领导发言稿——精选推荐

领导发⾔稿
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领导发⾔稿(15篇)
在快速变化和不断变⾰的新时代，接触并使⽤发⾔稿的⼈越来越多，发⾔稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲⽽事先准备好的⽂稿。

怎样写发⾔稿才能更好地发挥其做⽤呢？下⾯是⼩编整理的领导发⾔稿，仅供参考，欢迎⼤家阅读。

领导发⾔稿1
各位领导、全院职⼯同志们：
⼤家下午好!
为贯彻深化医药卫⽣体制改⾰意见，围绕落实公⽴医院改⾰任务，改进医药内部管理，提⾼运⾏效率，为群众提供安全、有效、⽅便、价廉的医疗卫⽣服务，卫⽣部决定于5⽉-12⽉在全国范围开展"以病⼈为中⼼，以保障安全，提升质量，改善服务，提⾼效率为主题"的优质医院创建⼯作，并最终在全国范围内创建100所"国家级优质医院"、300所"区域优质医院"和500所"优质县医院"。

为此，省卫⽣厅于7⽉6⽇召开了全省"创建优质医院"动员⼤会，对我省创建⼯作进⾏部署和安排，并制定了实施⽅案。

为响应部省号召，进⼀步加强我院的内涵质量建设，全⾯提升我院的综合服务功能，扎实有效地开展我院的创建⼯作，经办公会研究决定：召开全院创建"国省优质医院"动员⼤会，具体讲以下⼏点要求：
⼀、加强领导，⼤⼒宣传，充分认识"创建优质医院"⼯作的重要性和必要性。

在校党政和市卫⽣局领导的重视和⼤⼒⽀持下，经过全院职⼯的共同努⼒，我院于去年正式被省卫⽣厅、省物价局批准为"三级甲等医院"，这是附院⼏代⼈努⼒的结果。

现卫⽣部提出按新的标准在全国范围创建优质医院，我院的⽬标是创建国家级优质医院，⼒争使我院的各项事业再上⼀个新的台阶。

刚才刘院长组织⼤家学习了我院的创建优质医院活动实施⽅案，内容详细，⼯作具体，做了全⾯的部署和安排。

创建优质医院，事关我院医疗服务整体⽔平在全国范围和区域医疗中⼼的定位和今后的发展⼤局，因此必须加强领导，提⾼认识，⾼度重视，与现阶段持续开展的三好⼀满意、医疗质量万⾥⾏、医院管理年、创先争优、优质护理⽰范⼯程、单病种质量控制、临床路径管理、抗菌药物专项整治、平安医院建设等活动相结合，进⼀步加强管理，明确⽬标，落实责任，全院职⼯都要积极⾏动起来，投⼊到创建⼯作中去。

⼆、围绕中⼼，突出重点，全⾯落实创建优质医院的各项⼯作。

按照卫⽣部和省卫⽣厅的创建活动⽅案要求，创建优质医院活动的主要⼯作任务以新颁布的医院评审标准评价内容为核⼼。

卫⽣部最近印发了版三级综合医院评审标准，新标准重点加⼊了公⽴医院改⾰的相关内容，如对⼝⽀援、临床路径管理、单病种质量控制、单病种费⽤控制等。

在评审理念⽅⾯，继续坚持了以医疗质量和安全为核⼼为重点的理念，但更加注重患者安全，同时突出了医改重点⼯作，突出了社会监督评价，进⼀步细化了临床医学技术指标，强调重点是要解决医疗服务中群众关⼼的热点难点问题。

包括医院公益性、医院服务，患者安全，医疗质量管理与持续改进、护理质量管理与持续改进、医院管理、⽇常统计学评价指标。

新标准在评审⽅式上，将改变原来按专业按科室评审的⽅法，⽽是采⽤综合评审，如⾏政管理、业务管理、总务后勤分为⼀组进⾏，医疗与护理不分家联合评审等，对评审队伍结构组成做了重⼤调整，现场评审的⼈员将进⼀步减少。

