3S管理规范

1.0目的：
制定3S标准；使公司3S实施明确化。

2.0范围：
适用于公司的整个品质部（QC科、部办、来料、报废/退货品区）。

3.0职责：
3.1品质部所有人员执行3S规范。

3.2由品质管理科协助各QC组建立3S的标准及推广。

3.3办公室人员负责自己区域的3S、公共区域由文员监督维持。

3.4退货品区由反馈科进行维持、报废品区由QC科维持。

4.0术语：
3S：整理、整顿、清扫。

5.0准备
5.1办公室/现场QC组、地面、检查台、产品、用具、物品、看板、线管、文件的放置，合理使用标示线条划分区域。

5.2合格品、不合格品、可疑品、及危险品不同区域用不同颜色的线条进行区域区分。

5.3具体要求如下表：
6.0各区域的执行标准、频率：
6.0.记录表单
修改明细。