某五星级酒店公共区域精装修工程施工组织设计

施工组织设计目录
第一章xxxxxx酒店L3层公共区域精装修工程总体概述 (1)
1.1工程概况 (1)
1.1.1基本概况 (1)
1.1.2现场施工条件 (1)
1.1.3工程范围 (2)
1.1.4承包方式 (2)
1.1.5工程保修说明 (2)
1.2工程目标 (2)
1.2.1质量目标 (2)
1.2.2工期目标 (3)
1.2.3安全、文明施工目标 (3)
1.3施工准备 (3)
1.3.1技术准备 (3)
1.3.2劳动力准备 (4)
1.3.3仪器设备、机械准备 (4)
1.3.4材料准备 (4)
1.3.5现场准备 (4)
1.4本议标文件的编制依据 (5)
2第二章施工进度计划及各阶段的保证措施 (9)
2.1施工进度计划 (9)
2.1.1本施工进度计划的编制原则 (9)
2.1.2本标段进度计划 (9)
详见附图：《xxxxxx酒店L3层公共区域精装修提名分包工程施工进度计划》横道图。

(9)
2.2工期保障措施 (9)
2.2.1做好充分的施工准备工作 (10)
2.2.2建立完善的计划保证体系 (11)
2.2.3人、财、物的保障措施 (14)
2.2.4合理安排工序 (15)
2.2.5技术工艺措施 (15)
2.2.6预防协调措施 (15)
2.2.7管理保障 (16)
2.3违约承诺 (16)
3第三章劳动力、主要材料设备、资金投入计划及其保证措施 (17)
3.1劳动力投入及组织计划 (17)
3.1.1对工人素质的控制措施 (17)
3.1.2劳动力计划表 (19)
3.2主要材料组织计划 (19)
3.3劳动力使用计划承诺及保证措施 (20)
3.3.1劳动力投入承诺 (20)
3.3.2劳动力的组织 (20)
3.4主要材料进场保证措施 (20)
3.4.1材料供应计划保证措施 (20)
3.4.2材料进场计划 (21)
4第四章施工机械设备投入计划 (22)
4.1施工机械配备投入计划 (22)
4.1.1施工机械设备投入承诺 (22)
4.1.2施工机械设备配备 (22)
4.1.3施工机械设备投入保障 (27)
5第五章施工平面布置方案 (28)
5.1施工现场平面布置 (28)
5.1.1编制依据 (28)
5.1.2施工现场平面布置原则 (28)
5.1.3施工总平面布置图 (29)
5.1.4施工总平面布置图绘制说明 (30)
5.2现场临时用水设计方案 (31)
5.2.1现场临时供水计算 (31)
5.2.2工地生活用水量 (31)
5.2.3总用水量计算 (32)
5.2.4用水管径选择 (32)
5.3现场临时用电设计方案 (32)
5.3.1安全用电负责机制 (32)
5.3.2用电容量计算 (34)
5.3.3配电导线截面选择 (36)
5.3.4供电方式及线路布局 (36)
5.3.5基本保护系统的接线方式 (37)
5.3.6施工安全用电管理 (37)
6第六章主要工序施工方案 (38)
6.1主要工序施工方案 (38)
6.1.1水泥砂浆找平施工方案 (38)
6.1.2石材面层施工方案 (44)
6.1.3地砖面层施工方案 (47)
6.1.4地毯地面施工方案 (51)
6.1.5木地板地面施工方案 (55)
6.1.6乳胶漆涂刷施工方案 (58)
6.1.7隔墙工程施工方案 (60)
6.1.8石材粘贴施工方案 (64)
6.1.9门安装工程施工方案 (71)
6.1.10墙纸糊裱施工方案 (75)
6.1.11轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 (80)
6.1.12防水施工方案 (85)
6.1.13卫生洁具安装施工方案 (87)
6.1.14灯具安装施工方案 (93)
6.1.15配电箱、开关插座安装施工方案 (98)
7第七章工程实施的重点、难点分析及解决方案 (101)
7.1本工程重点、难点分析及解决方案 (101)
7.1.1专业工种间的协调 (101)
7.1.2分界面和特殊部位的装饰处理 (102)
7.1.3卫生间施工 (103)
