建筑工程安全控制要点

建筑工程安全控制要点
学习建筑工程安全控制这么久，今天来说说关键要点。

首先我理解，人的因素在安全控制里超级重要就像是一场足球赛里的球员一样关键。

施工人员必须要进行安全教育培训这是最基本的，我之前就纳闷儿为啥培训了还老是出事故呢后来我总结可能是培训没落到实处，就像读书光念字儿没理解意思一样。

比如说有的工人虽然参加了安全培训，但是实际操作的时候又按照自己的老习惯来，不戴安全帽或者安全带。

所以对于施工人员的培训得持续进行，而且要监督，不能走个过场。

对了还有个要点是建材和机械设备的安全管理。

建材质量不合格就像是用烂砖头盖房子那肯定不行。

在学习这个的时候我也有点儿迷糊，那些建材种类多数量大怎么管啊？后来我就想可以分类管理，贵重的、关键的、大量使用的分别建立不同的检查监督程序。

像我见过一个工地，由于对脚手架的材料没有好好检查，用了一批有裂缝的钢管，结果脚手架整体安全性就特别差遇到风一吹就晃荡，这多吓人啊。

而机械设备要按时保养，我总结就像汽车一样要是长时间不保养那肯定容易出故障，比如说起重机要是没保养好钓重物的时候突然失灵就完蛋了。

施工现场的安全环境也不容忽视我理解这就是工程的大背景。

安全警示标识得齐全显眼，就像路上的交通指示牌一样重要。

施工现场布局要合理有序，材料堆放混乱就容易绊倒人或者砸到人啊。

学习建筑工程安全控制不是一件容易事儿啊，我自己也一直在学习当中。

我还有个学习技巧就是把这些要点跟实际事故案例结合起来学习，这样记忆特别深刻。

相关的参考资料可以看一些建筑行业的规范标准书籍以及网上一些实际工程案例的分析文章。

这些都对我的学习有很大的帮助。

再说说关于安全管理制度方面的要点。

一个完善的安全管理制度那是整个安全控制的框架。

没有制度就乱套了，就像没有交通规则汽车都乱窜一样。

但是制度不是制定了就行，得严格执行。

我自己就想啊，有时候可能由于工期紧或者项目经费有限就忽视了制度，比如说减少安全检查的次数应付了事。

这其实是捡了芝麻丢了西瓜，一旦出事故那损失可就大了。

我们还要明确各个岗位在安全管理中的责任，谁负责什么得清清楚楚的。

比如说项目经理就应该对整个项目的安全总负责，而下面的工长就要对各自的施工段的安全负责。

这样才能各司其职把安全控制做好。