安师大风雨操场施工组织设计

安师大风雨操场施工组织设计
一、编制依据
1、建设单位提供的招标文件及有关答疑文件。

2、安师大新校区北侧风雨操场工程施工招标标前会议纪要。

3、芜湖市建筑设计研究院设计的图纸。

4、依照施工图预算所提供的实物工程量、劳动力打算、材料等打算用量，以及对产品规格、品种、质量要求。

5、拟建工程所在的地理位置及周边环境。

6、国家现行的建筑安装施工质量验收标准及规范规程、工程建设标准强制性条文、本公司颁布实施的工艺标准、安徽省及芜湖市有关保证建筑安装工程质量、安全生产、文明施工的要求、规定。

7、本公司目前实际治理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。

二、工程概况
工程名称：安师大新校区北侧风雨操场工程。

建设单位：安徽师范大学。

设计单位：芜湖市建筑设计研究院。

工程地点：位于城南高教园区安师大新校区内。

建筑规模及几何尺寸：
该工程为一层、局面二层框架结构；总长118.4m，总宽74m，占地面积7760m2，建筑面积为10400m2，屋面呈弧形网架钢结构，檐口高度为23.6m，室内外高差为0.3m。

三、建筑结构概况
1、建筑概况:
（1）内墙做法：
高档乳胶漆内墙面：5厚1：1：4水泥石灰砂浆打底，9厚1：1：4水泥石灰砂面层，2厚腻子罩面，白色高档乳胶漆二遍。

卫生间白瓷砖内墙面：15厚聚合物水泥砂浆底，5厚聚合物水泥砂浆贴内墙瓷砖。

（2）顶棚做法：
高档乳胶漆顶棚：素水泥浆一道，7厚1：1：4水泥石灰砂浆打底，7厚1：1：4水泥石灰砂面层，2厚腻子罩面，白色高档乳胶漆二遍。

卫生间及二层用房轻钢龙骨吊顶顶棚：轻钢龙骨吊顶采纳C60系列，面材为矿棉板。

（3）外墙做法：高档外墙氟碳漆：30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料层，4厚聚合物抗裂砂浆，紧贴砂浆复合耐碱网布，弹性底涂柔性腻子，高档外墙氟碳漆两遍。

（4）地面做法：
卫生间地砖地面：10厚地砖地面，10厚1：2水泥砂浆结合层，15厚1：3水泥砂浆找平层，刷素水泥浆一道，C15素混凝土垫层60厚，防水涂膜一层，C20素混凝土垫层40厚，碎石垫层120厚夯实，素土分层夯实。

门厅、室外台阶花岗石地面：20厚磨光花岗石地面，30厚1：3干性水泥砂浆结合层，刷素水泥浆一道，C15素混凝土垫层80厚，碎石垫层120厚，素土分层夯实。

运动场橡胶运动地板地面：4厚橡胶运动地板地面，C15素混凝土垫层80厚，碎石垫层130厚，200厚级配砂石垫层，素土分层夯实。

60m橡胶跑道地面：4厚橡胶运动地板地面，C15素混凝土垫层80厚，碎石垫层130厚，200厚级配砂石垫层，素土分层夯实。

其他水磨石地面：15厚1：2水泥彩色石子水磨石面层， 15厚1：3水泥砂浆找平层，刷素水泥浆一道，C15素混凝土垫层80厚，碎石垫层120厚，素土分层夯实。

健身房、举重房双层硬木地面：30厚席文拼花，人字拼花硬
木地板，30厚松木毛地板，45度斜铺，上铺油毡一层，60厚木龙骨，防水涂膜防水层一道，20厚1：3水泥砂浆找平压光，C15素混凝土垫层60厚，碎石垫层120厚，素土分层夯实。

（5）楼面做法：
卫生间地砖楼面：10厚地砖地面，10厚1：2水泥砂浆结合层，防水涂膜防水层一道，15厚1：3水泥砂浆找平层，刷素水泥浆一道。

其他水磨石楼面：15厚1：2水泥彩色石子水磨石面层， 15厚1：3水泥砂浆找平层，刷素水泥浆一道。

体操房、武术房双层硬木地面：30厚席文拼花，人字拼花硬木地板，30厚松木毛地板，45度斜铺，上铺油毡一层，60厚木龙骨，40厚干焦渣隔音层，20厚1：3水泥砂浆找平压光，刷素水泥浆一道。

