综合ICU设立护理组长负责制的临床实践与效果
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
表 １ 实 施 护 理 小 组 长 负 责制 前 后 各 项 指 标 的 比 较
中 图分 类号 ： １ ７ ３ ３ Ｒ ９ ． ２
ｄｏ ： ｏ ３ ６ ／．ｓ ｎ １ ０ —６ ９ ． ０ ０ ３ ． ４ ｉ ｌ ． ９ ９ ｉｉｓ ． ０ ９ ４ ３ ２ １ ． ０ ０ ３
文 童 编 号 ：０ ９—６ ９ （０ Ｏ ＩＣ～２０ —０ １０ ４ ３２ １ ）Ｏ ８３ ２
为 了适 应 我 院 Ｉ Ｕ 专科 的迅 猛 发 展 ， ０ ９年 １ Ｃ ２０ Ｏ月 我 院 Ｉ ｕ 率 Ｃ
２ ２ 医 生 的认 同情 况 医生 反 映此 工作 模 式 比较 符 合 Ｉ ｕ 危 ． ｃ 重病人病情需要 ， 护理力量均衡 ， 缝隙 ， ３班 无 班班 有 质 量 监 控 ，
Ｎｉ ｑｉ Ｘｕ Ｊ ｆ ｎ Ｄｏ （ ｃ ｎｄ Ａｆ ｉｉｔ ｄ Ｈ ｏ — ｅＹｕ ｎ， ｕ ａ ｇ， ｕ Ｌｉ Ｓｅ ｏ ｆｌ ｅ ａ ｓ
评定 ， 占总 分 ５ ％ 。 ② 每 月对 护理 组 长 进 行 理 论 、 作 考 核 ， Ｏ 操 成
１ ５ 护 理 组 长 的待 遇 每 月 从 奖 金 中 提 取 一 定 系 数 奖 励 排 名 ． 前 列 的护 理 组 长 。年 底 评 优 优 先 考虑 ， 出 进 修 、 习 交 流 机 会 外 学 优先 。
ห้องสมุดไป่ตู้
１２ 竞 岗方 式 ．
我 院是 所 集 医 教 研 为 一 体 的 综 合 性 三 级 甲等
３ １ 护 理组 长 责 任制 有 利 于 保 证 整 体 护 理 质 量 提 高 护 理 质 ．
量 是 护 理 管 理 的 核 心 ， 衡 量 医 院 管 理 水 平 的标 志［ 。护 士 长 是 ４ ］
３ 讨 论
１１ 岗位设置 ．
科 室护 士 长 一 护 理 组 长 一 护 士 的 层 级 管 理 ， 减 了管 理 中 的缝 缩 隙 。并 采 用 ８ ｈ负 责包 干制 ， 班 次 设 护 理 组 长 １ ， 士 长再 每 名 护 根 据病 区情 况 及 护 理 人 员 能 力 配 备 相 应 的 护 士 ， ５次 交 班 变 由 为 ３次 交 班 ， 少 了交 接 次 数 。 减
量的满意度。
２ 效 果
ｐｔ ｌ ｆＸｉｊａ ｇ Ｍｅ ｉａ Ｕｎ ｖ ｒｉｙ ｉａ ｎ ｉｎ ｄｃ ｌ ｉｅ ｓｔ ，Ｘｉｊ ｎ ３ ０ ８ ｏ ｎｉ ｇ ８ ０ ２ ａ
Ｃｈｉ ａ ｎ）
２ １ 实 施 前 后 各 项 指 标 比 较 （ 表 １ ． 见 ） 文 献 标识 码 ： Ｃ
医生感觉放心 。
先开展以护理组长 负责 制的 小组包 干式 护理 模式 ， 果 明显。 效
现报告如下 。 １ 方 法
２ ３ 护 士 的反 映 情 况 ．
