OPPO公司财务管理制度

OPPO公司财务管理制度
一、概述
OPPO公司的财务管理制度是为了规范和完善公司的财务管理体系，保证资金
的合理分配和使用，以达到提高经济效益和加强资金管控的目的。

二、财务管理职责
1.财务部门应对公司的财务管理负责，包括但不限于资金的收入、支出、
结算等工作。

2.除财务部门外，与资金相关的部门应按照制度和规定执行，提供真实、
准确、完整的财务报表和单据，并协助财务部门完成各项工作。

三、财务管理制度
1. 资金管理
1.资金收入管理：财务部门应根据公司预算编制，及时对公司的资金收
入情况进行核算和记录，并按规定办理入账手续。

2.资金支出管理：以预算编制为依据，按照授权、合规、审批、备案、
核定、支付、报账的流程，严格控制支出行为。

3.资金结算管理：按照国家相关法律法规、公司规章制度及财务部门规
定的流程和标准进行资金结算、结转。

2. 经费管理
1.经费支出管理：按照公司预算安排，严格控制非预算支出，对各类费
用进行分类管理，保证经费的有效使用和充分利用。

2.项目经费管理：按照公司内部审批标准和项目管理要求，对项目资金
进行审核、分配、监督和管理。

3. 财务核算管理
1.财务报表编制：按照国家相关财务法规和公司规章制度，编制准确、
真实、可比的财务报表，及时反映公司财务运行状况。

2.成本核算：建立全套的成本核算体系，严格按照成本类别进行核算，
保证成本的真实性和准确性。

四、财务管理制度实施
1.财务部门应及时修订和完善财务管理制度，并按规定在公司内部进行
宣贯和培训。

2.财务部门应对公司内部各部门财务活动进行全面监管，并对违规行为
进行严格处理。

3.公司领导应重视财务管理工作，加强对财务工作的指导和督促，及时
解决财务工作中出现的问题。

五、总结
本文主要介绍了OPPO公司的财务管理制度，包括财务管理职责、财务管理制度、以及财务管理制度的实施等方面。

OPPO公司在财务管理方面注重规范和制度化，以保证公司财务活动的合法性、合规性和有效性。