破除制约弥补差距首重创新变革转型的心得体会

破除制约弥补差距首重创新变革转型的心得体会弥补差距才能迎头赶上，破除制约才能一往无前。

当前和今后一个时期，是山东能源集团加快由规模速度型向高质高效型转变、由传统能源企业向新型能源企业转变的关键期。

2022 年，是兖矿能源战略转型开局年、“十四五”提速发展关键年、争当“七个示范”突破年，公司正处于三次腾飞的攀升期、改革发展的攻坚期、结构调整的转型期。

站在新起点，公司已经明确了紧紧围绕“一个主题主线”、准确把握“四个关键”、正确认识“三个关系”、坚决打好“八个攻坚”、实现“五个变革”的未来 5 年发展思路，作出了做强做优“五大主导产业”、实施“四项稳量措施”、深化“三项变革突破”、强化“六个支撑保障”、规划实施“党建四有路径”的 2022 年工作任务安排。

在向着新的目标奋力冲刺前行的道路上，公司各级组织还面临着思想认识不深、整合融合不够、管控措施不力、体制机制不活、资产质量不高、工作作风不实“六个方面的制约”，存在着能力素质、产业结构、成本管控、责任担当、体制机制、安全管控“六个差距”，已经成为公司新一轮高质量发展的最大障碍和风险。

我们必须立即行动起来，坚持思想是行动的先导，深刻审视所处环境变化，深刻分析优势和不足，把思想从不适应、不利于高质量发展的陈旧观念束缚中解放出来；必须坚持问题导向、靶向发力，通过广泛深入的大反思、大讨论，系统分析问题、辩证看待问题，充分认清制约所在、差距所在，并有针对性地采取措施、实施改进，切实做到守正创新、变革转型，真正以新一轮的思想大解放、观念大转变、行动大担当推动公司
新一轮的大转型、大改革、大发展，开启“三次腾飞”新征程，再创“兖矿”新辉煌、再谱“兖矿”新篇章。