7.1.4防水工程 (103)
7.1.5大宗材料的垂直运输 (105)
7.2针对工程重点及难点的控制程序 (106)
7.3我公司完成本工程的优势 (107)
7.4.1.管理经验优势 (107)
7.4.2.技术优势 (107)
7.4.3.人力资源优势 (107)
7.4.4.组织优势 (108)
7.4.5.管理优势 (108)
7.4.6.管理措施 (108)
7.4施工组织总体设想 (109)
7.4.1工程项目管理目标 (109)
7.4.2施工准备工作 (110)
7.5.1.施工过程控制流程 (114)
7.4.3对劳务队及厂商管理控制 (115)
7.4.4安全文明施工管理 (115)
7.4.5环境保护管理 (115)
7.4.6标识控制 (115)
7.4.7成品保护措施 (116)
7.4.8施工现场布置及临时设施 (117)
7.4.9与业主代表、监理方的配合 (117)
8第八章精装修单位与其他施工单位配合协调措施 (118)
8.1.综合图的绘制 (118)
8.1.1.整体综合图的绘制 (119)
8.1.2.局部综合图的绘制 (119)
8.2.与土建专业的配合 (119)
8.2.1.总承包单位与分包单位的相互关系 (119)
8.2.2.土建总承包单位、分包单位与监理单位的关系 (119)
8.2.3.与土建总包单位的配合及有关措施 (120)
8.2.4.施工协调 (122)
8.3.与机电专业的配合 (123)
8.4.与业主、监理、设计及其它单位的配合措施 (123)
8.4.1.与业主及监理公司的配合措施 (123)
8.4.2.施工详图设计及与设计单位的配合 (126)
9.第九章施工安全文明保证措施 (129)
9.1.安全文明施工承诺 (129)
9.2.消防、安全生产应急措施 (129)
9.2.1.应急响应 (129)
9.2.2.应急准备 (130)
9.2.3.应急救援器材 (132)
9.2.4.应急抢险 (132)
9.2.5.应急救援救护方法 (135)
9.2.6.事故的报告程序 (138)
9.3.消防保卫管理措施 (140)
9.3.1.消防管理 (140)
9.3.2.施工现场治安保卫防范管理 (147)
9.4.安全管理方针、目标 (149)
9.4.1.安全管理方针 (149)
9.4.2.安全管理目标 (149)
9.5.安全保证体系 (149)
9.5.1.全保证组织体系 (149)
9.5.2.安全管理岗位职责 (150)
9.6.管理制度 (155)
9.6.1.各施工段安全管理布置 (155)
9.6.2.安全技术交底制度 (155)
9.6.3.安全生产验收制度 (156)
9.6.4.安全生产教育制度 (158)
9.6.5.班前讲话制度 (159)
9.6.6.定期安全活动制度 (160)
9.6.7.现场安全教育制度 (160)
9.6.8.各级管理人员的安全教育制度 (161)
9.6.9.施工人员持证上岗制度 (161)
9.6.10.逐级安全生产检查制度 (161)
9.6.11.安全隐患整改制度 (162)
9.6.12.安全生产处罚制度 (162)
9.7.安全管理内容 (162)
9.7.1.劳动保护管理 (162)
9.7.2.专业施工队管理 (164)
9.7.3.安全防护管理 (164)
9.7.4.临时用电安全技术管理 (165)
9.7.5.机械安全防护管理 (167)
9.8.安全管理措施 (168)
9.8.1.安全生产处罚措施 (168)
9.8.2.各工种安全管理措施 (173)
9.9.文明施工保证措施 (176)
9.9.1.施工现场生产秩序保安措施 (179)
9.10.环境卫生保障措施 (179)
10.第十章施工质量保证措施 (181)
10.1.质量保证体系 (181)
10.1.1.项目组织体系与岗位职责 (181)
10.1.2.建立完善的项目质量管理体系 (181)
10.1.3.总部质量管理部对项目的服务控制 (184)
10.1.4.专业施工保证 (185)
10.1.5.劳务素质保证 (185)