（6）门窗做法：镶板木门、彩铝窗及防火门窗。

（7）屋面做法：
不上人屋面：钢筋混凝土屋面板，20厚1：3水泥砂浆找平层，加气砼块，20厚1：3水泥砂浆找平层，铺设高分子防水卷材，基层处理一道，25厚1：2水泥砂浆找平层。

做法二：轻钢屋面：0.6厚W820型彩钢内板+75厚保温棉+0.6厚角弛彩钢外板，檩条，钢网架。

2、结构概况:
（1）该工程为一层、局部二层框架结构，丙类体育建筑，建筑耐火等二级，抗震设防烈度六度，屋面防水等级Ⅱ级，使用年限50年。

（2）本工程采纳柱下独立基础，基础持力层为第(5)层粉质粘土层，地基承载力特点值为fak=300kpa；砼强度等级为垫层为C15，基础梁、柱C35，柱下独立基础C30。

（3）±0.00以上砼强度等级均为C30。

（4）砌体部分：
1)±0.00以下外墙M7.5水泥砂浆砌MU10多孔砖；
2)±0.00以上外墙M7.5混合砂浆砌MU10多孔砖；
3)±0.00以下内墙M7.5水泥砂浆砌MU10多孔砖；
4)±0.00以上内墙M7.5混合砂浆砌MU7.5多孔砖；
5)女儿墙MU10多孔砖M7.5混合砂浆。

四、施工条件
1、交通条件
交通条件较好，建设单位已做好主入口至施工地点的临时道路，便于材料、施工机械设备等运输。

2、地势条件
施工现场场地较为开阔，建设单位已差不多推平。

3、气象、水文条件
本工程所在区域为亚热带季风气候区，气候温顺，四季分明，年平均气温15.8℃，极端最高气温40.1℃，极端最低气温-13.1℃，工程所在地雨量充沛，每年6月开始进入梅雨季节。

4、水电供应条件
生产生活用水均能够利用校园内的供水管网铺设临时输水管至施工现场，安装水表用水。

生产生活用电能够利用校园内的电源接临时输电线至现场配电柜，再由配电柜通过三相四线电缆至各施工操作电。

用电需挂电表缴费。

第二章施工程序总体设想及施工划分
依照本工程特点及所要达到的施工目标，本工程在施工组织方面做到科学合理、统筹安排，既要有全局性，操纵性，又要有针对性、指导性。

为此在施工组织、施工现场、工期安排、施工流程以及进度打算上，做到并做好科学治理，统筹安排，乃是编制本项目施工组织设计的关键。

详见附图一：项目组织机构设置
框架图。

一、工程特点
1、本工程属于多功能的大空间公用建筑，结构设计新颖，建筑造型美观，功能齐全，设备先进。

屋盖采纳网架弧壳形结构，由大跨度钢构及檩条组成。

2、装饰档次高，应用新技术、新工艺和新材料多，质量要求高，该工程建成后是安师大的一个划时代的标志性建筑。

3、前期施工预备工作繁多，施工难度大，工艺复杂。

4、依照设计要求，本工程基础埋深均达4米以上，且施工场地地质状况、挖土深度均在8-4米之间，如何保证独立柱基的位置准确，对保证工程质量极为关键。

5、独立柱基埋深按设计要求必须大于4米，施工轴线难以操纵，质量要求高，如何保证独立柱基施工的顺利进行和缩短施工工期，对保证如期竣工使用具有关键作用。

6、椭圆形平面、弧壳形屋盖及大型拱的定位是施工测量操纵的难点与重点。

7、大型排柱的模板及其支撑体系，以及如何保证混凝土的浇筑质量是该工程施工中的一大难点和关键。

8、钢筋混凝土单梁、拱梁的尺寸、标高、轴线操纵难度大，高空浇筑混凝土，施工复杂，难度大。

二、项目施工治理目标
1、工期目标：依照对本工程招标文件及其它资料的了解，结合现场场地情形及公司技术装备和资金实力，我公司打算在250个日历天内完成招标文件规定的施工任务。

本项目施工工期打算如下：
2006年7月1日开工，2007年3月7日竣工交付。

各时期工期打算操纵如下：
2006年7月30日差不多完成基础施工；
2006年9月中旬完成钢筋砼主体结构；
2006年月12日上旬完成钢结构安装及屋面板施工；
2007年3月3日完成全部施工任务，7日交付使用。

