可靠性和可维护性。
同时，开发模型则是指在软件开发周期内要完成的各个阶段和任务，例如需求分析、设计和测试等。
一种常见的开发模型是敏捷开发，它强调开发人员的协作和快速迭代。
软件开发除了技术和知识，也需要具备一定的软技能。
软技能是指与个人素质相关的技能，如沟通、协作、领导力和问题解决能力等。
这些技能在软件开发团队中尤为重要，因为软件开发不是一个单打独斗的工作，而是一个团队协作的过程。
良好的沟通和协作能够帮助团队成员更好地协调工作，实现项目的共同目标。
总之，计算机技术是软件开发的基础，而软件开发需要多方面的知识和技能。
在互联网和数字化时代，软件开发行业将会越来越重要。
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计算机程序员职业素质模型
职业简介：
程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。
一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员，但两者的界限并不非常清楚，特别是在中国。
职业描述
计算机程序员的工作范围是电子数据处理。
他们用计算机语言编写代码，告诉计算机该做什么。
总的来说，有两大类计算机程序员。
一类是系统程序员，一类是应用程序员。
系统程序员通过指令，控制从中央处理器到外围设备的整个计算机系统。
应用程序员开发的软件则是专门用来处理某一种问题的。
后者当中某些人可能会被指派为项目负责人，负责监督其他应用程序员的工作。
根据受教育程度、经验水平和职责范围，程序员可以分为初级和高级程序员。
达到程序员的最高级职位以后，还可以转向其它领域寻求更好的发展。
很多程序员更偏爱做软件系统分析，而不喜欢实际的编程工作；通常，计算机程序员会去参加培训或者进修，然后转向系统程序员或者系统分析员的职位。
高级的计算机程序员和上层管理机构有很多的沟通，如果有兴趣的话，也可以转向编程部门或者其它相关部门的管理人员。
还有的计算机程序员会转向其它的技术领域，比如计算机操作、硬件设计、软件工程或者网络工程等，如果有经验，还可以去数据系统中心工作。
总之，有了编程的背景，发展的空间非常广阔
就业方向
程序员就业范围应该是很大的。
有的是软件工厂式的编程工作，有的是项目开发的编程工作，有的是用户单位维护类的开发工作。
有的后台编程工作，有的是前端编程工作，有的是编制网站、有的是软件培训、有的是与硬件相关的汇编级编程工作，有的是数据库类编程和管理工作。
随着软件专业化分工的加快，分工会越来越细，就业种类也就越来越多了。
面对各种就业种类，如何去选择倒是一个仁者见仁智者见智的。
只有先定下来就业方向，然后根据就业方向所要求的必须掌握的语言，确定自己要学的语言。
例如，你想去做后台的编程工作，你就可能会选择C语言、数据库等。
如果你想去编写网站，你就会在C#、JAVA、PHP 中进行选择。
如果你想去做底层与硬件有关的编程，你就会去学习汇编和专业的单板机语言。
市场状况
当你自己不知如何选择的时候，可以从“唯利是图”角度出发，看看在程序员
这个行当中，做什么职业收入最高，你可以通过google的方式，去反复比较，相对较高的职业。
然后根据这个职业要求选择所需的编程语言。
当然你可以从“技术至上”的角度出发，你可以通过google的方式，看看当前那语言最为流行，因为流行的程序往往体现这种语言的未来可持续的发展，当你选择了流行的语言的时候，这就意味着软件市场对这种语言的程序员需求是比较大的，因此，就业的概率相对较高。
但是，正是需求增加，在供过于求的情况下，竞争就会加剧，如果你没有更多的能力体现的话，就很难在竞争中胜出。
当然，你也可以从“反向思维”，选择相对比较冷门的职业，由于冷门，竞争就会有所减弱，就业的概率同样会大大增加。
素质要求
团队精神和协作能力
团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。
软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件开发已经不是编程了，而是工程。
独行侠可以写一些程序也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化的开发任务，就必须具备这种素质。
可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。
文档习惯
文档是一个软件系统的生命力。
一个公司的产品再好、技术含量再高，如果缺乏文档，知识就没有继承，公司还是一个来料加工的软件作坊。
作为代码程序员，必须将30%的工作时间用于写技术文档。
没有文档的程序员势必会被淘汰。
规范化的代码编写习惯
知名软件公司的代码的变量命名、注释格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。
测试习惯
测试是软件工程质量保证的重要环节，但是测试不仅仅是测试工程师的工作，而是每个程序员的一种基本职责。
程序员要认识测试不仅是正常的程序调试，而要是要进行有目的有针对性的异常调用测试，这一点要结合需求理解能力。
学习和总结的能力
程序员是人才很容易被淘汰，很容易落伍的职业，因为一种技术可能仅仅在三两年内具有领先性，程序员如果想安身立命，就必须不断跟进新的技术，学习新的技能。
善于学习，对于任何职业而言，都是前进所必需的动力，对于程序员，这种
要求就更加高了。
但是学习也要找对目标，一些小coding有些codingTO就是这样的coding上只是一些Cfans们，他们也津津乐道于他们的学习能力，一会学会了asp，一会儿学会了php，一会儿学会了jsp，他们把这个作为炫耀的资本，盲目的追逐一些肤浅的，表面的东西和名词，做网络程序不懂通讯传输协议，做应用程序不懂中断向量处理，这样的技术人员，不管掌握了多少所谓的新语言，永远不会有质的提高。
善于总结，也是学习能力的一种体现，每次完成一个研发任务，完成一段代码，都应当有目的的跟踪该程序的应用状况和用户反馈，随时总结，找到自己的不足，这样逐步提高，一个程序员才可能成长起来。
一个不具备成长性的程序员，即便眼前看是个高手，建议也不要选用，因为他落伍的时候马上就到了。
具备以上全部素质的人，应当说是够格的程序员了，请注意以上的各种素质都不是由IQ决定的，也不是大学某些课本里可以学习到的，需要的仅仅是程序员对自己工作的认识，是一种意识上的问题。
拥有强烈的好奇心
什么才是一个程序员的终极武器呢，那就是强烈的好奇心和学习精神。
没有比强烈的好奇心和学习精神更好的武器了，它是程序员们永攀高峰的源泉和动力所在
阅读代码
这个技能需要程式员能够具备读懂已存在的代码的能力，这样的能力能够让程式员分析程式的行为，了解程式，这样才能和研发团队一起工作，继承维护或是改进现有的程式。
编写程式。
编写程式并不包括程式设计。
不要以为编程是一件很简单的事情，很多程式员都认为编程只需要懂得程式语言的语法，并把设计实现就能够了。
但是这离编写程式还远远不够，使用什么样的编码风格成为编写程式员最需要具备的基本技能。
能否使用很良好的编程风格直接决写了程式员的级别。
软件设计
这一能力直接决定了需要吏用什么样的代码技术达到怎么样的功能，而系统架构设计直接决定了软件的质量、性能和可维护性。
并不是任何的程式在这一方面都很优秀，但每个程式员都需要或多或少的明白和掌控这一基本技能。
程式调试
程式调试是分析BUG和解决问题最直接的能力。
没有人能够确保程式写出来不用调试就能够运行正常，也没有人能够确保程式永远不会出BUG。
所以，熟练使用调试器是个程式员需要具备的基本技能。