10.2.工程施工质量管理及保证措施 (185)
10.2.1.质量保证的检测和检验手段 (185)
10.2.2.质量保证的技术措施 (185)
10.2.3.质量保证的管理措施 (186)
10.2.4.质量保证的针对性措施 (187)
10.2.5.质量创优保证措施 (189)
10.2.6.加强培训措施 (190)
10.2.7.对材料供应商的选择和物资的进场管理 (190)
10.2.8.施工管理制度 (190)
10.2.9.工程质量技术保证措施 (192)
10.3.防止质量通病措施 (192)
10.3.1.主要项目质量控制措施 (193)
10.3.2.质量缺陷处置程序 (193)
10.3.3.主要分项工程质量通病的原因与防治措施 (194)
11.第十一章争创“省市样板、鲁班奖”工程实施方案 (198)
11.1.对创“省样板、鲁班奖”的理解 (198)
11.1.1.创优创"鲁班奖",在过程控制中努力提升项目管理整体水平 (198)
11.1.2.企业质量管理体系和新技术的应用是确保创"鲁班奖"的保证 (198)
11.1.3.申报"鲁班奖"工程技术资料收集与整理 (198)
11.2.创优良工程体系及保证措施 (199)
11.2.1.工程创优良质量总控制图 (199)
11.2.2.施工计划的质量控制 (200)
11.2.3.技术制度、技术策划执行质量的保证 (200)
11.2.4.工程档案质量的保证 (202)
11.2.5.材料质量的保证 (202)
11.2.6.施工班组操作质量的保证 (203)
11.2.7.计量管理的保证 (204)
11.2.8.工序产品成品保护 (204)
11.2.9.装饰工程质量保证措施 (204)
12.第十二章成品保护和照管措施 (206)
12.1.成品保护目标 (206)
12.2.成品保护工作的组织机构 (206)
12.3.成品保护责任及管理措施 (206)
12.4.成品保护主要措施 (208)
13.第十三章质量回访及保修方案 (211)
13.1.保修服务 (211)
13.1.1.用户服务指标 (211)
13.1.2.竣工后至投入使用前的服务 (211)
13.1.3.保修期内的服务 (212)
14.第十四章环境保护措施 (215)
14.1.关于施工作业中防尘防噪音的措施规定 (215)
14.2.环保措施方案 (215)
14.3.管理目标 (216)
14.4.组织保证 (216)
14.5.工作制度 (216)
14.6.管理措施 (217)
14.6.1.场容布置 (217)
14.6.2.现场机械管理方面的措施 (217)
14.6.3.生活区卫生管理的措施 (217)
14.6.4.防止对大气污染 (217)
14.6.5.防止对水污染 (218)
14.6.6.防止施工噪音污染 (218)
14.6.7.限制光污染措施 (218)
14.6.8.废弃物管理 (218)
14.6.9.材料设备的管理 (219)
14.7.控制扬尘污染措施 (219)
14.7.1.控制扬尘污染管理目标 (219)
14.7.2.人员保证 (219)
14.7.3.材料保证 (220)
14.7.4.管理保证 (220)
14.7.5.技术措施保证 (220)
14.8.确保绿色工程控制措施 (222)
14.8.1.施工过程中环保控制措施 (222)
14.8.2.确保绿色工程、材料环保控制措施 (227)
14.8.3.各主要分部分项工程环保控制措施 (228)
14.8.4.工厂化加工确保绿色工程 (229)
1第一章xxxxxx酒店L3层公共区域精装修工程总体概述
XXX项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程位于XX新城市中心天河区石牌桥，总占地面积约5万平方米，总建筑面积约47万平方米，包括2座写字楼、1座五星级酒店、个文化中心及1个大型购物中心，建成后将成为天河路商圈最具规模的建筑群，也是内地首个融汇甲级写字楼、星级酒店、文化艺术、大型购物中心于一身的多功能综合性项目。

