企业员工幸福感的重要性及影响因素

1概述
在现代的企业管理中，人的地位非常重要，是企业的一项十分有意义的资源，企业在发展中要培养人、塑造人，使员工在和谐的企业文化中工作，最终得到企业和个人的全面发展。

员工幸福感是近年来社会学家和心理学家研究的重要内容之一，员工幸福感受到自身、企业和社会等多方面因素的影响，因此有必要对员工幸福感的问题进行分析，提出提升员工幸福感的措施，进而促进企业发展。

2员工幸福感的现状
一家咨询公司针对企业员工心理健康的调查报告中显示，在国内的许多企业中，有45%的企业员工面临着压力，企业中有25%的员工在工作中没有活力，有9%的员工非常不满意现在的工作，有3%的企业员工存在比较高的精神抑郁方面的倾向。

上面的调查可以说明，在中国企业员工存在缺失幸福感的问题，反映了企业管理和企业文化建设当中存在一定的问题。

3员工幸福感的重要性
从短期来看，提升员工幸福指数可能增加企业投资成本，但从长远来看，提升员工幸福指数，其实就是在为组织的高绩效买单。

同时，建设和谐企业，形成良好的企业文化就必须提升员工幸福感。

提升员工的幸福感一定程度上还可以提高企业的整体素质，增强公司的凝聚力，树立更好的企业形象，吸引更多高素质人才。

3.1有助于提高企业的生产力
幸福感不是衡量一个企业是否成功的标准，但是一个快乐的企业是有竞争力和发展力的，员工的工作积极性与工作效率取决于企业内在的软实力，也就是所说的员工幸福感。

有效的幸福感管理可以提高员工的满意度，从而得到有效的用户满意度，为企业创造更多的价值。

3.2有助于实现企业与员工的双赢
获取利润与价值最大化是企业的主要目标，员工与企业的目标之间有时候存在差异，提升员工的幸福感可以使两个目标趋于一致。

可见，员工的幸福感对于企业发展具有重要的影响，注重员工幸福感不仅可以使员工感受到企业的关怀，使员工在工作能力上得到提升，进而实现企业与员工的双赢。

3.3有助于构建和谐社会
企业作为社会的重要组织，在构建社会主义和谐社会的大背景下，提升员工幸福感尤为重要。

企业中各种要素处于一种相互依存、促进的状态，拥有幸福感的员工能够乐观地面对和处理工作过程中的各种困难与问题，不断完善充实自己，用积极的心态感染周围的每一个人。

创造快乐，享受幸福，追求个人与企业理想的实现，不断推进和谐社会的建设。

4员工幸福感的影响因素
尽管8小时之外生活状态也影响员工的幸福感。

从企业层面看，员工的对于自己的工作状态的感受或者评价就是员工的幸福感。

员工的这种感受是整体的，所以企业的各方面都可能对员工的幸福感产生影响。

本文主要从个人、企业和社会三个方面对影响员工幸福感的因素进行分析。

4.1个人方面
幸福感是每个人的主观体验，人对事件的感知决定着每个人的幸福感，而每个人对一件事件的感知受到内部心理机制的影响，所以企业员工幸福感与一个人的人格特质有着紧密联系。

进一步研究发现，企业的员工幸福感受到员工的整体和具体的人格特质的影响。

同样每个人心态的不同也会影响自身的幸福感，积极的心理资源，乐观的生活态度都会增加自身的幸福感。

同时，合理的自我定位等也会影响幸福感，例如如果一个对自我评价和预期过高的员工，一旦面临到其自身的评价与其实际受到的评价有较大差距的时候，这个员工便会认为自我价值没有实现，从而缺失幸福感。

个人健康情况也会影响到其幸福感，当一个人处于亚健康状态的时候，工作时会就会注意力很难集中、情绪失落、记忆力变差，工作缺乏激情与精力，很难体验到工作带来的乐趣，工作效率降低，进而影响自身幸福感。

由此可见，自身的身心健康严重影响到企业员工幸福感。

4.2企业方面
4.2.1物质因素
物质提供是一种保障，能够给员工在精神上一种宽慰。

在当今商业化的社会里，所有的生活必须品及用品都需要用钱来购买，人们都是为了钱而工作。

薪酬是物质保障，是企业员工的进行谋生的手段，同时是以个人价值的衡量。

员工的幸福感是基于对物质基础的满意度，当企业的薪资报酬不能满足员工需求的时候，员工幸福感便会下降，消极的现象就会体现在工作当中；反而，企业在满足了员工的价值需求时，员工的幸福感也会随之提升，进而提高了员工的工作效率。

这样来说，薪酬影响了个人情绪、工作积极性和个人潜能的发掘。

4.2.2工作环境
研究表示只有15%的幸福来自于收入，或其他的经济方面因素，而90%的幸福感都来自于非经济方面因素，比如所
企业员工幸福感的重要性及影响因素
郭晓婧1,张明2,孔源3
（1.云南大学，云南昆明650500；
2.中铁电气化局集团第一工程有限公司，北京100160，
3.北京中铁国际招标有限公司，北京100143）
摘要:员工幸福感指的是个人在工作当中一种积极的心理体验，是一种自我的主观感受，是企业员工对自身价值的认同。