将 以往 的二 级管 理 模 式 改 为 三级 管 理 模 式 ， 即
低 年 资 反 映 设 立 护 理 组 长 后 ， 班 护 理 班
Ｃｌ ｉ ａｌｐ ａ ｔ ｅ ａ ｄ ｅ ｆ ｃ ｆｓ ｔｎ ｐ ｃ ｒ ｃ ｉ ｎ ｆｅ ｔ ｏ ｅｔｉｇ ｕ ｉ ｎ ｃ
ｎ ｒ ｉｇ ｇｒ ｕ ｌ ｄ ｅ ｐｏ ｓ ｂｌ ｙ ｔ ｕ ｓｎ ｏ ｐ ｅａ ｅｒ ｒ ｓ ｎ ｉ ｅ ｓ ｓ ｅｍ ｉ ｏ ｐ ｅｈ ｎ ｉｅ Ｉ ｎ ｃ ｍ ｒ ｅ ｓｖ ＣＵ 聂玉 琴 ， 菊芳 ， 许 窦 丽
Ｉ Ｕ 是 集 急 危 重 症 及 大 手 术 后 病 人 集 中救 治 的 重 要 场 所 ， Ｃ
除 了有 先 进 的仪 器 支 持 辅 助 病 人 的 生 命 ， 需 要 高 素 质 医 护 人 还 员 的救 护 ， 能 使 病 人 转 危 为 安 ， 以护 理 质 量 的优 劣 直 接 关 系 才 所 到 病 人 的生 命 安 危 ＿ 。护 理 组 长 的设 立 有 效 提 高 护 理 质 量 ｌ 】 ］ ＿ ２
医院， 合 Ｉ 综 ＣＵ设 有 床 位 １ Ｏ张 ， 理 人 员 ２ 名 ， 们 采 取 自愿 护 ５ 我 填 写 申请 表 ， 用 竞 聘 上 岗方 式 。符 合 以 下 条 件 者 ， 胜 任 Ｉ Ｕ 采 可 ｃ
护 理 组 长 。① 大 专 以 上学 历 ， Ｉ Ｕ 工 作 时 间 ＞ ３年 ； 经 科 室 在 Ｃ ② 理 论 、 能 考 核 优 秀 ； 工 作 热 情 、 业 精 神 、 变 能 力 、 通 协 技 ③ 敬 应 沟 调 能 力 等方 面在 全 科 医护 民 主 测 定 中 名 次 前 列 者 ； 有 外 出 学 ④ 习 经历 者优 先 考 虑 。 １ ３ 护 理 组 长 的 工作 职 责 护 理 组 长 在 护 士 长 的 统 一 领 导 下 ．
１６ 考评 ．
通 过 ８个 月 护 理 小 组 长 负 责 制 的 实践 ， 实施 前 和 于
实 施 后 由护 士 长 带 领科 室 质 量控 制小 组 对 各 项 护 理 工 作 质 量 进 行 分 析 。 同 时 ， 理 部 发 放 问 卷 调 查 表 ， 查 病 人 对 护理 服务 质 护 调
工 作 都 有 护 理 组 长 指 导 ， 觉 有 安 全 感 、 实 感 ， 务 技 术 提 升 感 踏 业 也 很 快 。 护理 组 长 也 感 觉 有 责 任 感 、 迫 感 ， 发 了 她 们 各 方 面 紧 激
潜 能 ， 时 通 过 这 个 平 台 也 使 她 们有 价值 感 、 就 感 。 护理 人 员 同 成 均 反 映这 种 合 理 的人 员 搭 配 工 作 较 以 往 感 觉 轻 松 ， 体 感 及 团 集 队作 战精 神更 强 烈 。
护理 研 究 ２ １ ０ ０年 １ Ｏ月第 ２ ４卷 第 １ Ｏ期 下 旬 版 （ 第 ３ ８期 ） 总 ３