1.1工程概况
1.1.1基本概况
工程名称：xxxxxx酒店L3层公共区域精装修提名分包工程
工程地点：XX省XX市天河区石牌桥
建设单位：XXX（XX）发展有限公司
总承包：
监理单位：XX省重工监理工程有限公司
1.1.2现场施工条件
1、地理位置和周边
本工程位于XX市天河区天河路核心商圈，南临天河路，东靠天河东路，北、南均为市政规划双行道路。

有两个出入口和地铁3号线连通，一个出入口和BRT石牌桥站连通。

交通便利，但交通状况不佳，上下班高峰期较拥堵。

2、施工场地
我司的施工场地位于文华酒店L3层，目前外墙围蔽（玻璃幕墙）已完成，部分管线已安装，场地大部分交出，尚有部分被管线和杂物占用。

场地内施工用水、用
电已具备条件。

由于商场和园林硬景的施工，我单位早已进入本工地。

已有办公室，两处仓库。

我司将统筹和综合利用已有资源，对本项目实施所需的临时设施、用水、用电进
行整体规划，详见第五章-施工平面布置方案。

临建将按《XX市建设工程文明施工管理办法》《XXXXX项目总承包管理协议》的标准建造，质量符合有关标准、规范要求。

1.1.3工程范围
本部范围包括L3层图纸所标识区域内的精装修工程，另包括区内电梯大堂、卫生间和走廊的精装修工程。

1.1.4承包方式
包深化设计、包施工、包材料（甲供材料除外）、包工期、包质量、包安全文明施工及专业工程管理配合服务并确保通过有关部门的验收。

1.1.5工程保修说明
本招标工程的保修期按《建设工程质量管理条例》规定。

保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我单位负责。

我司将严格按照《房
屋建筑工程质量保修办法》（建设部2000年第80号令）规定进行保修。

工程质量验收
标准按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑装修工程质量验收
规范》（GB50210-2001）。

1.2工程目标
1.2.1质量目标
本工程质量目标为：质量验收合格，达到中国建筑工程鲁班奖所需的质量等级。

我单位在工程竣工验收时，向建设单位提供符合国家档案部门的规格要求的竣工资
料和工程竣工图。

1.2.2工期目标
在总承包合同条款所规定的时间内完成，并按照XXX工程总体施工进度计划执行。

暂定开工日期为2011年10月30日，竣工日期为2012年4月26日，总工日为180
个日历天；实际开工日期以开工指令为准。

1.2.3安全、文明施工目标
文明施工：省级文明工地，另加关系和谐，无群体性事件发生。

安全生产：四无工地，即无重大伤亡事故，无火灾事故，无集体中毒事件，无流行病发生。

轻伤事故频率控制在1.2‰以下。

1.3施工准备
充分的准备是成功的一半。

实践证明，施工准备对项目进度、质量和成本的影响，再怎么强调都不为过。

本章阐述如得到我司中标的消息，马上着手进行的准备工作(不含商务方面)。

1.3.1技术准备
（1）进行图纸会审准备。

认真研读设计图纸、设计说明、技术要求，将图纸存在的各种问题记录下来。

通过对比图纸和现场情况，将存在的差异找出来，尽可能把问题消灭在图面上。

如条件允许应尽可能与其他安装专业一起对图，这样对发现图纸的差错很有好处，也为下一步绘制综合天花图/地花图打下基础。

除尺寸矛盾外，同时要注意设计的合理性、可操作性，以便提出合理化建议。

（2）在对工程和现场进一步了解的基础上，调整深化施工组织设计，然后进入内部审核的程序。

（3）对现场实际尺寸量测和对材料和设备的规格、安装要求等资料进一步了解的
基础上，调整和完善深化设计。

（4）与业主协商选定样板区域，细化和完善该区域的深化设计图纸。

1.3.2劳动力准备
（1）落实有关工种施工班组，签订劳务合同。

（2）进行入场前三级安全教育，包括文明施工、职业病防治和工地纪律以及宿舍守则的教育。

（3）施工前进行安全技术交底
（4）办理进场手续。

1.3.3仪器设备、机械准备
（1）及早购买须添置的仪器设备/机械
（2）测量仪器和检测仪器使用前按规定进行标定，不必标定的也应检查校准。

（3）在进场前，对将在本项目使用的机械设备进行一次细致的维护检查，确保安全装置齐全、有效；电路绝缘良好，接头连接牢固可靠。

1.3.4材料准备
（1）按样板区图纸抽料，确定材料的规格、型号和数量，下单订购；
（2）对先用到的材料，如基层材料，进行询价，要求报送资料、样板等。

在获得业主和监理认可后尽早订货。

1.3.5现场准备
（1）联系总包/监理进行测量控制点交接和复核,然后复核各层楼面的标高,主要是要贴石材的楼面部分.看是否有足够位置贴石,如有问题,及早向业主和设计提出;其次,量测主要的尺寸,如楼层净高、卫生间的平面尺寸等，并与图纸比较,并将结果反馈给深化设计部.
（2）开始着手做施工样板。

