安全保证体系及控制措施(综合)
安全保证体系及措施
安全保证体系及措施（一）、安全管理目标安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程规定的完善，本着“安全第一、质量第一”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。
我公司本工程的安全指标是无重大伤死亡事故。
根据本工程情况，制定安全管理目标。
1、安全标准工地建设指标：根据建设部JGJ59—99《建筑施工安全标准》进行定期与不定期的检查，每次检查合格率100%，优良率85%以上。
2、安全事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故。
（二）、安全施工措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。
根据本工程情况，制定如下安全施工措施：1、健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。
项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。
2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。
努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。
3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。
4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。
对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。
5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全生产保证体系及措施
安全生产保证体系及措施安全生产是企业的重要任务之一，也是保障员工生命安全和企业发展的关键因素。
为确保安全生产，企业需要建立完善的安全生产保证体系，并采取相应的措施来防范和应对潜在的安全风险。
一、安全生产保证体系1.1制定安全生产规章制度企业需制定与安全生产相关的规章制度，如《安全生产管理办法》、《职业健康与安全管理规定》等，明确各级管理人员和员工的责任与义务，规范工作流程和操作规程。
1.2建立安全责任体系企业应明确安全责任的层级和分工，设立安全生产领导小组和安全生产部门，并指定专人负责安全工作，强化安全意识，提高员工安全责任感。
1.3建立安全培训体系企业应定期组织员工参与安全培训，包括安全操作培训、应急救援培训等，提高员工对安全生产的认知和应对能力。
1.4建立安全技术防护体系企业应投入资金和技术力量，建立先进的安全技术防护体系，包括安全监测设备、安全控制系统等，及时发现和处理安全隐患。
1.5建立安全检查评估体系企业需建立定期的安全检查评估机制，如安全定期巡视、隐患排查等，及时发现和解决安全问题，确保安全生产。
二、安全生产措施2.1制定应急预案企业应根据自身情况制定相应的应急预案，包括各种突发事件的预案，如火灾、地震、化学泄漏等，明确各部门的应急职责，并进行定期演练和复盘。
2.2加强安全教育宣传企业应加强对员工的安全教育宣传，通过会议、培训、安全知识宣传板等方式，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.3建立隐患排查制度2.4加强安全设施建设企业应加强对安全设施的建设和完善，包括消防设施、应急设备等，确保安全设施的正常运行和有效使用。
2.5加强监督管理企业要建立健全的监督管理制度，加强对员工和设备的安全监督，及时发现和纠正存在的安全问题。
2.6开展事故调查与分析企业要针对发生的安全事故进行调查与分析，找出事故的原因和教训，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。
2.7严格安全作业规程企业要制定严格的安全作业规程，规范各种作业活动，提供安全操作指导，减少事故的发生。
安全保证体系及保证安全的措施
安全保证体系及保证安全的措施一、安全生产保证体系1.1安全生产方针严格按照国家《建设工程施工安全管理条例》及我公司《安全手册》要求，贯彻“预防为主，安全第一”的方针，树立全员安全意识。
1.2安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。
消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。
创建安全生产标准工地。
1.3安全生产保证体系建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，项目安监部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职现场安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。
安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全管理保证体系图说明：1、四无：（1）无因公伤亡事故。
（2）无交通死亡事故。
（3）无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故。
（4）无重伤事故。
2、三消灭：（1）消灭违章事故。
（2）消灭违章作业。
（3）消灭惯性事故。
1.4安全施工组织机构1.5安全管理制度项目安全管理制度包括:安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防火、防雷击的安全专项规定。
组 长：项目经理 副组长：项目总工工程技术部部长安全生产小组 组长：队长 副组长：技术负责人质检员安全员工班班长兼职安全员设备物资部部长办公室主任安监部部长专职安全工程师二、保证安全的措施2.1制度保证措施1.严格执行国家《建设工程施工安全管理条例》和我公司有关安全生产的制度，确保安全生产。
安全生产管理体系及保证措施 (全面)
安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全，避免工程施工对周围环境的干扰, 加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。
二.安全生产保证措施
L建立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系，行使安全监察职能。
2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，以"安全第一，预防为主”为宗旨。
3、在施工中认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作。
4、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程中去。
5、认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正, 落实到人。
6、施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底，对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
7、临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施，避