综合 ＩＵ设立护理组长 负责 制的临床 绩 占总 分 ３ 。③ 全 科 医 护 人 员 对 护 理 组 长 进 行 民意 测 定 ， Ｃ Ｏ 占 实践与效果 总分 ２ 。 Ｏ
中 图分 类号 ： １ ７ ３ ３ Ｒ ９ ． ２
ｄｏ ： ｏ ３ ６ ／．ｓ ｎ １ ０ —６ ９ ． ０ ０ ３ ． ４ ｉ ｌ ． ９ ９ ｉｉｓ ． ０ ９ ４ ３ ２ １ ． ０ ０ ３
文 童 编 号 ：０ ９—６ ９ （０ Ｏ ＩＣ～２０ —０ １０ ４ ３２ １ ）Ｏ ８３ ２
为 了适 应 我 院 Ｉ Ｕ 专科 的迅 猛 发 展 ， ０ ９年 １ Ｃ ２０ Ｏ月 我 院 Ｉ ｕ 率 Ｃ
２ ２ 医 生 的认 同情 况 医生 反 映此 工作 模 式 比较 符 合 Ｉ ｕ 危 ． ｃ 重病人病情需要 ， 护理力量均衡 ， 缝隙 ， ３班 无 班班 有 质 量 监 控 ，
Ｎｉ ｑｉ Ｘｕ Ｊ ｆ ｎ Ｄｏ （ ｃ ｎｄ Ａｆ ｉｉｔ ｄ Ｈ ｏ — ｅＹｕ ｎ， ｕ ａ ｇ， ｕ Ｌｉ Ｓｅ ｏ ｆｌ ｅ ａ ｓ
评定 ， 占总 分 ５ ％ 。 ② 每 月对 护理 组 长 进 行 理 论 、 作 考 核 ， Ｏ 操 成
１ ５ 护 理 组 长 的待 遇 每 月 从 奖 金 中 提 取 一 定 系 数 奖 励 排 名 ． 前 列 的护 理 组 长 。年 底 评 优 优 先 考虑 ， 出 进 修 、 习 交 流 机 会 外 学 优先 。
ห้องสมุดไป่ตู้
１２ 竞 岗方 式 ．
我 院是 所 集 医 教 研 为 一 体 的 综 合 性 三 级 甲等
３ １ 护 理组 长 责 任制 有 利 于 保 证 整 体 护 理 质 量 提 高 护 理 质 ．
量 是 护 理 管 理 的 核 心 ， 衡 量 医 院 管 理 水 平 的标 志［ 。护 士 长 是 ４ ］
３ 讨 论
１１ 岗位设置 ．
科 室护 士 长 一 护 理 组 长 一 护 士 的 层 级 管 理 ， 减 了管 理 中 的缝 缩 隙 。并 采 用 ８ ｈ负 责包 干制 ， 班 次 设 护 理 组 长 １ ， 士 长再 每 名 护 根 据病 区情 况 及 护 理 人 员 能 力 配 备 相 应 的 护 士 ， ５次 交 班 变 由 为 ３次 交 班 ， 少 了交 接 次 数 。 减
量的满意度。
２ 效 果
ｐｔ ｌ ｆＸｉｊａ ｇ Ｍｅ ｉａ Ｕｎ ｖ ｒｉｙ ｉａ ｎ ｉｎ ｄｃ ｌ ｉｅ ｓｔ ，Ｘｉｊ ｎ ３ ０ ８ ｏ ｎｉ ｇ ８ ０ ２ ａ
Ｃｈｉ ａ ｎ）
２ １ 实 施 前 后 各 项 指 标 比 较 （ 表 １ ． 见 ） 文 献 标识 码 ： Ｃ
医生感觉放心 。
先开展以护理组长 负责 制的 小组包 干式 护理 模式 ， 果 明显。 效
现报告如下 。 １ 方 法
２ ３ 护 士 的反 映 情 况 ．
将 以往 的二 级管 理 模 式 改 为 三级 管 理 模 式 ， 即
低 年 资 反 映 设 立 护 理 组 长 后 ， 班 护 理 班
