浅谈水利工程监理中存在的问题及应对措施

浅谈水利工程监理中存在的问题及应对
措施
摘要：水利工程的施工建设，会受到材料、设备、技术、环境等多种因素的
影响，从而延长工期，增加成本费用，降低工程质量。

为了杜绝这些问题的发生，就需要做好施工中的监理工作，在严格、全面的工程监理下，及时找出问题并解决，进行工程质量、进度等合理控制，最终保障水利工程的实效性。

本文主要针
对水利工程监理中存在的问题及应对措施，展开了以下研究。

关键词：水利工程；监理工作；问题；应对措施
引言：现阶段，水利工程监理中还存在着一些问题，如重视程度不足、人员
能力较低、制度体系缺失等，影响着水利工程的质量。

因此就需要做到具体问题
具体分析，提出相应的解决措施，从而提高监理水平与效率，保障工程施工建设
的有序性、规范性、合理性。

二、水利工程监理中存在的问题
（一）重视程度不足
重视程度不足，是指水利工程在施工中，各部门对于工程监理工作的认知不全，重视不足，从而影响着工程的质量与安全。

第一，水利工程的监理工作，需
要政府部门、施工单位、第三方监理部门等协调配合，且深入到施工一线中，才
能保障监理工作的实效性。

然而各部门之间的协调配合不足，且未能认识到监理
工作的重要性。

既没有设立专门的监理机构，也没有组建专业的监理人员队伍，
从而增加了质量问题、安全隐患的发生率，威胁着工程的质量与安全[1]。

第二，
由于各部门与单位的领导层，对于工程监理的重视程度不足，因此各项投入较少。

比如定期借助会议等渠道进行宣传，对监理工作的资金投入较少等，从而导致内
部监理人员的重视程度较低。

在发生事故时，经常存在着推卸责任的现象，无形
中增加了施工成本，延长了施工工期。

（二）人员能力较低
水利工程监理工作的开展，需要基于相应的理论、规范、经验之上，并且采
用科学合理的方法手段，才能实现工程监理的总体目标，因此对于监理人员的能
力提出了很高的要求。

然而现阶段，还存在着人员能力较低的问题。

第一，部分
企业或单位内部，未设立专门的监理机构，因此监理人员多为其他部门调任，或
者从社会中临时选拔的人员，缺乏丰富的经验、过硬的专业技能，无法保证监理
工作的效果[2]。

第二，未能定期组织监理人员参与到培训深造中，以及监理人员
的自主学习意识薄弱，从而影响着其综合素质的提升。

比如培训深造，不够专业
与系统，未能将职业素质与专业技能相结合，为后续的监理工作开展埋下了很大
的隐患。

在实际监理中，就会存在忽视细节性问题，比如对施工技术、施工工艺、施工质量的了解不够全面，导致水利工程质量低下。

（三）制度体系缺失
制度体系缺失，是指水利工程监理工作的管理制度体系不够全面、合理，无
法为监理工作的开展提供相应的指导。

第一，很多企业或单位内部，仍旧沿用着
传统、陈旧的管理制度体系、监理模式等，与实际需求严重不符。

再加上决策层
与领导层，对于监理工作的认知不全，未能投入大量的人力、物力、财力，进行
管理制度体系的优化与完善。

第二，受岗位责任制、考核制度等影响，无法有效
约束与规范监理人员的行为，导致监理方案不够合理，监理效果低下。

三、有效应对措施
（一）提高重视程度
水利工程的监理工作，对于工程质量与安全、进度与成本等，有着直接的影响。

因此在今后的实际工作中，必须提高重视程度，保障监理工作的有序开展。

第一，无论是各地政府部门，还是施工单位、第三方监理部门，都要从全局、长
远的角度出发，认识到监理工作的重要性。

并且积极借助网络平台、会议、宣传
栏等，加大内部的宣传引导，引起每一位监理人员的全面认知、高度重视[3]。

第二，各地政府部门，需要通过市场准入机制的设立，加大对监理部门、监理人员
的审核，禁止不符合相关标准规范的企业或个人进入市场。

同时，还要求各企业
或单位，在内部设立专门的监理机构，并且主动与其他管理部门、技术部门、施
工部门等保持协调交流，深入到水利工程施工一线中，加强对工程的监理。

第三，相关企业与单位，还要通过监理工作要求、流程的制定，要求监理人员严格遵循。

比如加强监理人员的职业道德、专业技能约束；要求监理人员必须旁站监理，加
强关键工序、关键部位的检验审核；根据水利工程的施工情况，进行监理人员数量、层次的设置，以构建完整的监理体系，严格遵循行业标准，杜绝违法乱纪现象。

