农场场长、副场长岗位责任制范文

农场场长、副场长岗位责任制范文
1. 规章制度目的
本规章制度旨在明确农场场长和副场长的岗位职责，规范其工作行为，提高管
理水平，保障企业的正常运营和发展。

2. 适用范围
本规章制度适用于全部农场的场长和副场长。

3. 职责概述
3.1 农场场长的职责
1.负责企业农场的日常管理工作，确保农场依照公司的规划和要求进行
生产经营活动。

2.订立农场的年度计划和预算，并负责组织实施。

3.组织管理农场的生产活动，包含莳植、饲养、疫苗接种、病虫害防治
等。

4.负责农场的项目开发和技术引进，提高农业生产的科技水平。

5.管理农场的人员布置和考核，确保员工的工作质量和效率。

6.负责农场设备和场合的维护保养，保证农场设施的正常使用。

7.负责农产品的销售和市场拓展，提高农产品的市场竞争力。

8.遵守国家、地方有关法律法规和农业相关政策，确保农场的合法经营。

3.2 农场副场长的职责
1.帮助农场场长完成农场的日常管理工作，负责引导和监督下属员工的
工作。

2.帮助农场场长订立年度计划和预算，并负责组织部分工作的实施。

3.监督和检查农场的生产活动，确保生产过程中的质量和安全标准。

4.帮助农场场上进行项目开发和技术引进，供应技术支持和看法。

5.参加农场人员的招聘和培训工作，提高员工素养和工作本领。

6.在场长不在岗时负责代理场长的职责，并做好必需的协调工作。

7.遵守国家、地方有关法律法规和农业相关政策，确保农场的合法经营。

4. 管理标准
4.1 沟通管理
1.场长和副场长之间应保持紧密的沟通和协作，共同达成农场的工作目标。

2.场长和副场长应及时汇报工作进展情况和存在的问题，共同商讨解决方案。

4.2 人员管理
1.场长和副场长应依据工作需要合理布置人员，确定工作岗位和责任范围。

2.场长和副场长应引导和培训下属员工，提高员工的技能和工作水平。

3.场长和副场长应及时评估员工的工作表现，予以适当的嘉奖和惩罚。

4.3 财务管理
1.场长和副场长应依照公司的财务管理制度，负责农场的财务管理工作。

2.场长和副场长应保证农场的财务报表真实、准确、完整，定时上报公司财务部门。

4.4 安全管理
1.场长和副场长应关注农场生产过程中的安全隐患，采取有效措施确保员工和资产的安全。

2.场长和副场长应订立并组织实施应急预案，处理突发事件，尽量减少损失。

5. 考核标准
5.1 工作绩效
1.依据农场的生产经营情况，评估场长和副场长的工作业绩。

2.评估指标包含生产产量、质量、本钱掌控、销售额、市场份额等。

5.2 团队建设
1.评估场长和副场长对团队建设的贡献程度。

2.评估指标包含人员培训、团队合作、员工满意度等。

5.3 法律合规
1.评估场长和副场长对法律法规的遵守和农业政策的贯彻情况。

2.评估指标包含相关规章制度的订立和执行情况、法律合规培训情况等。

6. 考核结果与奖惩措施
6.1 考核结果
1.依据考核标准评估场长和副场长的综合表现，予以考核结果等级评定。

2.考核结果等级分为优秀、良好、合格和不合格。

6.2 奖惩措施
1.对于考核结果为优秀和良好的场长和副场长，予以相应的嘉奖，并记
录在个人档案中。

2.对于考核结果为不合格的场长和副场长，依据情节轻重予以相应的纪
律处分，并订立整改方案。

7. 其他事项
本规章制度自发布之日起生效，受现行的国家和地方相关法律法规的限制和规范，如有需要，将进行适时的修订和调整。

注意：本规章制度的解释权归公司全部。

以上是农场场长、副场长岗位责任制的范文，旨在规范和明确场长和副场长的
职责，提高管理水平和工作效率。

希望以上内容能满足您的需求，如有需要，可依据实际情况进行适当调整和增补。