企业风险管理与防控制度

企业风险管理与防掌控度
第一章总则
第一条依据国家法律法规和相关部门的要求，订立本制度，以规
范企业风险管理和防控工作，提高企业安全运营水平，确保企业的健
康发展。

第二条本制度适用于本企业内的全部员工，包含管理人员、技术
人员、员工等。

全部员工都有责任遵守本制度。

第二章风险管理流程
第三条企业风险管理分为风险识别、风险评估、风险掌控和风险
监测四个环节。

具体流程如下：
1. 风险识别
1.1 建立风险识别机制，明确风险来源和风险对象。

同时，定期组
织风险识别工作，收集员工的风险看法和建议。

1.2 风险识别应包含对企业内外环境的综合分析，找出潜在风险。

2. 风险评估
2.1 依据风险识别结果，确定风险等级和评估指标。

2.2 进行风险评估，包含定性评估和定量评估，形成风险评估报告。

3. 风险掌控
3.1 依据风险评估结果，订立相应的风险掌控措施，明确责任人和
完成时间。

3.2 实施风险掌控措施，并进行监督检查，确保措施的有效性。

4. 风险监测
4.1 建立风险监测机制，定期监测和评估已采取的风险掌控措施的
效果。

4.2 依据监测结果，及时调整风险掌控措施，确保风险能够得到有
效掌控。

第三章风险分类与管理
第四条依据风险的性质和来源，将风险分为内部风险和外部风险。

第五条内部风险包含但不限于以下几类：
1. 经营风险
1.1 企业内部管理不善，导致生产经营风险。

1.2 人员安全意识不强，显现事故风险。

1.3 员工不诚实，存在安全隐患。

2. 财务风险
2.1 资金管理不善，导致资金风险。

2.2 财务信息不准确，引发财务风险。

3. 技术风险
3.1 技术设备故障，导致生产停止。

3.2 技术信息泄露，导致商业机密泄露。

第六条外部风险包含但不限于以下几类：
1. 政策法规风险
1.1 国家政策调整，导致企业经营受限。

1.2 环保政策变动，引发环保风险。

2. 经济市场风险
2.1 经济萧条，导致市场需求下降。

2.2 供应链断裂，导致生产无法正常进行。

3. 自然祸害风险
3.1 地震、洪水等自然祸害，导致生产设备损坏。

3.2 气候变动，影响农作物产量。

第七条针对不同类型的风险，订立相应的风险管理措施，包含防备、应对和恢复等方面的措施。

第四章员工参加与培训
第八条员工参加风险管理是企业防控工作的紧要部分。

员工有权了解和参加风险管理工作。

第九条员工培训是保证风险管理有效执行的紧要环节。

企业应定期开展风险管理培训，包含但不限于以下内容：
1. 风险意识培养
1.1 员工应具备风险意识，能够识别和报告潜在风险。

1.2 组织相关的风险意识培训，提高员工对风险的认得。

2. 紧急应急培训
2.1 员工应具备应对紧急情况的本领，能够妥当处理突发事件。

2.2 定期组织紧急应急培训，提高员工的危机处理本领。

3. 风险管理培训
3.1 供应风险管理的基础培训，使员工了解风险管理的紧要性和方法。

3.2 针对不同岗位的员工，开展专业化的风险管理培训。

第五章风险信息报告和应急预案
第十条建立风险信息报告制度，要求员工及时上报发现的风险信息，包含但不限于以下内容：
1. 风险发生的时间、地方和原因。

2. 风险可能造成的影响和后果。

3. 已采取的措施和效果评估。

第十一条依据风险评估结果，订立应急预案，明确风险应对措施和责任人。

第十二条应急预案应包含但不限于以下内容：
1. 风险应对流程
1.1 确定应急组织，明确各岗位责任。

1.2 订立应急处理流程，确保危机能够及时处理。

2. 安全保障措施
2.1 订立员工安全培训计划，提高员工安全意识。

2.2 落实现场安全设施，确保员工的人身安全。

第六章监督与改进
第十三条建立风险管理监督机制，对企业风险管理工作进行日常监督和检查。

第十四条风险管理监督内容包含但不限于以下几方面：
1. 风险管理制度的落实情况。

2. 风险掌控措施的有效性。

3. 风险信息报告和应急预案的健全性。

第十五条每年进行一次风险管理工作的评估，总结经验和教训，并提出改进看法。

依据评估结果，及时调整和完善风险管理制度。

第十六条对于违反本制度的行为，将依照企业的规定进行相应的处理，严格追究责任。

第七章附则
第十七条本制度的解释权归企业全部，如有增补和更改，经企业高层决策后即可生效。

第十八条本制度自颁布之日起施行，有效期为两年，期满后须重新评估和修订。

第十九条本制度未尽事宜，依照国家有关法律法规和企业相关制度执行。