学校督导工作计划

学校督导工作计划
学校督导工作计划
一、工作目标和目标规划1.1工作目标本次学校督导工作
的目标是为了提高学校教学质量，保障学生健康成长，促进学校教育改革各项目标的实现。

1.2目标规划针对学校教育管理
工作中存在的问题，督导工作将对以下几个方面展开重点关注：（1）教学质量管理（2）师德师风建设（3）校园安全管理（4）班级管理与学生品德教育
二、工作任务和时间安排2.1工作任务针对目标规划中提
到的问题，督导工作将根据教育部门制定的各项指导文件，结合学校实际情况，对以下方面进行全面督导：（1）教学质量
及评价（2）师德师风情况（3）校园周边环境及安全设施管理（4）学生管理和班级管理2.2时间安排针对以上任务设置了以下时间安排：（1）10月初：制作调查问卷，固定查阅资料（2）10月底：各项调查任务完成（3）11月中旬：初步调查数据整理并对存在的问题进行总结（4）12月中旬：对存在的问题进
行督导并反馈，督导录像进行剪辑制作（5）12月底：工作总
结并撰写督导报告
三、资源调配和预算计划3.1资源调配督导工作需要的资
源主要包括人力资源和物质资源，根据目标规划所涉及的问题，我们将对以下方面加强资源调配：（1）督导小组人员，每个
小组由三名督导人员组成（2）督导用品包括调查问卷、记录本、录音设备、摄像设备等（3）督导费用主要包括路费、交
通费、餐费等3.2预算计划预算计划主要涉及督导费用，后期总结第一阶段督导任务后根据具体费用情况进行预算。

四、项目风险评估和管理针对督导任务中存在的风险和问题，我们需要根据实际情况及时调整和处理，以保证工作计划能够顺利实施，同时在督导工作过程中对督导过程进行风险评估和管理，确保行动安全。

五、工作绩效管理这里主要对督导工作的绩效进行考核以保证督导工作的效果和质量，绩效考核主要包括：调查问卷、督导过程记录、督导报告等多个方面，通过对工作绩效的考核进行改进和完善。

六、作沟通和协调在督导工作的过程中，需加强与学校教育管理部门的沟通和协调。

还需要与各个小组成员之间建立良好沟通和协作关系，共同完成工作任务。

七、工作总结和复盘在完成督导工作后，将对督导工作结果进行总结和分析，不仅是对工作过程的反思和总结，对学校教育管理工作也会提出建设性意见，以便为下一阶段工作做出改进。

同时，将对工作详细情况进行复盘，以备后续工作使用。

总之，这次学校督导工作计划是为了更好的提高学校教学质量，并全面增强学校教育管理工作的各项任务，从而促进学校教育全面进步，从而有效推动学生健康成长。