2、质量目标：确保一次性验收达合格工程。

3、安全目标：确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.5‰。

4、文明施工目标：争创芜湖市安全文明样板工地标准。

5、竣工保修承诺∶竣工保修时刻均大于建设部和芜湖市规定的保修期限。

三、施工总体设想原则
(一) 工程指导思想及组织机构的建立
1、依照本工程的专门性及重要性，我们组织施工的指导思想是科学治理、严格要求、文明施工并积极采纳先进的施工手段。

2、集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工治理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、成本、安全文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。

3、以ISO9001质量保证体系为标准，实行项目法治理。

成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直截了当进行工程的组织、指挥、治理和和谐工作。

同时，公司委派一名副经理，参与重大问题的决策，做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证，切实做好工程施工的指导及后勤服务等工作。

4、紧紧围绕实现本工程施工目标的需要，设置项目经理部及其人员配置。

按照项目治理的任务分别确定进度、质量、安全、成本、生产要素、合同、信息、现场、和谐等岗位责任人员，并建立健全项目运行治理相应的规章制度。

严格按合同运行，通过加强组织和谐以操纵作业队伍的行为。

（二）施工程序总体设想
优先安排好直截了当阻碍项目施工经济成效的、为全场服务
的施工设施，如现场供水、供电、仓储、运输、消防、通讯、道路和场地平坦，以及各项生产、加工、生活临时设施。

在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短关键工序时刻，保证在紧张有序的组织安排下完成施工任务；合理确定施工起点流向，确定施工程序，确保现场施工有条不紊，有章可循。

明确项目治理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。

组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。

（三）项目治理措施设想
(1)我公司作为该工程的总承包方,将组建精明强干的项目治理班子，实施总承包施工治理。

并将选派有同类工程施工体会的一级项目经理担任本工程项目经理，同时选派我公司一名优秀的高级工程师担任项目总工程师，两名年富力强的优秀工程师担任项目副经理和一名优秀经济师担任项目总经济师，及一名有丰富公关体会的同志任项目行政经理，共同组成项目经理部领导层。

(2)公司对项目实行的是方针目标治理，依照对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标项目制造成本目标等。

项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策，具体组织生产活动履行项目治理职责。

公司按年度方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，制订《项目方针目标展开图》依照考核结果按《工程项目治理责任目标考核与奖励方法》执行。

该工程采纳目标治理法施工，我公司将按照多年来积存的成功的项目治理体会来运作和治理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同治理和成本操纵为要紧内容，以科学系统治理和先进技术及手段的项目治理机制。

严格按照以GB/T9002—IS09002 模式标
准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量治理为中心环节，以专业治理和运算机辅助治理相结合的科学化治理体制，以此杰出地实现我公司的质量方针和本工程质量目标。

(3)项目经理受公司法人托付作为项目法人代表，履行建设单位和公司签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目职员由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。

(4)为规范该项目的治理工作，项目经理部将执行颂布的《项目治理手册》、《质量保证手册》、《现场CI手册》。

（四）项目治理制度设想
项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的治理和一流的服务”兑现对建设单位的承诺。

为此项目经理部建立下列治理制度和方法，并严格贯彻执行。

(1)施工项目现场治理制度
(2)施工项目打算治理制度
(3)施工项目质量治理和操纵方法
(4)施工项目成本治理制度
(5)施工项目技术治理制度
(6)施工项目安全治理制度
(7)施工项目劳动工资、奖金治理方法
(8)施工项目计量治理制度
(9)施工项目文明施工治理制度
(10)施工项目机械设备治理制度
(11) 施工项目材料治理制度
(12) 施工项目资金治理制度
(13) 施工项目劳动治理制度
(14) 施工项目治安保卫治理制度
(15) 施工现场消防治理制度
(16) 施工项目CI 实施方法
（五）材料采购方案
(1) 本工程材料采购周期短、数量大、品种多，为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要求，采购订货的设备达到国家优质产品，爱护建设单位的利益，以合理的价格采购最优质的产品，本工程材料采购采纳公司和建设单位联合的集中采购制。

