生产经理面试题目答案

生产经理面试题目答案
生产部门经理面试题目精选：IE
一、选择题
1、在物料盘点管理办法中，“盘点日”是指每月的哪个日期?( )
A、每月的第一天
B、每月的最后一天
C、每月的15日
D、每月任何一天
2、下列哪一个不是车间三标的指标之一?( )
A、盘点差异率
B、工资产值率
C、物料消耗率
D、车间损耗率
3、月末盘点时，以下做法不正确的是( )
A、各车间在必须全面停止生产，同时各车间须合理安排生产，以保证与生产衔接顺畅。

B、盘点时物料可以随意堆放，现场无要求。

C、材料仓需清理当月进出仓物料，需退回供应商的不合格物料在“盘点日”前一天前办理完退货手续，计划采购部门配合处理。

D、盘点报表使用统一的盘点报表格式，所有盘点报表必须列清楚盘盈盘亏数量并分析原因，同时报送盘点分析报告。

4、车间在生产过程中因工人失误或设备、工艺问题而造成的物料不合格(不包括配件车间的边角料)是指 ( )
A、料废 B 工废 C、不良物料报废 D、试制废料
5、车间工单自发放后，必须在( )天内关闭，否则要进行考核。

A、3天
B、4天
C、5天
D、6天
6、下列哪一个不构成制造成本?( )
A、材料
B、人工
C、制造费用
D、管理费用
7、盘点差异率是指( )
A、(本月份推式盘点差异绝对值+本月份拉式物料盘亏金额绝对值)本月份产成品入仓金额
B、(本月份推式盘点差异绝对值+本月份拉式物料盘点差异绝对值)本月份产成品入仓金额
C、(本月份推式盘亏差异绝对值+本月份拉式物料盘点差异绝对值)本月份产成品入仓金额
D、(本月份推式盘亏差异绝对值+本月份拉式物料盘亏金额绝对值)本月份产成品入仓金额
8、关于返修工单，下面正确的是( )
A、返修后的成品根据具体情况计入产值
B、返修工单是根据返修方案下达的手工工单
C、在完成返修任务时应该计入生产工时
D、返修所需要的物料计入报废
9、以下不属于车间成本线的范畴是( )
A、工费核算
B、人工控制
C、辅料控制
D、采购降本
10、人工费用率=直接人工发生额( )
A、产成品入仓金额
B、材料入仓金额
C、产成品出仓金额
D、材料出仓金额
11、车间的半成品物料超过( )天未领取使用，即为车间呆滞物料。

A、30
B、45
C、60
D、90
12、下列那情况下会在ERP系统中产生负库存?( )
库存现有量大于作业需求数量
B、库存现有量等于作业需求数量
C、库存现有量小于作业需求数量
D、ERP不会产生负库存
13、若某型号开料板材BOM要求用110.4卷料开料，而实际生产用110.5卷料开料，最终会导致110.5卷料( )
A.盘盈;
B.盘亏;
C.无差异;
D.不确定
14、以下哪项不属于三标范畴( )
A、物料损耗率
B、盘点差异率
C、设备利用率
D、工资产值率
15、人工费用率=直接人工发生额( )
A、产成品入仓金额
B、材料入仓金额
C、产成品出仓金额
D、材料出仓金额
16、以下哪个项目属于人工成本控制范畴;( )
A、防止库存呆滞;
B、防止物料挪用;
C、降低员工流失率;
D、控制水电气;
17、下列哪项不属于制造费用;( )
A、员工厂服;B电费、;C、O类人员工资;D、O辅人员工资;
18、以下哪项费用是可控费用;( )
A、风批;
B、模具摊销;
C、厂房折旧;
D、设备折旧;
19、下列哪项是不影响材料管理的损耗的( )
A、工艺定额;
B、工时异常;
C、来料量差;
D、质量报废;
20、下列哪些不是制造成本包含的内容( )
直接材料;B、制造费用;C、管理费用;D、直接人工;
二、问答题
1、车间三控指标是哪三控?写出管辖范围内的指标
2、车间物料报废金额影响哪几个指标?控制报废的措施是什么?
3、车间辅料申购审批依据是什么?如何控制辅料采购，减少车间费用?
4、日常生产中，我们都要求及时清理系统作业，那么在ERP系统中，作业共有哪些状态呢?(至少列出3种)
5、什么是车间“三标”?各指标包含哪些内容及指标计算方法?
6、什么是工费率，工费率指标计算方法?
下一页更多精彩“生产经理面试题目答案”
生产部门经理面试题目精选：财务
一、单选题
1、以下哪一项不是对七大浪费的正确描述。

( d )
A、不良浪费
B、过量浪费
C、动作浪费
D、返修浪费
E、搬运浪费
F、等待
浪费G、库存浪费H、加工浪费
2、以下哪一项不是对IE七大手法的正确描述。

