江苏某工程第一次工地例会议程及工程监理交底

第一次工地例会议程及工程监理交底
第一次工地会议程序
1，第一次工地会议由总监理工程师主持，业主、承包商的授权代表必须出席会议。

项目各方负责人介绍各自参与工程建设人员名单、组织机构、开工准备工作情况；
2，建设单位宣布“监理工作”的授权范围（原则按监理委托合同规定的监理职责执行）。

3，建设单位介绍工程开工准备情况：
（1）项目施工前期各类手续办理情况：施工报建、报批手续等的情况。

（2）施工现场条件概况：包括施工场地概况、道路、施工用水、用电、场地排水、污水节点等。

（3）设计图纸递交、设计交底、图纸会审安排：
（4）现场坐标测量控制点、红线点移交的安排：
（5）具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：按照国家、地方及监理有关要求进行，业主对本项目的特殊要求等。

4承包商介绍施工工作准备情况
（1）工程质量、进度、造价目标：
（2）介绍施工组织设计及施工进度计划，施工单位质量保证体系、安全文明施工管理体系：
（3）承包商介绍主要施工人员，包括项目经理、技术负责人、质检员、预算员等，提供人员的进场计划、名单及各种技术工人和劳动力进场计划表；
（4）用于工程的各种外购材料、构件、设备是否已订货，何时进场，提出进场计划及清单；
（5）用于工程的本地材料、机械的来源是否落实，提交料源分布图及供料计划清单；
（6）承包商介绍各种临时设施的准备情况，并提交驻地及临时工程建设计划和布置图及时间安排；
（7）承包商应介绍试验室的建立或委托试验的资质、地点情况；
（8）承包商应说明其工程保险、第三者保险、意外事故保险等落实情况，并提交有关已办手续的副本；
（9）承包商应汇报对现场的自然条件、图纸、水准基点及主要坐标控制点的测量复核情况、能否保证正常施工；
（10）为监理工程师提供的办公，生活等业主规定提供的设施是否完备，列出设施的清单；
（11）说明与开工有关的其他事项。

5，监理单位对施工准备情况提出意见和要求。

5，1项目的质量要求、安全文明施工目标；
5，2关于施工组织设计问题；监理单位要求承包商必须先申报经总监批准
后执行。

5，3监理强调，对用于本工程的所有原材料、分包单位的选定，均须经过业主、监理的审核、确认。

5，4原材料试验室必须申报资质等级等相关资料。

5，5为保证各专业各工种施工质量满足设计图纸和验收规范要求，在浇筑混凝土前，承包单位应向监理单位报送浇灌令，经总监或总监代表签署同意意见后方可浇筑混凝土。

5，6施工单位的自检必须严格到位。

如一次验收发现严重或大范围质量问题或同一质量问题多次发现将追究质检员责任，直至撤换。

5，7施工单位收到监理工程师通知单，整改自检合格后，必须用相应报审表格予以回复。

5，8施工单位应在每周例会前一天下午提交周报、周进度计划给建设单位、监理单位。

周报主要内容包括：本周进度完成情况；下周进度计划安排；下周人员、原材料、设备进场安排、需要协调解决事项。

5，9监理组织机构及人员分工：
人员分工及职责（根据各项目情况填写）
总监理工程师；×××，主持监理组的日常工作，协调内、外各方面的关系，主持工地会议，签发各类文件。

土建工程师；×××，负责土建方面的各项工作，如测量、放线、基坑验收、材料进场、工序验收等。

电气工程师；×××，负责电气方面的各项工作，如电气用材料的进场验收、工序验收、接地电阻、电气调试等方面的工作。

给排水工程师；×××，负责给排水方面的各项工作，如给排水用材料的进场验收、工序验收、通水、通球试验、闭水试验，给水系统的调试等方面的工作。

暖通工程师；×××，负责暖通方面的各项工作，如暖通用材料的进场验收、工序验收、暖通用半成品的验收、风管漏光检查、系统调试等方面的工作。

资料员：×××，配合各专业工程师作好各类监理资料、施工报验资料的整理归档工作，负责监理组的收发文工作，协助总监做好监理资料的整理和交接工作。

5，10总监理工程师介绍监理工作程序：
监理规划主要内容包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施、拟编制监理细则的策划。

5，11监理工作制度
⑴开工报告审批制度;
单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位应提出工程开工报告书（附施工组织设计、工程总进度计划、主要设备、材料准备情况一览表），经监理工程师逐项现场落实，总监理工程师批准后，一般工程即可开工，对有争议的工程报业主审批。

⑵材料、构配件、设备检查及复验制度
承包单位报送的拟进场工程材料、构配件、设备和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明文件报专业监理人员进行审核，并对进厂的实物按照合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样等方式进行抽查，承包单位应委托该地区检测中心检测。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备。