(2) 我公司在芜湖地区施工多年，具有负责物资采购、供应的专职职能部门，积存了广泛全面的市场信息网络和合作多年信誉良好的供应厂家，这些可保证物资采购的效率和质量。

同时也能发挥我公司规模采购的优待条件保证优质优价。

幸免了个别采购人员的“黑箱操作”损害建设单位和我公司的利益。

(3) 和建设单位联合采购在保证建设单位利益的前提下提高了采购效率，这是工期保证关键环节之一。

联合采购是指“透亮报价，总承包服务”。

既让建设单位在优质材料使用于工程上放心，也让建设单位了解我公司获得利益的途径是通过严格治理降低施工过程的消耗取得。

(4) 采购程序
1）依据施工图编制材料、设备打算，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求，订购工程设备符合工程图纸设计要求或建设单位规定的产品要求。

2）依照“分承包治理工作程序”和“物资采购程序”对分供方进行评定，对其资质证书、营业执照进行审查，建立合格分供方档案，并选择许多于三家进行报价竞争，最后和建设单位有关部门联合确定最佳价格、厂家。

3）对采购某些大宗材料或重要工程设备，应明确规定需方在分供方货源处进行验证的安排及产品放行的方式。

4）对需进行检测的材料进场后经抽样检测合格后方准使用。

项目部对材料应进行标识、验收、记录、挂牌标识。

（六）施工拟利用的先进技术
本工程致力于不断开发和使用施工新技术、新工艺、新材料，以领先的技术达到领先的质量水平。

“创建设部科技示范工程”用雄厚的人力，物力和技术资源不断满足施工技术质量要求，在本工程我们将采纳70系列定型模板及早拆体系，钢筋混凝土拱、桁架采纳特制模板和先进施工技术。

先进的钢筋连接技术，成功的治理体会等，能确保实现对建设单位的承诺。

（七）施工总体程序设想
本工程按基础、钢筋砼主体结构、钢架主体结构安装、装饰四个时期组织施工。

同时亦按四个时期进行验收。

基础于2006年7月31日组织验收，钢筋砼结构于2006年9月13日组织验收，利于上部钢架的施工质量。

进入屋面板安装后期时期时即插入砌筑及装修施工，全部装修安装于2007年3月3日竣工，3月7日交付。

（八）要紧施工工艺设想
1、垂直运输机械：基础及钢筋砼主体施工时期采纳一台塔吊进行垂直运输。

进入钢架安装时，拆除塔吊，待进入砌筑、装饰时期时安装2部井架作为垂直运输机械。

2、土方开挖：依照勘探报告及工程量清单，挖土深度为8m~4m左右，土方量较大，采纳2部挖掘机及5部8T自卸车进行土方工程施工。

3、混凝土：基础及上部全部采纳商品混凝土，部分零星混凝土采纳自拌。

商品砼的运输，采纳砼输送泵直截了当送到浇筑的工作面上。

4、钢筋采纳现场加工制作绑扎，框架柱主筋连接采纳电焊压力焊，构造柱采纳绑扎或双面搭接焊，梁主筋连接也采纳双面搭接焊接。

5、模板要紧采纳多层胶合板（竹胶板和18厚胶合板），用φ48钢管做支撑，模板背肋采纳100mm×80mm、50mm×100mm
和100mm×100mm方木，所有梁、板支撑采纳钢管搭设满堂架。

6、排架柱两边采纳钢管脚手架搭设，以确保排架柱质量。

7、构造柱模板固定采纳Φ14穿墙螺杆。

8、外墙脚手架采纳双排扣件式钢管脚手架到顶，全部采纳绿色密目安全网全封闭围护。

9、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。

10、总体施工程序为：先地下后地上、先结构后装饰、先室内后室外，在不阻碍质量的前提下，尽量穿插施工，缩短工期。

整个工程分段分层、分工序展开交叉施工，以便尽早插入后续工序施工。

11、水电及脚手架穿插施工；屋面工程及室外工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。

四、施工总体顺序
本工程应以关键工序的施工为先导，抓好关键工序的质量和进度是本项目工程治理的关键。

整个工程的施工顺序为：基础工程→主体钢筋混凝土梁、柱工程→钢结构网架工程→装饰工程→竣工扫尾。

水电预埋穿插于整个基础和主体施工时期，水电安装穿插于装饰时期后期施工；室外工程在主体竣工后赶忙进行施工。

各工种应紧密配合，做到平面上流水，空间上交插。

五、施工流水段划分
1、基础施工时期
考虑到基础分部工程的地基、基础统一验收，各工序依次逐步施工，故不划分施工段。

2、钢筋混凝土主体施工时期
主体时期以后浇带为界，划为三个施工段进行流水作业，分别为：第一段(1/01)~(4)轴，第二段(5)~(8) 轴，第三段(9)~(13)
轴。