同时在具体评审⽅法上做了重⼤调整，将采取以追踪检查法为主的评估办法，即集中评审与⽇常检查相结合，在指标内容⽅⾯更细、更严、更全⾯。

对卫⽣部颁布的《三级综合医院评审标准(版)》，全院各科室和全体职⼯要认真学习，领会精神实质，认真贯彻执⾏。

这将为当前和今后⼀个时期的医院发展探索并指明⽅向，可为解决群众看病难、看病贵的问题找到⽐较合适的答案，并在加强医院管理、转变服务理念、提⾼服务质量、保障患者安全、降低医疗费⽤及持续改进⽅⾯创新措施和办法，为医疗服务事业⼜好⼜快发展提供有⼒⽀撑，为医疗⾏业⾃觉践⾏科学发展观，创建和谐社会打下坚实的基础。

新标准是我院创建优质医院的依据，全院都要以贯彻落实新的评审标准为中⼼，紧紧围绕以下重点开展⼯作：
⼀是始终把维护⼈民群众健康权益和社会效益放在第⼀位，坚持以病⼈为中⼼，严格执⾏国家法律、法规，更好的履⾏社会职责和义务;
⼆是要进⼀步强化管理、坚持依法办院、规范执业，继续完善优化医院的各项管理制度、⼯作职责、诊疗常规、操作规范、加⼤执⾏⼒，坚持院务公开、民主决策、规范管理，加快信息化建设步伐，提⾼⼯作效率，做到规模适宜、功能完善、布局合理、流程科学、环保节能、规范运⾏、健康发展;
三是要不断转变服务理念，强化服务意识。

牢固树⽴以病⼈为中⼼的服务理念绝不是⼀个⼝号，⼀定要有具体内含，要在规范服务⽤语、规范服务⾏为、优化服务流程、改善服务设施、提⾼服务⽔平上下功夫，不断改进，通过创建活动，使就医环境得到持续改善。

四是要持续改进医疗质量管理，扎实认真的开展了医务⼈员三基知识培训，继续加强医疗服务的基础质量、环节质量和终末质量控制体系建设，使医院感染控制⼯作明显加强，临床⽤药更加合理，诊疗服务⾏为更加规范，急救应急能⼒明显提⾼;
五是要更加注重医疗安全管理，把强化医疗安全管理并坚持持续改进作为核⼼内容，在创建过程中，进⼀步加强医患沟通，把患者的安全作为医疗⼯作的⽣命线，采取切实有效措施，使医疗安全管理得到持续加强和改进;
六是要加快医院信息化建设步伐。

全⾯开展以电⼦病历为核⼼的包括his系统、pcas系统、远程会诊系统内容的医院信息化建设，加快实⽤新技术普及和推⼴，着⼒提⾼医疗服务⼯作效率。

通过以上⼏个⽅⾯重点活动的深⼊开展，真正使我院做到"安全上更有保障，质量上更加提升，成本上更为合理，效率上更加提⾼，服务上更为改善"，提⾼患者满意度，缓解⼈民群众看病就医问题。

三、精⼼组织，强化督导，确保创建优质医院活动取得实效。

全院职⼯认真学习卫⽣部、省卫⽣厅的创建⼯作⽅案，深刻领会其精神实质，依据标准，对照科室实际情况，逐条逐项制定贯彻落实措施，实⾏⽬标责任管理，做到任务落实到科，责任落实到⼈，并在此基础上开展全⾯⾃查⾃纠，进⾏⾃我评估，提⾼整体⽔平。

要加强对创建活动督导检查，创优办对各个阶段的创建进度都要进⾏督导检查、反馈整改，综合⽐较，全⾯客观地评价医院创建⼯作。

通过创建活动，引导医院切实加强内涵建设，改进内部管理，提⾼运⾏效率，⽅便患者就医，增强⾃我发展、持续发展的能⼒，有效解决群众看病就医问题。

优质医院除了在医疗质量、医疗安全上要⾼标准、严要求外，更要强调对医院在学科建设、⼈才培养，医学科研等"软实⼒"⽅⾯要求。

结合医院特点，把创建⼯作与下⼀个周期医院等级评审密切结合，牢固树⽴以病⼈为中⼼，质量为本、安全第⼀、持续改进的理念，进⼀步深化医院服务内涵，切实做好医疗安全⼯作，全⾯提升医院管理和服务⽔平。

