班组安全文化建设探讨

制 、 于风 险防范 ”的责 任观 ， 安全是最 大 的节约 、 源 “ 事故 是最大 的浪费 ”的价 值观 ，以及 “ 员工安全 、家
庭 幸福 ”的 亲情观 。建 立班组 安 全文化 考核 体系 是 实 现班组 安全 文化常 态建 设 定指 标 ，考 核指标 和考 核
２ 班组 安全 文化建 设与 企业 安全 管理相 融合 ２ １ 与常态 工作相 结合 ． 班 组安全 文化 建设 的任务 、 目标 和运 作特 点决
定其 建设 过程必 须与 安全例 行 工作 紧密结 合 。班 组 安 全 管理例 行 工 作包 括 安 全 日活 动 、 班 前班 后 会 、 反事 故演 习 、事故预 想 、应急 演 练或桌 面推 演 、安
安 全管理 机制 ， 实企业 安全管理 的基 础 。同时 ， 夯 在
促使 员工树 立正 确 的安全 价值 观 ， 不断提 高班 组成
员 的安全 意识 和整 体素 质 ，形 成人 人重视 安全 、人
人 为安 全尽 责 的 良好氛 围 。 １ ３ 以人为本 ． 电力企 业应 牢 固树 立班 组安 全依 靠员 工 的人本
第 ｌ 卷 （００ 第 ７ ） ２ ２１年 期
电 力 安 全 技 术
Ｂ
俱进 的安 全管 理理 念和 方法 ，始 终保 持班 组安 全管 理 的生 机与 活力 。
容 ，努力 挖掘 能够 反映班 组安 全管 理 实 际的典型 事 例 、典 型人物 ，树立 班组层 面安 全文化 建设 的典范 。 这 些方 法 形象直 观 ，班 组成 员可通 过学 习受 到潜移 默化 的安 全思想 教 育 。 电力 企业 要总 结班组 习惯 性
１ １ 建设 目标 ．
激 因素 、社 会应 激 因素的 影响很 大 ，提 倡 团队精神
的培养 ，建立 团结 协作 、互相 补 台的班组 ，可 以最 大 限度地 弥补 人与 人之 间存在 的个 体差异 ，从 而获
班 组安 全 文化 建设 应 树 立 “ 以人 为 本 抓安 全 ”
的人本观 ，“ 一切 事故都 是可 以控 制和避 免 ”的预 防
内容要 贴近 实 际并具 有可 操作 性 。 １ ２ 个性鲜 明 ． 个性 特点 是班组 安全 文化 建设 的灵 魂 ，差异 化
一 一
安 全 文化建设 要 在积 淀和 创新 发展 的过程 中 ，与 电
力企 业的先 进 文化 同谐 共 振 。要 坚持科 学性 ，突 出 时代性 ，不断 吸收容 纳各 种新 的 文化要素 ，不 断融 汇安 全管 理与 知识 更新 的相 关 内容 ，形 成班组 与时
将 企业安 全文化理念 融入到班 组安 全生产 的实施过程 中，进 而形 成班 组 简单实 用、独具特 色的安 全文化 管理
模 式 ，为 电力企业安 全发展 注入 强大动 力 。
［ 关键 词］ 安 全 文化 ；创新 ；执 行 力；安 全发展 电力企 业安全 文化 反映 了企 业的价 值观 念 、信 是班组 安全 文化 的生 命力 。 因此 ，班组 安全 文化 建 设 必 须从 各 自班 组 的人员 结构 、综 合 素质 、工作 特 点 出 发，认真 总结 班组 的 人文特点 和 管理 风格 ，提 炼 出具 有 符合 班 组 鲜 明个性 的安 全 文化 建设 理 念 ，
观 ，“ 安全 源于责 任心 、源 于严格 管理 、源于过 程控
取 最大 的工作 效益 。 坚持 团 队协作 ，营 造一个 敬业
爱 岗、积极 向上 的 团队 ，可 以最大 限度地 避 免不安 全事 件 的发生 ，确保安 全 生 产长治 久安 。 １ ５ 持续创 新 ． 创新 是班 组安 全文 化建设 的 生命力 所在 ，班 组
生 产责 任 制和班 组安 全管理 的全过程 ，确保 班组 各
重点 在于 得到 员工 的理解 和认 同 ，并转 化 为员工 的
工作 行为 。实 现企业 安全 文化 建设 与员 工 自身发展 的和 谐 ，一直 是 电力 企业 安全 文化建 设 与发展 的 关
键 所在 。
项 安全 生产 目标 和任务 落 到实处 ，实 现班组 安全 文
Ｂ
电安 技 力 全 术
第２ ２０ 第 期 １ ０年 ７ ） 卷（１
郝登 朴 － 小丹 ，马 ，陈 菲
（． 城供 电分公司，山西 运城 １运 ０ ４ ０ ；２ 山西省 电力公 司，山西 太原 ４ ００ ． ０００ ） ３０ １
［ 摘
要 ］班 组安 全文化是 电力企业安 全文化建设 的基础 ， 企业安 全 文化建 设必须 将重心下 移至执行层 ，
念和 行为规 范 。电力企业 的安 全文化也 是执行 文化 ，
要求规 范管理 、标准 作业 、遵规 守纪 、奖惩分 明 。 班 组 是 电力企业 的执 行层 ，班 组安 全文 化是 企业安 全 文化 的基本组 成单 元 ，班组 安全 文化 的建设 直接 影 响着企 业安 全文化 的综 合水 平 。将 企业安 全 文化建 设 的 重点延伸 到班 组 ，可 以有效 提升 班组 安全 生产 的执行 力 ，激 发员工 的工 作热情 和潜 能 ，优 化班组
班 组安 全文 化的建设 过 程 中 ，班 组 还能够 将企 业安 全文化 建设存 在 的问题 反馈 回 电力 企业 ，促进 电力 企业 安全 文化 的完善 和升 华 。班 组安 全文化 建设 的
理念 ，用安 全文化 凝聚 员工 ，用安全环 境影 响员工 。
要将 以人 为本 的理 念贯穿 于班 组精 神 、 落实在 安全
化 建设 与 员工 职业 生 涯设 计有 机地 统一 。 １ ４ 团 队协作 ． 班 组 是 电力 企业 安全 生产 的执 行单 元 ，只有提 高 全体 员工 的安 全管理 素 质 ，才能 全面提 升企 业 的 安 全管 理水 平 。人 的行为 受 人体生 物节律 、工作 应
１ 班组安 全文 化建设 的核 心 内容