包括联系供货商提供材料和设备，放线等。

（3）与总包联系，申请办公用房、仓库、加工区和工人宿舍。

1.4本议标文件的编制依据
一．XXX项目商业、酒店、办公楼和文化中心工程xxxxxx酒店公共区域精装修提名分包工程议标文件。

二.设计施工图纸、现场勘察情况。

三.国家现行有关的法律法规、建筑工程施工、验收标准、规范、规程、图集等；
序号一1 2 3 4
二1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
规范、标准名称
法律、条例文件
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国消防法
建设工程质量管理条例
工程建设标准强制性条文
施工规范文件
建设工程项目管理规范
工程网络计划技术规程
钢结构工程施工质量验收规范
钢结构工程质量检验评定标准
建筑钢结构焊接规程
建筑防水工程技术规程
建筑工程施工质量验收统一标准
建筑装饰装修工程质量验收规范
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
木结构工程施工及验收规范
室内装饰工程质量规范
建筑地面工程施工质量验收规范
建筑瓷板装饰工程技术规程
标准编号
国务院令第279号
建标[2000]85号
GB/T50326-2001
JGJ/T121-99
GB50205-2001
GB50221-96
JGJ81-91
DBJ15-19-97
GB50300-2001
GB50210-2001
DBJ01-27-96
GB50206-2002
QB1838-93
GB50209-2002
CECS101:98
14 15 16 17 18 19 20
三1 2
四1 2 3 4 5 6 7 8
五1 2 3建筑电气工程施工质量验收规范
电气装置安装工程施工及验收规范
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
建筑电气安装工程质量检验评定标准
电子镇流器标准
灯管安装符合工程质量检验评定标准
资料规范文件
建设工程文件归档整理规范
城市建设档案记录规范
现场安全文明施工规范标准
建筑施工高处作业安全技术规范
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范
施工现场临时用电安全技术规范
建设工程施工现场供用电安全规范
建筑机械使用安全技术规程
建筑施工场界噪声标准
建筑施工安全检查标准
环保规范与标准
民用建筑工程室内环境污染控制规范
室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释释
放限量
室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质
限量
GB50303-2002
（GB50251-GB60259-96）
GB50169-92
GBJ50254-96
（GBJ303-88）
BS4875
GBJ303-88
GB/T50328-2001
GB/T50323-2001
JGJ80-91
JGJ130-2001，J84-2001
JGJ128-2000，J43-2000
JGJ46-2005
GB50194-93
JGJ33-2001，J119-2001
GB12523-90
JGJ59-99
GB350325-2001
GB18580-2001
GB18581-2001
4室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001
5 6 7 8
六1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
七26 27室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
室内装饰装修材料木家具中有害物质限量
混凝土外加剂中释放氡的限量
建筑材料放射性核素限量
材料标准
工业建筑防腐蚀设计规范
ISO/EN12944防腐标准
建筑用轻钢龙骨
轻钢龙骨吊顶铝合金龙骨吊顶及金属吊顶
轻钢龙骨内（隔）墙
铝合金建筑型材
铝及铝合金轧制板材
不锈钢管
抽芯铝铆钉
建筑装饰用不锈钢焊接钢材
天然花岗石建筑板材
天然石材产品放射防护分类控制标准
多彩内墙涂料
硅酮建筑密封胶
干压陶瓷砖
瓷质砖
建筑材料燃烧性能分级方法
建筑材料放射卫生防护标准
检测验收类
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建筑防腐工程施工验收规范》
GB18583-2001
GB18584-2001
GB18588-2001
GB6566-2001
GB50046-95
GB/T11981-2008
98SJ230（二）
98SJ140
GB/T5237-2000
GB3880-2000
GBl220
GBl2615
JG/T3030-1995
JC205-92
JC518-93
JG/T3003-93
GB/T14683-93
GB/T4100.1-1999
JC/T665-1997
GB8624-1997
6B6566-2000
GB50300-2001
GB50212-2002
28 29 30
八31 32 33
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《金属材料线材反复弯曲试验方法》
《金属材料室温拉伸试验规范》
施工管理类
《建设工程项目管理规范》
《建设工程施工现场供用电安全规范》
《工程网络计划技术规程》
GB50210-2001
GB/T238-2002
GB/T228-2002
JG/T50326-2001
GB50194-1993
JGJ/T121-1999
四.国家现行的关于建筑工程施工和验收的法律、法规等；
五.XX市现行的施工、验收的规范、规程、图集以及相关的法律、法规等；
六.国际ISO9001质量管理体系标准文件；
七.国际ISO14000环境管理体系标准文件；
八.国际OHSAS18000职业安全体系标准文件；
九.本公司工程项目管理手册等。