切实做到"服务好、质量好、医德好、群众满意"，⼒求以⾼尚的医德、务实的作风、优良的服务赢得患者的尊重和信赖，推进医院整体⼯作和谐发展。

四、⼏点希望和具体要求：
1、加强组织领导
由刘院长牵头，创优办全⾯负责创建⼯作的组织、协调、总体安排、监督检查、总结评⽐等。

各科室要⾼度重视，认真组织实施，要成⽴以科主任为组长、党⽀部书记、护⼠长为副组长的科创建优质医院⼩组，负责本科室、本专业各项指标⼀⼀分解落实到各班组及个⼈，做到⼈⼈肩上有指标、⼈⼈⾝上有分值，全员参与，共同努⼒。

2、积极做好宣传动员⼯作。

医院和各科室都要⼴泛动员，充分利⽤电视台、报纸和院内《⼯作动态》及《新瞭望》等宣传⼯具，及时做好报道⼯作，形成关注患者、关注服务、关注管理、关注质量、关注"创优"进展的良好舆论氛围。

医院的⼯作重⼼要转到⼀切为了"创优"，⼀切服从"创优"。

希望全院职⼯齐⼼协⼒，各司其职，分⼯协作。

在⼯作中要树⽴⼈⼈尽⼼、天天尽⼒、事事尽责的⽓概。

牢记"院兴我荣、院衰我耻"的古训，发扬集体主义精神，众志成诚，全⾯开展创优⼯作。

3、创优⼯作头绪多，任务重，全院中层以上领导⼲部要率先垂范，最⼤限度的调动全院职⼯的积极性、主动性和创造性，有效的发挥全院每个⼈的优势和特长，团结和带领全院职⼯⼀道为创优⼯作拼搏，这是我们⼯作的源动⼒，这是创优能否成功最有⼒、最可靠的保证。

4、制定严格的创建优质医院⼯作的有关规定，全院各科室必须接受创优活动领导⼩组及其办公室的统⼀领导，统⼀安排。

各职能部门分⼯不分家，相互协作，密切配合。

对态度消极、相互扯⽪、⼯作不⼒者，将进⾏⼯作调整，直⾄待岗、下岗。

因疏忽⼤意、玩忽职守，对当事⼈及科室负责⼈按照有关规定严肃处理。

我相信，通过全院职⼯的共同努⼒，我院创建国家级优质医院的任务⼀定能够完成，我们的⽬标⼀定能够实现!
领导发⾔稿2
尊敬的各位领导、各位同仁：
⼤家好！
我很荣幸能在此发⾔，在那⾥我仅代表新员⼯对在座的各位领导、同志以及那些正在前线奋⽃的⼯友们⾄以⼀声最深的祝福，⼤家新年好。

当我们⾛出校门，跨进企业门槛的时候。

还记得我的第⼀节课，不是领导的谆谆告诫，也不是⽼员⼯的⾔传⾝教，⽽是门⼝的那⼗六个⼤字“诚信待⼈，认真做事，团队协作，⽤⼼服务。

”⼀个公司本着这样的经营理念，他怎能不蓬勃发展、蒸蒸⽇上！我很⾼兴我的选择没有错，我更庆幸公司选择了我。

我们所⼯作的环境是专业的，务实的，⽽不是夸夸其谈的。

李经理对我说的第⼀句话⾄今仍让我记忆犹新，“不要对你的⼯作存在误解，虽然⾮标不是你的专业，但你必须要尽⼒学好它，我们不能停留在以前所学的知识上，要不断的充实⾃我，这样才能使⾃我的路更宽”。

是啊，百川向海，有容乃⼤。

⼀个⼈不能驻⾜，否则他永远不会看到前⾯的风景。

我们需要在⼯作中不断提⾼⾃我的本事与业务⽔平，虚⼼向同事请教，经过多看多想多问多做，努⼒使⾃我在最的短时间内适应⼯作环境与资料。

每⼀名员⼯都存在领导与被领导的关系，我们在领导安排的任务上不但要服从，并且要做好。

我们要学会服从，尊重。

每⼀个部门都是我们的家，每⼀位员⼯都是我们的家⼈。

我们要学会如何跟我们的家⼈相处，并且始终相信，我们每个⼈都是这个家族的核⼼。

少说多做，必须会被团队认可。

每个⼈的⾝上都有闪光点，xx的机敏、xx的幽默、xx师傅的⽼练，xx的豁达，xx的睿智、xx的严谨等等，只要我们虚⼼的学习，即使不饿其体肤、空乏其⾝，也能增益其所不能了。

