看眼前不看长远整改措施

看眼前不看长远整改措施
1. 不注重长远规划，只看眼前利益，会降低企业竞争力。

有些企业为了追求短期收益，会降低产品质量，忽视顾客需求，这种模式容易导致企业在市场中失去竞争优势，难以长久发展。

2. 忽视改善流程、降低成本、提升质量等长期目标，会导致企业走向瓶颈。

管理者要善于思考企业未来的长远规划，不断优化生产流程，降低运营成本，提升产品质量和服务水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3. 看眼前不看长远对企业内外部环境的变化也容易造成影响。

管理者需要清楚了解外部环境的变化及恶化，有适时的应对措施。

如果做不到这一点，企业就可能受到市场冲击，导致企业低迷，长远则会有更大的风险。

4. 忽视对员工培训、提高员工技能的投入。

如果企业忽视员工的技能和职业发展，只注重眼前的利益，那么员工对企业的忠诚度就会降低，同时企业的人才也会大量流失。

长远的发展需要一个高素质的员工团队，需要不断为员工提供培训和发展机会。

5. 忽视创新、引导创造、推陈出新。

企业在长远规划上，需要注重企业内部的创新与发展。

只有在不断创新与改进的前提下，企业才能跟上市场的变化和引领市场的发展趋势，才能在市场中立于不败之地。

6. 忽视公司的文化建设，缺乏创新和活力，很难长远发展。

企业需要树立一个好的理念，注重企业的文化建设，不断提高员工积极性，增强企业的凝聚力和向心力，这才能带来长期盈利和不可替代的附加值。

7. 在经营过程中，忽视环境保护和社会责任。

在企业的经营活动中，应该注重环境保护和社会责任，实现生态、经济和社会的可持续发展。

否则，企业将面临被舆论谴责、政府处罚和顾客及消费者的抵制等问题，因此在经营过程中需要强调文化与社会责任相关的规则和规定。

8. 忽视公司治理，缺乏有效的管理体系和规划，企业难以长远经营。

企业必须有有效的管理体系，建立完善的各种规划和流程，对各种风险进行管理和控制，提高企业的管理效能和竞争力，才能长久地经营下去。

9. 忽视客户需求和市场变化，导致企业缺乏创造力和竞争力，难以发展。

企业必须具有敏锐的市场嗅觉，及时分析市场变化和客户需求，不断改进自己的产品和服务，领先于竞争对手，在市场中占据更大的份额。

10. 忽视知识管理和创新能力的提升，容易导致企业失去竞争优势。

知识管理是企业未来的竞争力之所在。

企业必须注重知识的积累和管理，不断创新，创造独特的知识产权和技术优势，使企业能够在同行业中占据更高的地位，并稳步发展下去。

以上是关于看眼前不看长远整改措施的十条建议，只有长远的规划，才能使企业立于不败之地，稳步发展下去。