文章分析了企业员工幸福感的现状，提高员工幸福感的意义，进一步分析了影响员工幸福感的因素及一点展望。

关键词:员工幸福感；重要性；影响因素
中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1673-1069(2016)11-12-2
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处的工作环境。

在一个杂乱的工作环境里，员工也会产生厌烦情绪，这样员工的幸福感就会随之下降。

因此，提供一个舒适的工作环境不仅会增强员工的自豪感，员工还会产生工作意愿，工作效率也会提高，从而提高企业绩效。

4.2.3企业氛围
企业氛围与人们的主观感受联系紧密，每个人都是社会动物，幸福常常和所处的环境氛围、人与人之间的关系有关。

在友好、信任的工作氛围和人际关系中工作，工作的积极性高，工作效率也随之提高，因此提升了员工的幸福感。

反之，不好的人际关系、企业氛围会影响员工心情，进而很难投入工作，影响工作效率和成果，降低幸福感，形成恶性循环。

4.2.4发展空间
良好的职业发展前景，促进渠道的畅通，能使企业和员工的共同进步和成长，增强他们的幸福感。

要让材料在同一时间见面，是否有良好的职业前景，是现代企业员工特别关注的问题。

如何让员工更快乐，是让他们感受到自身发展的业务定位，这就要求企业做好员工个人发展的期望管理。

每个员工都在追求完善自己，发挥自己的潜能。

员工自身的背景以及环境的变化都会导致过去的工作并不适合自己的发展，企业的管理者应该注意到这个问题，寻求合适的岗位，进行适当的调整，满足员工自我发展的需要，使其得到自我实现，增加幸福感。

4.3社会方面
除了企业和员工的个人因素外，员工幸福感也会受到社会因素的影响。

相同的历史文化、社会舆论、职业认同感等各方面的引导，影响着员工生活中的信念、态度及方式，并最终影响到员工获得职业幸福感。

另外，员工幸福感也会受到其他企业薪酬、状况等各种因素的影响。

5结束语
每个企业员工都想在工作中得到幸福感，努力工作的就是为了自己拥有幸福的生活，企业要把幸福放在内部管理之中，幸福感是快乐感与价值感的有机统一。

当员工感受到工作幸福感之后，便会对企业有认同感，进而把工作不仅当成赚钱的手段，更是一种社会责任和一种满足感、成就感，进而更有工作激情和工作动力，全身心地投入到工作当中，进而促进企业的长远发展。

所以企业应该重视员工幸福感，成就更加成功、和谐的企业。

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0引言
国有企业在我国的经济建设中占据着非常重要的地位，在很长的时间内促进了我国国民经济的发展。

随着经济全球化和世界经济一体化局势的加快，国企党建工作要不断适应新形势的发展，这样才能保证国企党建工作在企业中发挥出更大的作用。

尤其是在新形势下更要用科学的发展观作为指导，提升国企党建工作的地位，同时还要建立现代化的企业制度，为企业党建工作提供制度保障。

1科学发展观与国有企业党建工作的关系
1.1科学发展观是国有企业进行党建工作的理论指导
科学发展观的提出适应了我国当前新形势的发展，体现了新时期党建工作的基本要求。

科学发展观是在遵循我国社会主义发展方向的前提下，从现实角度出发，对未来的一种预测，具有很强的针对性和现实性，为我国新时期的党建工作指明了发展方向。

因此，加强社会主义新时期的党建工作必须要以科学发展观作为参考，这样才能提升广大党员的思想政治素养，提升党组织的活力，增强党组织的凝聚力，使党组织在不断发展的大环境下逐渐适应新形势的发展。

1.2国有企业党建工作是党贯彻落实科学发展观的重要途径
科学发展观和国企党建工作是理论与实践相结合的过程，二者是相互联系、相互制约的。

国有企业在开展党建工作的过程中，不仅是对科学发展观理论知识的实践、学习过程，同时也是对科学发展观的完善阶段。

通过对科学发展观的实践，能够让企业员工加深对党建工作的认识，为以后党建工作的开展奠定了基础。

党建工作的开展能够将科学发展观落到实处，并渗透到企业文化中，为更多人提供更好的服务，使科学发展观能够更好地指导国企党建工作的进行。

科学发展观视野下国企党建工作的初步思考
吴志鹏
（长庆油田分公司第五采油厂，陕西西安710200）
摘要:在当前的形势下，国企党建工作需要依靠科学的发展观作为指导，这样才能提升国企党建工作的有效性，进而提升国企的核心竞争力，以适应新形势的不断发展。

本文通过分析科学发展观与我国国企党建工作的关系，提出了国企党建工作中存在的问题及有效措施。

关键词:国企党建工作；科学发展观；问题；措施
中图分类号:D26文献标识码:A文章编号:1673-1069(2016)11-13-2·13·
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