艰苦的环境能磨练⼀个⼈的意志，更能体现⼀个⼈的价值。

纵使对此刻的⼯作不满意，也不能⼀⼼⼆⽤。

⼲好我们⾃我的本职⼯作才是最重要的。

应当努⼒的去调整⾃我，归根结底是我们在努⼒的适应环境，并不是环境来适应我们。

⼯作中遇到困难时，我们要勇于应对，要经得起考验。

⼲的⽐平时更出⾊，这样别⼈才会对你刮⽬相看，为实现⾃我的价值拓展了空间。

同样在这个特殊的情势下，应对新的挑战，我们要凝聚成⼀股⼒量，不断的变⾰、持续的创新，让泉舜在这个崭新的平台上书写亮丽的篇章。

领导发⾔稿3
各位领导、各位嘉宾，⼥⼠们、先⽣们：
⾦秋时节，清风送爽，丹桂飘⾹。

今⽇，xx酒店开业庆典仪式在那⾥隆重举⾏。

我谨代表xx酒店管理公司，向莅临今⽇盛会的各位领导、各位嘉宾表⽰热烈的欢迎和衷⼼的感激！向为酒店建设付出⼼⾎和汗⽔的全体施⼯管理者和⼯程建设者表⽰亲切的问候！千秋伟业千秋景，万⾥江⼭万⾥美。

我司按xx星级标准投资建设的xx酒店于20xx年xx⽉破⼟动⼯以来，全体建设管理者和⼯程建设者克服地质复杂、施⼯难度⼤、资⾦紧缺等⽅⾯的困难，经过两年多的奋⼒拼搏，保证了酒店顺利开业。

建成后的御泉⼤酒店，设计新颖、风格别致、功能齐全，⽆论是主体建筑，还是装饰装修，都构思宏伟、⽓势恢宏。

最终，我代表公司对各位领导、嘉宾朋友的到来由衷的感激！
领导发⾔稿4
尊敬的各位领导，各位来宾：
⼤家好！我是天宁国际董事长xxxxx。

⾸先，欢迎⼤家来参加天宁国际新年酒会。

在这⾥，提前祝⼤家新年快乐，事业有成。

天宁国际是我公司将于20xx年在东川完成的⼀个项⽬，项⽬倾注我们巨⼤的⼼⾎。

我们相信，项⽬完成以后，它将成为东川最具时尚、⽂化、潮流的购物天堂，它将使东川⼈民的⽣活娱乐休闲品质上升到更⾼的层次。

天宁国际项⽬从⼀开始进展就⼗分顺利。

当然，这要感谢东川区政府领导和⼈民群众的关注与⽀持。

⾃然，凭着这份理解与⽀持，我们天宁国际将拿出卓越的品质和诸多优惠的政策来回报投资者。

我们将把天宁国际打造成⼀个集精品购物、主题餐饮、娱乐休闲养⽣等多种业态的“⾼端商业集合体”；我们将以时尚舒适的商业建筑形式领航东川商业建筑；我们将以全新商业模式，全⾯升级东川传统商业；我们将以完善的投资增值保障体系，为投资者铸造⼀个低风险、⾼回报的盈利模式。

此外，我们还将推出⼀系列的优惠卡，在价格上给投资者巨⼤的优惠。

我们昆明天宁房地产开发经营有限责任公司前⾝是“昆明市房地产开发经营总公司”，公司从1991年成⽴⾄今已有18年的历史。

在18年的发展历程中，我公司开发过的地产项⽬主要有：护国⼤厦、明昌花园、美亚⼤厦、翠丽苑、如意⼤厦、春晖⼩区、如意苑、黄⾦海岸别墅、丽江古云杉⼤酒店等。

其中，美亚⼤厦还曾荣获中国建筑⼯程最⾼奖“鲁班奖”及云南⼯程建筑⼀等奖。

请⼤家相信昆明天宁房地产开发经营有限责任公司的品牌，相信天宁国际。

最后，我对曾经⽀持与帮助过天宁国际项⽬的东川区政府领导及东川区热情的⼈民群众表⽰感谢！对今天晚上能够在百忙中抽出时间来参加天宁国际酒会的
嘉宾表⽰感谢！对⾟勤劳动组织和策划这次酒会的团体和个⼈表⽰感谢！
预祝酒会圆满成功！
xxxxxxx姓名
20xx年12⽉29⽇领导发⾔稿5
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
午时好！
律回春晖渐，万象始更新。