监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包商限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出施工现场。

⑶工程质量检查验收制度
每道工序完成后承包单位应进行自检，并填写《工序质量报验单》及《工程质量评定资料》提前24小时报专业监理工程师，经检查验收合格后。

方可进行下道工序的施工，未经验收或验收不合格的工序不得进行下道工序。

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任，监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量缺陷部位、问题及整改意见，限期纠正、复验。

对较严重的问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”通知施工单位，同时抄报总监理工程师。

施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验确认。

如所发现工程质量问题已构成工程事故，应按工程事故规定程序办理。

监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。

如检查结果不合格，或经查证所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重新检验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

⑷隐蔽工程检查制度
隐蔽工程隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，将质量评定资料在隐蔽前24小时报监理工程师。

监理工程师应作好安排，通知施工单位进行隐蔽工程检查验收，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

⑸工程变更管理制度
设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更，应提出设计变更文件；建设单
位或承包单位提出工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。

审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

当工程变更涉及安全、环保、消防等内容时应按规定经有关部门批准。

⑹工程质量事故报告和处理制度
凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。

工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大的质量事故和工伤事故，监理机构应立即上报建设单位及建设主管部门。

凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理机构同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格工程，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

⑺投资控制与审查制度
对重大设计变更或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理机构应及时掌握并报建设单位，经建设单位批准后方可实施，以便有效地控制投资。

施工单位应按月填报支付申报单，工程量清单。

经监理工程师审核，报总监理工程师批准后报建设单位，建设单位方可支付工程进度款。

⑻竣工验收制度
竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准，施工合同及协议文件等。

施工单位按规范编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰、不能竣工验收。

⑼工地例会制度
工地每周×，××时间在××地方召开工地例会，检查本周施工计划、质量控制情况，商讨难点问题，布置下周施工计划，总结经验、不断提高施工水平。

每周例会上承包商应以书面形式报告周计划完成情况，质量控制情况，当上周计划完成滞后时本周计划应有相应的对策及措施。

以书面形式报告下周计划，周计划应与总进度计划相一致。

每月最末一周（当月25号左右）例会上承包商应同时以书面形式提交下月总的计划安排及下周计划。

合 格
不 合 格
附图1：工序交接检验流程图
N
Y
附图2：施工单位提出工程变更流程图
工序施工完毕 施工单位自检
专职检，初检
通知驻现场 工程师或代表 会同现场检查 实验室检查 合 格 签署质检合格意见 进行下道工序 返
修
施工单位书面提出工程变更书 与业主联系 现场监理工程师或总监组织审核 （各专业工程师参与） 接 收？ 与业主联现场监理工程师或总监就变更
费用与业主协商
总监就工程变更批复
N
Y 附图3：业主设计变更处理流程图
审 批签
报 复署
提 转 意签 提 出 发 见署 示 初 意
见
附图4：开工申请核准流程图
总监口头指示
与业主联系
专业工程师拟订文稿 总 监 审 核
设计单位 提出修改设计图 总 监 审 核 修 改
现场监理工程师
编制调整预算
总 监 审 核
投 资 预 算
施工单位
与业主联系 施工单位
总 监 现场监理工程师 总 监 与业主及 各方面协调
支 付
支申 拒 付请 付
支 付 签 证
同 意 或 拒 付
附图5：工程款支付核准流程图
附图6：协调会纪要签发流程图
施工单位支付申报 业主审批
总监理工程师
质量监理工程师 （合格工程量） 投资控制工程师 （财务） 现场计量工程师 （进度） 总监理工程师 现场监理工程师或总监主持协调会
指定有关人员拟订会议纪要文稿
现场监理工程师或总监审查，核定
修 改
总监签章，行文外发
征求各有关方面的意见
附图7：单位，单项工程验收流程图
附图8：工程进度控制流程图
附图9：项目竣工验收流程图⑾江苏省监理用表使用说明
A1；工程开工报审表
该表为承包单位在所有开工准备工作完成之后,向项目监理机构申请工程开工的用表。

分包工程的开工也使用此表办理报批手续。

如整个项目一次开工，只填报一次；如项目涉及较多单位工程，且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。

