20501质量本钱

1. 目的
通过规定反映质量体系有效性的财务报告的编制方式，调查质量本钱，操纵和鉴定质量活动的经济性，并为企业本钱核算的本钱计划提供计划和核算的依据。

2. 适用范围
公司各项质量活动所产生的费用。

3.职责
3.1财务部负责财务报表的编制、各项费用的支出、摊销及操纵；
3.2质量部负责统计内部产品损失的数据；
3.3部件公司负责报送外部损失的数据；
3.4总领导负责财务报表的审核、评判。

4. 工作程序
财务部依照上一年度质量本钱，并结合今年度业务打算及各项活动打算，制定今年度的质量本钱目标，并报总领导批准。

依照公司的组织结构、本钱数据的搜集本钱，财务部能够采纳以下一种或几种方式核算质量体系活动的本钱，填写质量本钱统计表：
质量本钱法：包括（质量本钱详细分类可见QG/1TP36403《质量本钱分类指导书》）A）预防本钱
A）鉴定本钱
B）内部故障本钱
C）外部故障本钱
进程本钱法：包括
A）符合性本钱
B）非符合性本钱
质量损失法：包括
A）内部损失
B）外部损失
财务部负责公司所有活动如产品开发、设备购买、销售效劳等各项质量活动费用的支出、报销与核算。

财务部应按质量本钱分类对所有发生的费用进行摊销，统计各项质量活动本钱及损
失费用，并与质量目标或本钱目标进行比较。

质量部负责按月统计公司内部损失的数据，并报送财务部，由财务部负责核算其损失费用。

内部损失数据如：
A）报废
B）返修
C）返工
D）降级等
部件公司负责报送外部活动及损失的数据，由财务部按期统计核算所发生的本钱费用及损失费用。

外部损失包括
A）客户索赔
B）产品退货
C）产品降价
D）销售活动
E）效劳活动
F）企业形象下降等
关于所有内部和外部的质量本钱损失，责任部门应当记录其发生的缘故和产品，并保留记录，以利于按期总结分析。

财务部每一个月月底或月初依照各部门提供的数据，编制财务报表，向总领导汇报月度销售额、利润、质量本钱及内部损失状况。

对非受控状态下发生的质量本钱和超过目标值所发生的费用（如废品损失、客户索赔等）财务部应及时向责任部门提出警示。

总领导及相关责任部门应及时针对非正常发生的质量本钱和损失进行缘故分析，并采取改良及预防方法。

财务部每一年年末汇总今年度的销售、利润、质量本钱等财务数据，编制年度财务报表，并向总领导和董事会汇报。

财务报表应尽可能采纳直观的方式（如排列法、直方图）分析比较法，清楚地表现各项目的增减趋势，并分析其缘故和改良的潜力。

发生异样时，财务部负责反馈总领导、质量部及相关部门，质量部及相关责任部门必需对证量本钱异样进行缘故分析并制定相应的纠正方法、落实责任部门实施。

财务报表分析结果应用以指导下一时期的业务打算、质量目标、本钱目标和改良方法的制定。

5. 相关/支持性文件
TS/1TP20202《业务打算操纵程序》
TS/1TP20205《质量方针和质量目标治理程序》
QG/1TP36403《质量本钱分类指导书》
QG/1TP31404《年度质量本钱目标》
6.质量记录
财务报表
年度目标本钱操纵打算
质量本钱统计表
缺点搜集卡
质量问题反馈记录单
起草部门：管理者代表起草人：马金艳
批准人：陈小明发布日期：2004-09-20
附页：
质量本钱操纵流程图。