Ｃｌ ｉ ａｌｐ ａ ｔ ｅ ａ ｄ ｅ ｆ ｃ ｆｓ ｔｎ ｐ ｃ ｒ ｃ ｉ ｎ ｆｅ ｔ ｏ ｅｔｉｇ ｕ ｉ ｎ ｃ
ｎ ｒ ｉｇ ｇｒ ｕ ｌ ｄ ｅ ｐｏ ｓ ｂｌ ｙ ｔ ｕ ｓｎ ｏ ｐ ｅａ ｅｒ ｒ ｓ ｎ ｉ ｅ ｓ ｓ ｅｍ ｉ ｏ ｐ ｅｈ ｎ ｉｅ Ｉ ｎ ｃ ｍ ｒ ｅ ｓｖ ＣＵ 聂玉 琴 ， 菊芳 ， 许 窦 丽
Ｉ Ｕ 是 集 急 危 重 症 及 大 手 术 后 病 人 集 中救 治 的 重 要 场 所 ， Ｃ
除 了有 先 进 的仪 器 支 持 辅 助 病 人 的 生 命 ， 需 要 高 素 质 医 护 人 还 员 的救 护 ， 能 使 病 人 转 危 为 安 ， 以护 理 质 量 的优 劣 直 接 关 系 才 所 到 病 人 的生 命 安 危 ＿ 。护 理 组 长 的设 立 有 效 提 高 护 理 质 量 ｌ 】 ］ ＿ ２
医院， 合 Ｉ 综 ＣＵ设 有 床 位 １ Ｏ张 ， 理 人 员 ２ 名 ， 们 采 取 自愿 护 ５ 我 填 写 申请 表 ， 用 竞 聘 上 岗方 式 。符 合 以 下 条 件 者 ， 胜 任 Ｉ Ｕ 采 可 ｃ
护 理 组 长 。① 大 专 以 上学 历 ， Ｉ Ｕ 工 作 时 间 ＞ ３年 ； 经 科 室 在 Ｃ ② 理 论 、 能 考 核 优 秀 ； 工 作 热 情 、 业 精 神 、 变 能 力 、 通 协 技 ③ 敬 应 沟 调 能 力 等方 面在 全 科 医护 民 主 测 定 中 名 次 前 列 者 ； 有 外 出 学 ④ 习 经历 者优 先 考 虑 。 １ ３ 护 理 组 长 的 工作 职 责 护 理 组 长 在 护 士 长 的 统 一 领 导 下 ．
１６ 考评 ．
通 过 ８个 月 护 理 小 组 长 负 责 制 的 实践 ， 实施 前 和 于
实 施 后 由护 士 长 带 领科 室 质 量控 制小 组 对 各 项 护 理 工 作 质 量 进 行 分 析 。 同 时 ， 理 部 发 放 问 卷 调 查 表 ， 查 病 人 对 护理 服务 质 护 调
工 作 都 有 护 理 组 长 指 导 ， 觉 有 安 全 感 、 实 感 ， 务 技 术 提 升 感 踏 业 也 很 快 。 护理 组 长 也 感 觉 有 责 任 感 、 迫 感 ， 发 了 她 们 各 方 面 紧 激
潜 能 ， 时 通 过 这 个 平 台 也 使 她 们有 价值 感 、 就 感 。 护理 人 员 同 成 均 反 映这 种 合 理 的人 员 搭 配 工 作 较 以 往 感 觉 轻 松 ， 体 感 及 团 集 队作 战精 神更 强 烈 。
护理 研 究 ２ １ ０ ０年 １ Ｏ月第 ２ ４卷 第 １ Ｏ期 下 旬 版 （ 第 ３ ８期 ） 总 ３
综合 ＩＵ设立护理组长 负责 制的临床 绩 占总 分 ３ 。③ 全 科 医 护 人 员 对 护 理 组 长 进 行 民意 测 定 ， Ｃ Ｏ 占 实践与效果 总分 ２ 。 Ｏ