钢架结构施工是本工程的要紧工序，土建主体结构的施工工期直截了当阻碍其施工进度，因此土建施工段的施工顺序为1、3、2，以便更早的插入钢架施工；先两边后中间，且符合施工规范要求，幸免造成轴线、尺寸向一边偏移的问题。

3、钢构工程施工时期
具体详见钢构施工方案所述。

4、装饰工程施工时期
待钢架工程进入收尾时期时，即全面插入填充墙砌筑，不划分施工段，进入装饰工程施工时，利用本工程的平面、空间安排相应工种，进行穿插、交叉作业。

5、本工程考虑到网架结构的施工工艺及专业性，将施工方案划分两个部分述说，即土建部分及钢构部分（钢构部分施工方案附后）。

六、质量目标实施原则
1、质量目标原则：
通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制；加强对工程施工预备的质量操纵、工程施工过程的质量操纵；严格施工工艺标准的执行，工序定样板、材料定样品；执行质量“三检制”，把好计量治理和技术资料治理关；加强对工程的技术复核和隐藏工程验收；配备足量的各工种质检员，确保施工质量。

2、安全生产目标实施原则
(1)贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全施工文明治理的组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和芜湖市有关安全生产规定，确保安全生产的顺利进行。

(2)建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的学习，严
禁“三违”施工。

(3)加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，重点防范高处坠落、物体打击、机械损害、触电和坍塌事故的发生，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实现。

七、施工预备
1、技术预备
公司总工室、工程部、项目经理部组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工技术交底工作。

同时依照施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程从开始就受控于技术治理，从而确保工程质量。

2、料具预备
编制和落实施工材料和机具的采供打算，并进行对供应方的材料和机具质量、信誉评估。

对自行采购的材料，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过监理及有关部门审批。

机具设备将依照工程工期、打算安排的需要由公司组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

进场后，公司将赶忙对大型设备进行相关的设备基础施工、设备安装调试。

经有关各方检验合格后方可投入运行。

对一些小型机具将按进场打算分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

第三章施工总进度打算及工期保证措施
一、施工总进度打算及工期承诺
1、我公司在安排本工程总进度打算时，充分考虑了工程特点和以往的施工体会及本公司的实力，打算2006年7月1日开工，2007年3月7日，承诺该工程的施工总期为250日历天（含春节
放假10天）。

（详见附图：施工进度打算网络图和横道图（图十四、图十五）
2、要紧分部施工打算
(1)施工预备、定位放线2天；基础工程施工28天。

(2)主体结构划分两个部分，即钢筋砼主体结构，施工工期46天；钢构主体结构，施工工期90天。

(3)主体封顶后，装饰为要紧工种，是施工打算的重点，工期需80天（含春节放假10天）。

内外墙面装饰、楼地面、门窗均交叉流水作业进行，增加劳动力投入量。

在现在间内，安装工作同步展开。

(4)竣工交验，待工程全面施工完成后，即进入收尾、清场、交验时期，需工期4天。

二、工期保证措施
1、治理措施
（1）工程施工进度打算治理要紧包括：施工总进度打算，要紧分部工程进度打算，月进度打算。

项目部须依照月打算制定每周详细的作业打算，确定材料和周转材料供需打算、机械设备进出场时刻及劳动力安排。

（2）定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的和谐会，总结上时期进度打算完成情形，若滞后应分析滞后的缘故，确定下步工作要点，及时调整分步施工进度打算，解决工程中存在的问题，对进度打算实行动态治理，确保总工期的实现。

（3）施工进度打确实是否完成是我公司作为对项目目标责任制考核的重要指标，公司工程部对其月度打算进行全面检查，并与项目治理人员的经济收入挂钩，有奖有罚，提高项目治理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提早完成。

2、组织措施
（1）为加强该项目日常工期治理，保证打算工期的最终实现。