值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表⽰热烈的欢迎，向全体员⼯的⾟勤⼯作致以深深的谢意！
20xx年，是公司逆势⽽上的⼀年，是⾮凡的⼀年；公司成⽴⼗周年；公司⼯会正式成⽴；第⼀届⼯会代表⼤会胜利召开；xx分公司顺利搬迁和⼈员扩编，公司各种丰富多彩的员⼯活动，让我们的每⼀位员⼯看到公司发展的期望。

20xx年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的正确指导下，进取采取⾃救⾏动，开源节流、削减开⽀，并抓住这个时机在企业内部进⾏苦练内功、强化培训、提⾼技能，把握机遇，创新发展。

经过公司管理层和全体员⼯的努⼒，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的⽬标。

所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员⼯的⾟勤劳动和汗⽔；也凝聚着员⼯家属对公司⼯作的⼤⼒⽀持和⽆私奉献。

所以，我谨代表各⽅股东、董事、监事向全体员⼯表⽰衷⼼的感激并经过你们向你们的家⼈表⽰新春的祝福，祝⼤家新春愉快，⼯作顺利，⾝体健康，合家幸福，万事如意！
展望20xx年，我们将⾯临新的机遇和更⼤挑战，期望⼤家继续努⼒，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章！
我相信20xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员⼯的共同努⼒和齐⼼协⼒；经过强化管理，提升效率，我们的员⼯和企业必须能够携起⼿来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司必须会有更完美的未来！
最终祝我们的年会圆满成功！
多谢⼤家！
领导发⾔稿6
各位领导、同志们：
⼤家下午好！
在xxxx的统⼀组织和精⼼策划下，在xxx各部门领导及xxxx的积极筹备下，经过参赛xxx的.刻苦操练，我们迎来了今天的⼴播操⽐赛。

⼴播操⽐赛不仅可以强⾝健体和消除职业倦怠，它更是我们⼴⼤⼲部职⼯展⽰精神风貌、突出思想道德、陶冶⾼尚情操的载体，它有助于我们增强集体意识，培养团体协作的能⼒，举办此次⼴播操⽐赛，是推动全民健⾝活动、努⼒提⾼⼴⼤⼲部职⼯的⾝体素质、促进xxxx⼜好⼜快发展的重要举措。

同志们，这次⼴播体操⽐赛是对你们集体荣誉感和个⼈审美情操的⼀次⼤检阅，希望你们以饱满的激情，昂扬的⽃志，团结的精神迎接这⼀考验，⽤实际⾏动来证明⾃⼰和所在集体是优秀的、有活⼒的、朝⽓蓬勃的。

更希望你们通过参与各类健康向上的⽂体活动丰富⾃⼰的⽣活，提⾼⾃⼰的素质，做⼀个不断追求进步的合格⼈才！
最后，我代表xxxx向为⽐赛作出⾟勤⼯作的同志们表⽰衷⼼的感谢，并预祝各参赛队赛出风格，赛出⽔平！预祝本次xxxx ⽐赛获得圆满成功！谢谢⼤家！
领导发⾔稿7
亲爱的同事们：
⼤家好!
在社会各界⼈⼠的关⼼⽀持下，在⼴⼤员⼯的积极参与下，xxxx才艺活动今天正式开始了。

在此，我表⽰热烈的祝贺!向踊跃参加才艺活动的员⼯朋友们，向长期以来关⼼扶持员⼯⽂化⼯作的领导和社会各界⼈⼠表⽰衷⼼的感谢和崇⾼的敬意!
xxxx公司⼈⽂底蕴深厚，员⼯艺术能⼈荟萃。

