项目管理报告(格式)
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4
综合事务管理方面（综合办公室填写）
5Hale Waihona Puke 项目员工激励及培训管理方面（综合办公室填写）
6
其它（如需汇报，五部两室均可填写）
十、下月工作的主要计划及思路：（五部两室均可填写）
十一、
本月重要节点工程照片（工程部插入图片，高度为5cm）
项目经理： 时间：
项目部月度报告
五、项目质量、安全、环保管理情况：（安质部填写）
六、项目分包及劳务管理情况（对分包的索赔与反索赔）：（工经部填写）
七、项目材料及机械管理情况：（物机部填写）
八、项目技术管理情况：（工程部填写）
九、其它方面情况
1
保函及保证金管理方面（财务部填写）
2
客户关系管理方面（综合办公室填写）
3
信息管理方面（综合办公室填写）
表格编号
项目名称
项目基本情况
（工程部填写工程概况）
报告编号
第 次报告（每年从1月份重新编号，1月份为第一次，二月份为第2次，一次类推，1季度为第4次）
本次报告时间
一、项目管理团队建设基本情况：（综合办公室填写）
二、项目合同管理（索赔与反索赔）情况：（工经部填写）
三、项目成本管理情况：（工经部填写）
四、项目进度管理情况：（工程部填写）
综合事务管理方面（综合办公室填写）
5Hale Waihona Puke 项目员工激励及培训管理方面（综合办公室填写）
6
其它（如需汇报，五部两室均可填写）
十、下月工作的主要计划及思路：（五部两室均可填写）
十一、
本月重要节点工程照片（工程部插入图片，高度为5cm）
项目经理： 时间：
项目部月度报告
五、项目质量、安全、环保管理情况：（安质部填写）
六、项目分包及劳务管理情况（对分包的索赔与反索赔）：（工经部填写）
七、项目材料及机械管理情况：（物机部填写）
八、项目技术管理情况：（工程部填写）
九、其它方面情况
1
保函及保证金管理方面（财务部填写）
2
客户关系管理方面（综合办公室填写）
3
信息管理方面（综合办公室填写）
表格编号
项目名称
项目基本情况
（工程部填写工程概况）
报告编号
第 次报告（每年从1月份重新编号，1月份为第一次，二月份为第2次，一次类推，1季度为第4次）
本次报告时间
一、项目管理团队建设基本情况：（综合办公室填写）
二、项目合同管理（索赔与反索赔）情况：（工经部填写）
三、项目成本管理情况：（工经部填写）
四、项目进度管理情况：（工程部填写）