第四，水利工程是一项利国利民的民生工程，还需要不断提高社会公众的重
视程度，鼓励社会公众参与到监督监控中。

比如设置网络、信访、电话等检举渠道，鼓励广大群众相互监督、积极举报，从而营造良好的氛围环境，实现整个工
程监理的透明与公正，保障监理工作的高效开展。

（二）加强人员培训
监理人员的综合素质，将关乎着监理工作的效率与水平。

在今后的实际工作中，还需要不断加强人员的培训教育，从而组建一支高素质、复合型的人员队伍。

第一，各企业或单位在监理人员的组建中，必须设立严格的考核、选拔程序，从
社会招聘、校园招聘两个渠道出发，及时引进优秀的监理人员，为监理人员队伍
注入新鲜的血液。

在人员选拔时，必须从资质、能力、学历等多个角度出发，且
根据水利工程的实际情况，做好人员的合理安排工作。

第二，各企业与单位，还
要为监理人员提供多元的培训深造机会，从理论知识学习到职业道德强化，从政
策规范学习到专业技能培训，不断提高其综合素质，促使其深入到水利工程一线中，做到诚信、守法、公正，有序开展工程监理工作。

在现场监理中，必须做到
每一个环节、每一道工序的仔细监督与审查，自觉约束自身的行为，及时找出不
符合要求的地方，责令施工单位进行改进。

（三）完善管理制度
完善的管理制度，是水利工程科学监理实施的关键。

第一，各地政府部门，
要基于国家的法律政策之上，然后结合当地的行业与市场状况，进行水利工程监
理规章规范的完善，引起相关企业或单位的高度重视。

同时，还要推动政府部门、施工单位、第三方监理部门的协调沟通，共同携手参与到工程监理中。

第二，各
企业或单位，需要加快内部管理制度体系的完善与革新。

先从岗位责任制的建立
出发，进行监理人员职责与权利的明确，加强各部门、各人员的沟通交流；接下
来进行交流反馈制度的建立，要求监理人员与施工人员、技术人员、管理人员等，保持密切的沟通交流，及时找出水利工程施工中的问题与不足，提出相应的解决
措施；然后通过考核制度的建立，将每一位监理人员的工作能力，与其薪酬相挂钩。

（四）优化监理方法
水利工程的监理工程，是一项长期、繁琐、系统的过程，必须采用科学合理
的手段方法。

第一，在实际监理中，必须以质量控制为核心，做到事前分析、事
中检查、事后验收工作。

在事前分析时，必须建立预防机制，进行关键问题的精
准识别与科学预防；在事中检查时，必须做好技术、材料、设备、环境等全方位
检查，必须在质量合格之后展开施工；在事后验收中，必须做好工程质量的检查
与验收、资料的整理与编写。

第二，注重进度控制，有效节约资源资金。

作为监
理人员，必须编制科学合理的监理方案，然后借助现代化信息技术，做好施工现
场的检查、监督、验收工作，从而保证施工进度与工作效率。

结语：综上所述，水利工程监理工作的开展，是为了保证工程质量与安全，
是为了节约资源资金。

因此在今后的实际工作中，就需要通过提高重视程度、加
强人员培训、完善管理制度、优化监理方法四个角度，充分发挥监理的价值与作用。

参考文献：
[1]王吉全.对水利工程监理中存在的问题分析及应对措施探究[J].建筑与预算,2021(07):65-67.
[2]汤二伟.水利工程监理资料存在问题分析及应对措施[J].建材与装
饰,2020(22):295-296.
[3]冯子荣.水利工程监理中存在的问题及应对措施[J].江西建
材,2020(06):204+206.。