建筑施工单位如何使用成本管理系统

建筑施工单位如何使用成本管理系统
本文由梁老师精心编辑整理（营改增后知识点），学知识，抓紧了！
建筑施工单位如何使用成本管理系统
准备工作
一是配置硬件，施工现场建立起局域网。

以现场办公自动化为基础，使各组室的信息能够及时汇总、统计、分析，实现内部管理信息网上传输、资源共享；二是配置软件，数据库查询。

建立成本管理系统软件的数据库，让各部门都能够及时查询到与自己相关的信息，以便进行下一步的工作；三是完备的安全性。

网络应用平台应该有防火墙、入侵检测、网络杀毒等安全保障，并且需要系统及时自动备份；四是施工现场管理应该与成本管理系统相匹配，做精做细；五是参与成本管理系统的人员应该具备一定的计算机知识，熟悉简单的网络操作。

主要功能
进度计划：控制工程项目的施工进度，做出工程量计划，是系统进行项目成本管理的基础。

预算管理：用来将中标合同预算、施工预算、分包预算、变更预算导入系统，为预算统计、预算成本、预算与实际对比等提供原始数据。

材料管理：用来记录各种材料的进出场、耗料、结算等情况，与工程部位、施工进度相挂钩，是成本管理系统中实际支出的部分。

机械管理：用来记录各种机械的使用、维修、结算等情况，是系统中成本支出的部分。

合同管理：对中标承包合同、材料合同、机械合同、分包合同进行汇总管理。

分包管理：用来记录分包时发生的零工、扣款以及分包结算。

成本会计：提供施工现场随时发生的，各个单位工程的成本盈亏1。