2012年质量月活动方案

北京第一工程管理部“质量月”活动方案
根据公司下达的《关于开展2012年“质量月"活动的通知》通知，切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量,预防各类质量事故发生,2012年9月份在项目部开展“贯彻《质量发展纲要》推进质量强企建设”为主题的“质量月”活动。

1、指导思想
认真贯彻落实《关于开展2012年“质量月"活动的通知》精神,进一步深化“贯彻《质量发展纲要》推进质量强企建设”的主题活动，努力营造人人关注质量、最求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识,持续提升工程质量。

2、活动主题
贯彻《质量发展纲要》推进质量强企建设
3、活动时间
2012年9月1日～2012年9月30日
4、组织领导
为加强公司2012年“质量月”活动的组织领导，特成立北京第一工程管理部2012年“质量月"活动领导小组。

组长:田勇
副组长:陈星洪、李富忠、门侃劳、高法平
组员:
5、活动内容
5。

1广泛宣传，积极发动。

“质量月”活动开展之前，工管部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召
开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入
到“质量月”活动中。

充分利用板报、宣传栏、横幅、标语等各种宣传载体,采取各种形式，宣传和
展示第一工程管理部“质量月”活动的开展情况。

着力营造“质量月”活动的气氛.
活动安排:
1、横幅、标语悬挂在施工区域、施工干道等显眼位置,保证工管部所有员工
在上下班期间能够清楚的看到标语;
2、在项目部宣传栏上张贴质量教育海报、图例；
3、在会议室张贴质量教育海报等宣传资料,进一步加大宣传力度。

5.2开展质量专项检查活动
工管部响应公司号召,积极开展以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强企建
设”为主题的“质量月”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点
控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查.
5.3质量管理学习
为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量
知识储备,质量安全部组织全体施工现场管理人员与作
业队管理人员进行质量管理学习。

活动安排：
在会议室组织人员学习国家、行业或公司有关质量管理的规章制度,特别对GB/T50430-2007《工程建设企业质量管理规范》标准中“工程项目施工质量管理”、“施工质量检查与验收”两个章节;
5.4组织现场检查评比
为展现“质量月"活动的成果，由质量安全部组织活动领导小组、各作业队伍及主要施工管理人员,按照质量控制风险列出的检查计划,对完成的作业面进行检查、评比,形成文字，质量较好的给予奖励,差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。

5。

5内业检查
由活动领导小组对质量安全部、综合管理部、施工技术部等相关部门进行检查，在检查中出现管理漏洞，责令负责人限期整改.
5.6质量通病及预防措施分析讨论
为避免施工中常见质量缺陷、事故出现，由项目部总工组织经验丰富的施工技术人员,对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。

5。

7活动总结
在各个活动结束后,由质量安全部编制图文并茂的活动总结，待全部活动结束后,汇总总结，交领导小组审核，审核后上报。

6、活动要求
6.1工管部要按照公司领导的要求,高度重视，周密策划,认真部
署、动员、开展好“质量月”活动。

6。

2要围绕“质量月"活动主题，扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

6。

3质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的个人进行表彰.
北京第一工程管理部
2012年9月4日。