项目监理机构应根据工程施工合同、按照表中的内容检查是否具备开工条件。

工程开工日期一般应为工程施工合同中约定的开工日期，如承包单位申报的开工日期与工程施工合同中约定的日期不一致，总监应与建设单位协商取得一致意见后签署监理审核意见。

A2.1；工程进度计划申报表
该表用于申报工程的总进度计划和阶段性进度计划，需同时提供劳动力安排和材料、设备进场计划。

监理审批时应考虑建设单位的意见。

月进度计划申报表要求在每月25日申报，其它进度计划要求提前5日申报。

A2.2；延长工期报审表
该表用于工期延期事件发生后，在合同规定的时效期内，施工单位提出延长工期的申请用表，监理应在自收到本报审单之日起14日内回复。

A3.1；施工组织设计／方案申报表
该表用于施工单位申报施工组织设计或方案的用表，申报内容应已经项目经理部或公司总工室或公司技术负责人批准。

且签字盖章齐全。

对重点部位、特殊工程必须报施工方案。

项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。

工程每个新的分项工程施工前均应申报施工方案。

对重点部位、特殊工程可请各方专家召开专题会讨论解决。

A3.2；材料(构配件)、设备进场使用报验单
该表是施工单位报验工程材料、构配件、设备进场使用的申报用表，进场材料应填写；材料生产厂、规格、数量、产品合格证、产品使用说明，项目监理机构须核对其原件，并要求承包单位在提交给项目监理机构的复印件上注明质保资料原件存放单位（其上加盖项目经理部章）
需复试合格才能使用的材料，必须先复试。

监理应采用见证取样的方式对材料质量进行控制，必要时单独复检。

A3.3；工序质量报验单
该表是施工单位在保证工序质量符合设计和规范要求的基础上，提前24小时报请监理届时验收的申报用表。

本道工序未经监理验收通过，施工单位不得进行下道工序施工，监理不应予以计量。

表中“监理抽查数据及情况记录”要求详细注明抽查数据和有关情况。

验收不合格的工序，监理应立即签署“核验未通过，整改后再报”的意见，并退还施工单位，要求整改后重新申报，直至合格通过。

各次重新申报的表式应合并归档，表上注明一次、二次申报字样。

施工单位附件中有“监理意见栏”的，签署“第*次报验通过”字样。

A3.4；分包单位资格报审表
该表用于施工单位对拟定的工程专业分包队伍的资信审查合格后，报监理审核的申报用表。

施工单位应提供以下资料报监理审核：营业执照、资质证书、施工许可证、人员资质证明、机具装备情况等有关材料。

监理审核时应充分考虑《建设工程施工合同》的相关规定。

总监理工程师审核批准报请业主。

A3.5；施工测量报验单
该表是施工单位在保证测量工作符合设计和规范要求基础上，提前24小时报请监理届时验收的申报用表，由专业监理工程师组织抽查复测，测得的原始数据应记录详实清楚。

A3.6；混凝土浇筑报审表
该表用于施工单位在完成土建、安装工序质量报验、隐蔽验收和做好混凝土浇灌前的准备工作后，在计划浇筑时间前4小时报请监理检查、批准的申请用表。

混凝土浇灌期间，施工值班负责人要对施工人员、施工过程严格自控，监理应随机抽查，加强监督。

A4.1；工程计量报审表
本表是施工单位根据施工合同规定的计量方式，将本期计量期间内完成的合同内合格工程量报监理审核的用表，每月底提出，计量期从上月25日至本月25日，合同另有规定的从其规定。

不合格工程量不予以计量，不得予以付款。

A4.2；工程费用索赔报审表:
该表为承包单位报请项目监理机构审核工程费用索赔事项的用表。

项目监理机构应根据施工合同的约定，在与建设单位协商后，签署监理审核意见。

A4.3 工程支付申请表:
该表为承包单位按“A4.1 工程计量报审表”确认的合格工程量和根据合同规定应获得款项，向项目监理机构提出工程款支付申请的用表。

总监按合同规定扣除应扣款，确定应付款金额后，签署“B8工程款支付证书”。

建设单位根据监理意见进行付款。

A5；监理工程师通知回复单（类）
该表用于“B2 监理工程师通知单”发出后，施工单位在规定时间内完成相关工作，报请监理工程师复核的申请用表。

项目监理机构应及时复查并签署审核意见，该表应与对应的监理工程师通知单合并归档。

A6 ；工程复工报审表
该表为承包单位在收到“B1工程暂停令”后，在规定时间内完成有关整改工作、报请项目监理机构进行核查的用表。

项目监理机构应及时核查并签署审核意见。

A7；工程竣工报验单
该表为承包单位已按工程施工合同约定、完成设计文件所要求的施工内容后，向项目监理机构提出工程竣工验收申请的用表。

承包单位报请竣工验收的工
程内容如有甩项，必须有建设单位的书面通知。

项目监理机构应要求承包单位提供完整的工程竣工资料。

5，11附1；江苏省监理标准表式
附件2；周报格式：
××项目第××周施工周报
××××项目部年月日
项目经理签名项目部章。