私教部各项规章管理制度

私教部各项规章管理制度
一、引言
私教部作为公司的核心部门之一，负责提供个性化的健身指导和服务。

为了规
范私教部的运作，提高服务质量，增强员工的责任感和执行力，特制定本管理制度。

二、组织架构
1. 私教部设立部门经理、副经理、教练员等职位，明确各职责和权限。

2. 部门经理负责部门的整体管理和决策，副经理协助部门经理工作。

三、教练员招聘与培训
1. 教练员招聘应符合国家相关法律法规和公司要求，招聘程序应公开、公平、
公正。

2. 新招聘的教练员需进行全面的岗前培训，包括健身知识、服务技巧、公司文
化等方面的培训。

3. 定期组织教练员进行业务培训和专业知识更新，提高其专业水平。

四、工作规范
1. 教练员应按照公司制定的工作时间表准时上班，并保持良好的仪容仪表。

2. 教练员应遵守公司的行为准则，包括但不限于不迟到早退、不擅自调整课程
时间、不私自与会员建立私人关系等。

3. 教练员应保持良好的服务态度，主动与会员进行沟通，了解其需求并提供相
应的健身指导和建议。

五、会员管理
1. 教练员应及时与会员进行沟通，了解其身体状况、健身目标和需求，制定个性化的健身计划。

2. 教练员应定期跟踪会员的健身进展，及时调整训练计划，提供必要的指导和建议。

3. 教练员应向会员传授正确的健身知识，引导会员养成良好的健身习惯。

六、安全管理
1. 教练员应熟悉并遵守公司的安全操作规程，确保会员在健身过程中的人身安全。

2. 教练员应定期检查和维护健身器材，确保其正常运行和安全使用。

七、培训考核与奖惩制度
1. 教练员应定期参加公司组织的培训和考核活动，提升自身的专业水平。

2. 教练员的工作表现将进行定期评估，评估结果将作为晋升、奖励、绩效考核的依据。

3. 教练员如有违反规章制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、解雇等。

八、附则
1. 本管理制度应严格执行，如有需要进行修改，应经部门经理审批。

2. 教练员应认真学习本管理制度，并遵守其中的各项规定。

3. 本管理制度自颁布之日起生效。

以上为私教部各项规章管理制度的详细内容，旨在规范私教部的运作，提高服务质量，确保会员的健身体验。

请各位教练员严格遵守，并不断提升自身的专业水平和服务意识，为会员提供更好的健身指导和服务。