平安银行总行架构再精简，向着服务零售转型

平安银行总行架构再精简，向着服务零售转型
佚名
【期刊名称】《互联网周刊》
【年(卷),期】2017(0)2
【摘要】平安银行公布总行科室架构调整细节，架构从343精简至207，八大行业事业部、信用卡、汽融、特殊资产管理中心的室架构从122精简至94。

此举为平安银行总行一级部门精简之后的进一步简化，伴随着一级部门的撤并，下属的科室也相应需要调整，分行的架构调整也在持续推进。

【总页数】1页(P13-13)
【关键词】架构;银行;平安;零售;服务;管理中心;调整;信用卡
【正文语种】中文
【中图分类】TP368.32
【相关文献】
1.光大银行：从转型高度推进小微金融——访中国光大银行总行零售业务部总经理张旭阳 [J], 屈燕
2.网点转型：打造“不一样”的智慧银行--访平安银行股份有限公司零售网络金融事业部总裁鲍海洁 [J], 焦卢玲
3.金融科技背景下商业银行零售业转型战略研究——以平安银行为例 [J], 曹莉;温美琴
4.浅析零售银行的数字化转型
——以平安银行为例 [J], 杜存存
5.浅析零售银行的数字化转型——以平安银行为例 [J], 杜存存
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。