近年来，xxxx公司在我们的正确领导下，以先进⽂化引领⼯运事业的发展，以发展⼯会⽂化创新⼯会⼯作思路，员⼯⽂化活动阵地建设不断巩固。

今天，员⼯才艺活动的开展呼应了⼴⼤员⼯群众的需求，是促进科学发展、和谐发展的创新之举，是推进⼯会⽂化企业⽂化员⼯⽂化建设的务实之举，对于陶冶员⼯情操，惠及⼴⼤员⼯有着⼗分重要的意义。

员⼯才艺活动作为员⼯个⼈才艺展⽰的机会。

要为员⼯群众谱曲，为⼯会组织抒情把⾼尚的思想境界、健康的⼈⽣追求、美好的艺术情趣传递给⼴⼤员⼯群众，唱响“⼯⼈伟⼤、劳动光荣”的时代主旋律。

要向⼴⼤⼯会⼲部、员⼯群众、社会各界⼈⼠⼤⼒宣传宣讲⼯会发展道路的科学内涵、精神实质和理论体系。

要坚持贴近实际、贴近⽣活、贴近群众，⽤员⼯语⾔创作编排出更⾼⽔平的精品⼒作，深化⾯对⾯服务企业员⼯活动，⾛进基层、⾛进车间、⾛进班组，送⽂化、送演出、送娱乐，不断满⾜员⼯群众精神⽂化需求。

各级⼯会组织要加⼤对员⼯才艺活动的指导服务，进⼀步发挥企业员⼯⽂艺⾻⼲的积极作⽤，重视⼯会⽂化⼈才的发现和培养，为员⼯⽂化⼈才展⽰才能搭建平台。

要切实关⼼职员的⼯作和⽣活，及时为他们排忧解难，让他们有更多的时间和精⼒投⼊到⽂艺创作与表演中去。

与此同时，热忱期望社会各界⼈⼠⼀如既往关⼼⽀持员⼯才艺活动的发展，在演出时间、场所和经费上予以保障，努⼒打造具有xxxx特⾊的员⼯⽂化，让更多员⼯享受到先进⽂化的繁荣成果。

最后，预祝xxxx公司员⼯才艺活动⾼歌猛进，捷报频传!祝这次活动圆满成功!
谢谢⼤家!
领导发⾔稿8
尊敬的各位领导、亲爱的员⼯朋友们：
⼤家好!
现在我们开会。

今天的会议既是中层⼲部的会议，也是承前启后的⼯作部署会，会议的主要任务是：动员公司⼴⼤党员⼲部认清形势，统⼀认识，攻坚克难，为全⾯完成年度⽬标任务，实现公司⼜好⼜快发展奠定坚实思想基础。

总结⼯作，认清形势，坚定做好全年⼯作的信⼼和决⼼20--年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深⼊开展“规范化管理年”活动为总抓⼿，全⾯实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项⼯作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。

“规范化管理年”成效显著。

通过“规范化管理年活动”的开展，⼤⼒推进集约化管理，分别在⽣产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。

公司管理⽔平明显提升，先后被--授予---荣誉称号，经济效益⼤幅提升，20--年公司实现销售收⼊--万元，实现利税--万元。

⽣产态势发展良好。

先后与--公司、--集团等国内外知名企业建⽴了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争⼒。

率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可⼯作，并获得确认。

精神⽂明建设成果显著。

深⼊开展“弘扬⼈本⽂化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部⼲群关系的和谐、员⼯家庭的和谐和企业外部环境的和谐。

深⼊调研了解职⼯关⼼的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深⼊开展。

以上成绩的取得，是全体⼲部职⼯共同努⼒的结果，特别是各级⼲部认真负责、扎实⼯作的结果。

多年来的⼯作证明，没有过硬的⼲部队伍，就没有晨⼯的今天，公司事业就不会取得健康发展;公司的⼲部队伍是⼀⽀过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、⾼素质的队伍，在职⼯队伍中切实起到了模范带头作⽤。

虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在⼯作⽣产中不存在问题，根据⼀年多的⼯作观察，我发现部分⼲部职⼯的责任意识、忧患意识、⼤局意识不强，效益观念、创新观念有待提⾼。

具体表现在：
责任意识不强，安全⽣产⾯临巨⼤压⼒。

特别是有关机械故障排除⼯作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有⼀些客观原因，但是我认为这是⼀个责任⼼的问题。