( c )
A、动改法
B、防错法
C、影像法
D、五五法
E、双手法
F、人机法
G、流程
法H、抽样法
3、以下哪一项不是对5S的正确描述。

( d )
A、整顿
B、整理
C、清扫
D、整改
E、清洁
F、素养
4、以下哪一项不是对动作经济原则的描述。

( c )
A、缩短动作距离
B、减少动作次数
C、使用机械动作
D、双手同时操作
E、
使动作变得轻松
5、以下哪一项不是对IE四原则的描述。

( d )
A、消除
B、合并
C、重排
D、增加
E、简化
6、JIT生产方式中( A )是JIT的最基本方面
A、新思维
B、新内容
C、新方法
D、新市场
7、JIT生产作业计划的主要特征是它向总装配指示( d )
A、加工工序
B、毛胚工序
C、外协及供应部门
D、供应计划
8、要实现大规模生产定制的最好方法是( C )
A、生产工艺的柔性化改造
B、产品种类多样化提供
C、建立能配置成多
样最终生产的模块化构建 D、进行准确的市场细分
9、为了缩短交货期，企业在生产开发上应运用( C )
A、敏捷工程
B、MRPII
C、并行工程
D、顺序工程
10、被喻为工业工程之父的是( A )
A、泰勒
B、吉尔布雷斯
C、福特
D、哈里斯
11、以下不是基础工业工程所解决的问题是( B )
A、设计最佳作业方法并标准化
B、现场管理问题
C、厂房设计
D、物流路
线设计
12、以下生产直接人员与间接人员比例控制最好的是( A )
A、4:1
B、3.5:1
C、3:1
D、2.5:1
13、下表所示生产线的平衡率为( B )
A、90%
B、79%
C、69%
D、72%
14、编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素( D )
A、客户是谁(6W)
B、作业方法、工作频率、工作量(3H)
C、成本(1C)、质
量(1Q) D、以上皆对
15、关于“SWOT分析法”，以下所发错误的是( )
A、SW，主要分析内部条件
B、OT，主要分析外部条件
C、每个单项(如S)都不可以再细分为外部因素与内部因素
D、是管理者了解企业内外部环境的有效
方法之一
16、定置管理的最关键环节是( B )
A、人、物结合状态分析
B、物流、信息流分析
C、工艺研究
D、定置设计
17、仓储管理的原则有先进先出、( C )、每日盘点、适时适量、看板管理。

A、帐物一致
B、定置管理
C、快速流动
D、面积最小化
18、仓储管理的范畴是物料的收、发、结、存、帐，它的主要任务包括(D )。

A、保证库存物料的质量
B、满足客户需求
C、采取适当措施, 降低管理成
本 D、以上全部
19、仓储的三个环节不包括( D )。

A、验收入库
B、储存保管
C、出货发运
D、产品包装
20、若按照产品流程分类,仓库种类可划分为 ( D )。

A、原料仓库
B、在制品仓库
C、成品仓库
D、以上全是
21、仓库通道设计的三项指针不包括以下的 ( A )。

A、方向
B、宽度
C、数量
D、长度
22、仓库设计的评价指标包括( )。

A、面积利用率
B、存取率
C、转运频率
D、投资费用比
E、仓库利用率
F、
以上全是
23、在我国的物流企业中广泛应用的是( )。

A、条形码技术(barcode)，数据库技术
B、电子订货系统(EOS)、电子数据
交换(EDI) C、电子商务 D、全球定位系统
24、核心思想在于”消除一切不必要的浪费“，在生产物流管理的实践中
尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是(A )。

A、JIT管理
B、MRP系统
C、TQC
D、BPR
25、部分废料可通过收集、分类、加工、供应各环节转化成新的产品，重
新投入到生产或消费中，这一过程称为(A )。

A、回收物流
B、销售物流
C、生产物流
D、废弃物流
26、被认为是”企业脚下的金矿“、”第三利润源泉“以及当前企业”最重要的竞争领域“的是( B )。

企业客户资源 B、企业物流 C、人力资源 D、质
量管理
27、手持物品从一处移动至另一处的动作称为(B )
A运输 B移动 C移物 D手动
28、IE强调的优化是(B )的优化
A 生产要素 B系统整体 C局部 D分级
29、生产管理就是(C )
A经营管理
B评价劳动与资金效率的过程
C对一个生产系统的生产率进行规划，测定，评价，控制和提高的过程
D财务和审计
30、生产工时=( )1、在物料盘点管理办法中，“盘点日”是指每月的哪个
日期?( B )
A、每月的第一天
B、每月的最后一天
C、每月的15日
D、每月任何一天
31、不属于人工成本( B )
A、工资
B、劳保
C、社保
D、伙食补贴
二、问答题
1、描述所管辖范围内本月的工费率是多少?标杆单位是多少?如何实现未来
一年达成标杆值
2、请阐述自己所管辖范围内的创新工作规划了哪些项目?项目组织保障具
体是什么?
3、结合现状谈谈实现仓储物流快速化有哪些思路和途径?
4、仓储管理和物流配送方面3定5S如何开展?
5、谈谈如何构建高效、低成本、准确的生产物流配送系统?
6、某一产品制作过程中需要经过5个工序A,B,C,D,E,工位纯作业测量时间分别为A,4.5秒，B,9秒，C，14秒，D,4秒，E，19秒，现在你最多能从人力资源抽取12名作业人员，如何安排工位人数才能得到最高人时产值?最高人时产值多少?该线线平衡率多少?(劳动强度宽放10%)
7、七大浪费分别哪7种浪费?。