建筑公司项目管控制度范本

建筑公司项目管控制度范本
第一章总则
第一条为了加强建筑公司项目管控，确保项目施工安全、质量、进度和投资控制，提高公司经济效益，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括工程招投标、合同管理、施工组织、质量控制、安全监督、进度管理、投资控制等方面。

第三条公司项目管控应遵循合法、合规、科学、严谨、高效的原则，确保项目顺
利进行。

第四条公司设立项目管理机构，负责项目全过程的策划、组织、协调、监督和评
价工作。

项目管理机构应具备相应的专业能力、技术水平和经验，确保项目管控的有效性。

第二章招投标管理
第五条公司在招投标过程中应严格遵守国家法律法规和行业标准，公开、公平、
公正地进行招标投标活动。

第六条招标文件应明确项目范围、工程量、技术要求、质量标准、安全要求、进
度要求等内容，确保投标单位充分了解项目需求。

第七条投标单位应具备相应的资质和能力，提交真实、有效的投标文件。

公司应
对投标文件进行认真审查，确保投标单位的资质和能力符合项目要求。

第八条评标过程应遵循客观、公正、透明的原则，综合评价投标单位的资质、能力、价格、业绩、信誉等因素，确定中标单位。

第三章合同管理
第九条合同管理应遵循合同法律法规和行业标准，确保合同的合法性、合规性和
有效性。

第十条合同内容应明确项目范围、工程量、质量标准、安全要求、进度要求、投
资控制、违约责任等内容，避免合同纠纷。

第十一条公司应建立健全合同签订、履行、变更、解除和终止管理制度，确保合
同履行顺利。

第四章施工组织与管理
第十二条施工组织应根据项目特点和需求，制定合理的施工方案和施工组织设计，确保项目施工顺利进行。

第十三条施工过程中应严格按照施工方案和施工组织设计进行，确保工程质量、
安全、进度和投资控制目标的实现。

第十四条公司应建立健全施工现场管理制度，加强对施工现场的监督和管理，确
保施工现场的安全、整洁和有序。

第五章质量控制
第十五条质量控制应遵循国家法律法规和行业标准，确保项目质量满足合同要求
和验收标准。

第十六条公司应建立健全质量管理体系，明确质量控制职责和流程，加强对施工
过程的质量监督和检查。

第十七条施工过程中发现质量问题，应立即采取措施进行整改，确保项目质量达
到预期目标。

第六章安全监督
第十八条安全监督应遵循国家法律法规和行业标准，确保项目施工安全无事故。

第十九条公司应建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责和流程，加强施工
现场的安全教育和培训。

第二十条施工过程中应定期进行安全检查和评估，对发现的安全隐患及时整改，
确保项目施工安全。

第七章进度管理
第二十一条进度管理应遵循合同要求和项目计划，确保项目按期完成。

第二十二条公司应建立健全进度管理体系，明确进度管理职责和流程，加强对项
目进度的监控和控制。

第二十三条施工过程中应严格按照进度计划进行，确保项目按期交付。

第八章投资控制
第二十四条投资控制应遵循项目预算和投资计划，确保项目投资在预算范围内。

第二十五条公司应建立健全投资控制体系，明确投资控制职责和流程，加强对项
目投资的监督和控制。

第二十六条施工过程中应严格按照投资计划进行，确保项目投资控制目标的实现。

第九章附则
第二十七条本制度自发布之日起实施，公司全体员工应严格遵守。

第二十八条本制度的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予
以补充。

第二十九条公司应定期对项目管控制度进行修订和完善，以适应国家法律法规和
行业标准的变化。