2第二章施工进度计划及各阶段的保证措施
施工进度计划是施工进度控制的依据，施工进度计划的编制以及施工进度计划实施的保证对进度控制最为重要。

精装修工程应该以本工程总体施工进度计划为依据编制装修工程进度计划。

在施工过程中将会出现除精装修外还有土建、机电、消防、幕墙等多个施工单位同时施工的情况，在结构工程完成后的管线安装和装修阶段，精装修施工单位实际上就充当了总协调的角色，既要协调上道工序的完成及隐蔽验收，以保证为下道工序提供工作面和施工条件，又要协调各终端工序的预留位、收口的等问题，以保证设计效果的实现。

因此，如何协调各不同专业施工单位之间的工种配合，便是xxxxxx酒店公共区域精装修工程整体进度控制的关键所在。

2.1施工进度计划
2.1.1本施工进度计划的编制原则
1．完成承包合同范围内的全部工程内容必须在总承包合同条款所规定的时间内完成，并按照XXX工程总体施工进度计划、关键节点执行及完成，响应业主的工期要求。

施工进度计划考虑了其他专业进度的配合。

2．合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。

3．采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。

4．综合考虑节约施工成本。

2.1.2本标段进度计划
详见附图：《xxxxxx酒店L3层公共区域精装修提名分包工程施工进度计划》
横道图。

2.2工期保障措施
施工进度控制执行事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制。

在投标阶段，我
公司就预先着手前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等；同时组织人员前往工地现场勘察，并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设规划、劳动力和机械设备的进场计划等。

2.2.1做好充分的施工准备工作
2.2.1.1技术资料准备工作
1.熟悉图纸，包括其他专业的图纸；了解业主的需求。

2.提前与设计单位结合沟通，深入了解设计单位的设计思路，为深化设计做好准备。

3.认真作好设计图纸的审查工作：重点审查装修与其他专业是否有矛盾的地方。

仔细审查各专业施工结合部位的图纸情况，为各专业施工配合管理的实施提供依据。

4.编制分部分项工程详细施工方案：认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，根据施工进度安排编制出更进一步切合实际的施工方案，提前上报业主、监理，顺利解决施工中的技术难点、复杂节点。

使工程正常进展。

5.编制施工图预算和施工预算，制定资金使用计划。

6.物资准备工作：根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划→签定物资供应合同→组织物资按计划进场和保管。

2.2.1.2施工机具准备工作
1．根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，组织机具进场。

2．及早购买须添置的仪器设备/机械，测量仪器和检测仪器使用前按规定进行标定，不必标定的也应检查校准。

3．在进场前，对将在本项目使用的机械设备进行一次细致的维护检查，确保安全装置齐全、有效；电路绝缘良好，接头连接牢固可靠。

2.2.1.3施工现场准备工作
1.施工现场测量：根据图纸及业主提供的控制标高线、墙体、柱体控制线，放出各部位定位轴线。

2.做好现场临电、临水畅通。

3．与总包联系，申请办公用房、仓库、加工区和工人宿舍。

2.2.2建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。

本工程采用以下计划体系：
阶段计划
总计划月计划周计划日计划
总控计划
图纸、方案计划
施工机具使用计划
材料、设备送审、进场计划
专业分包商招标、施工计划
配套保证计划
技术、商务、物资、安全
质量检验验收计划
1.计划编制形式
为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午5点召开各分包的日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。

（1）一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次议标提供一级总控计划。

（2）二级进度控制计划
以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程
进度。

（3）三级进度计划
是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。

三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。

（4）周、日计划
是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。

通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一日。

2.施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面项目部将提供以下配套保证计划：
（1）图纸计划
此计划要求我司作为本项目深化设计单位，提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限，这些图纸主要包括：节点详图等。

同时要求原设计单位提供：建筑施工图、机电预留预埋详图、机电系统图等。

（2）方案计划
此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。

“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。

在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。