责任⼼强的总是能严把质量关，能够对设备进⾏认真透彻的运⾏分析，但是有的车间不仅总出问题，⽽且故障分析不透彻，从很⼤程度上说明了我们某些同志就没有⼲好⼯作的责任⼼。

执⾏意识不强，造成很多⼯作被动应付。

去年以来，公司对规章制度进⾏了重新修订，但在制度的执⾏上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执⾏意识不强，再有⼀点就是公司安排的⼯作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不⾏的，每⼀项⼯作都要有书⾯反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。

⼤局意识不强，影响了很多⼯作顺利开展。

虽然说公司的整体⼯作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门⼀碰到问题，⾸先打⾃⼰的⼩算盘，仅仅考虑⾃⾝利益，对公司整体⼯作的开展造成了很⼤阻⼒。

在这⾥再强调⼀次，对于公司安排的⼯作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯⽪、被动应付的现象发⽣，要积极参与，维护公司的整体形象。

创新观念不强，导致部分⼯作固步⾃封。

随着企业实⼒的不断壮⼤，个别同志不能很好地转变观念，导致⼯作中很多措施跟不上发展趋势，在⼀些细节上没有真正体现我们的真实⽔平。

在技术研发过程中，如何进⾏过程控制、管理服务，不仅仅是我们⾃⼰⾯临的⼀个课题，我们也做了很多⼯作，但是如何把这些⼯作做好，却没有深⼊下去，这⾥⾯有责任⼼的问题，主要的还是⼀个观念，怎样去转变，怎样去创新，是⼀个需要我们⼤家共同解决的问题。

在新的形势任务⾯前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年⽬标任务，我提⼏点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。

⼀要讲团结、讲⼤局，维护企业和职⼯的整体利益。

团结就是⼒量，团结是做好各项⼯作的基础和保证。

团结出凝聚⼒、出战⽃⼒，团结出⼈才、出⼲部。

⼀个单位班⼦成员整天打打闹闹，憋着⼀肚⼦⽓，你看不起我，我看不起你，就像拉车⼀样，各⼈使各⼈的劲，是不会⾛正路的。

闹不团结，只讲个⼈得失，不顾⼤局和整体，其后果必然是影响⼯作，对⾃⼰⽆利，对他⼈⽆益。

⼀个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互⽀持，⼲⼯作才会得到⼤家的⽀持，才会把你推上去。

讲团结，很重要的⼀点就是顾⼤局、讲协作。

这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与⽀持。

我们公司就像⼀部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。

因此，作为⼀个集体来讲，不管是⼤到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护⼀样。

作为中层⼲部，只有处处把企业利益和职⼯利益放在第⼀位，作为⼀切事情的出发点和落脚点，才能够顺利开展⼯作，才不会遇到障碍。

讲团结，要真⼼讲，特别是遇到问题和困难时，要相互⽀持，相互帮助，时刻牢记原则下的统⼀。

不能两个⼈都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟。

如果⼀个单位的负责⼈私⼼太重，处处只考虑⾃⼰、只考虑⼩团体的利益，就会受⼈鄙视，让职⼯瞧不起，更谈不上⼲好⼯作。

⼆要强化⾼效执⾏的责任意识，⽤⼼⽤⼒做好⼯作。

⽬前，我们正处在⼀个加快发展关键时期，既⾯临着挑战，也有很好的机遇。

能不能把事业⼲上去，创造好的业绩，是对各级⼲部的⼀次考验。

这次会议明确了下半年的⽬标和任务，下⼀步的关键是⽤⼼去做、⽤⼒去做、认真去做，扎扎实实抓落实。

执⾏是责任，也是使命，⾼效执⾏是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。

进⼀步强化⾼效执⾏的责任意识，既是确保完成公司全年⽬标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保证。

⽬前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度⽬标的全⾯完成，公司上下必须进⼀步强化责任意识，以事业发展为⼰任，坚持思想同⼼、⾏动同步，尽⼼尽⼒、尽职尽责，⾃觉为公司的改⾰、发展、稳定出谋划策;必须进⼀步强化⾼效执⾏，⼯作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，⼯作讲求实效，切实做到令必⾏、⾏必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。

三要保持奋发有为的精神状态，全⾯推进各项⼯作。