雷设备。
8、施工过程中，对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检杳,
做到安全可靠，万无一失。
9、施工前确认施工范围内的各类设施，发现电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志，设专人指挥。
10、加强与当地政府、公安、交通等部门的联系，做好与地方群众的工作，使其尽力支持建设，处理地方事务，确保安全生产。
安全保证体系及措施
安全保证体系及措施一、管理目标1、在施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部及与建筑施工企业安全管理相关的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。
杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤比率在3‰以内。
二、组织管理1、成立由项目经理部安全生产责任人为首，各部门管理人员参加的“安全生产管理委员会”组织，领导施工现场的安全生产管理工作。
2、项目经理部主要负责人与各施工施工班组签定安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
三、管理制度1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
2、各班组在组织施工过程中，必须要保证有班组长组织施工作业，班组长在现场值班，不得空岗、失控。
3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。
更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。
4、建立并执行安全生产技术交底制度。
要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须有针对性，并有交底人与被交底人签字。
5、建立并执行班前安全生产讲话制度。
6、建立并执行安全生产检查制度。
由项目经理部每半个月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故、隐患问题和违章现象，开出《隐患问题通知单》，各施工单位在收到《隐患问题通知单》后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。
7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。
未经过验收和验收不合格的严禁使用。
安全保证体系及安全保证措施
安全保证体系及安全保证措施一、安全施工管理目标安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。
建立健全安全组织保证体系加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1、安全施工目标无重伤及以上伤亡事故；无重大行车事故。
无等级火警事故。
年负伤率控制在3‰以内。
2、安全检查落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。
二、安全保证体系1、安全检查1.1定期安全检查公司质安科每月一次定期安全检查；项目经理部质安部每周一次安全检查；作业组每日一次安全检查。
安全巡查组每日值班：每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽状态。
1.2不定期安全检查公司质安科及项目经理部质安部均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
2、安全生产教育2.1工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
2.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。
2.3对特殊工种，如起重机司机、电焊工、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。
2.4安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
2.5施工班组安全技术交底制度化，重要项目由质安部部长亲自交底，并做好记录。
三、安全措施1、施工人员安全防护1.1参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。
施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
安全生产管理体系及保证措施(最终版)
安全生产管理体系及保证措施(最终版)一、安全生产方针、目标、原则《安全生产管理体系及保证措施（最终版）》旨在建立全面的安全生产管理体系，确保项目施工过程中的安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保工程安全。
3. 全员参与，持续改进，提高安全生产水平。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 杜绝重大及以上事故，降低一般事故。
3. 提高员工安全意识，降低职业病发病率。
安全生产原则：1. 领导责任原则：各级领导要高度重视安全生产工作，落实安全生产责任制。
2. 全员参与原则：全体员工要积极参与安全生产工作，提高安全意识。
3. 预防为主原则：加强安全风险识别和隐患排查，提前预防事故发生。
4. 持续改进原则：不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督项目安全生产管理工作。
组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全生产管理工作，对项目安全情况进行监督、检查。
（2）设立安全质量管理小组，负责项目安全质量监督、检查、考核。
（3）设立安全生产培训小组，负责组织员工安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（4）设立应急救援小组，负责制定应急预案，组织应急演练，处理突发事件。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，严格执行安全生产方针、目标、原则。
（2）组织制定项目安全生产管理制度，确保制度的有效实施。
（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入。
（4）组织安全生产培训和应急救援演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
（5）定期组织安全生产检查，督促整改安全隐患，防止事故发生。
安全保证体系及保证措施
安全保证体系及保证措施一、安全保证体系及保证措施在现代社会中，安全问题日益严重，无论是个人还是企业，都需要建立一个完善的安全保证体系，以确保自身利益不受损害。
本文将从理论和实践两个方面，对安全保证体系及保证措施进行深入探讨。
我们要明确什么是安全保证体系。
简单来说，安全保证体系就是一个组织或个人为了预防和应对安全风险而采取的一系列措施和方法。
这些措施和方法包括但不限于：制定安全政策、建立安全管理制度、开展安全培训、加强安全技术防护等。
通过这些措施，我们可以有效地降低安全风险，保障组织的正常运行和个人的生命财产安全。
接下来，我们将从以下几个方面来探讨安全保证体系及保证措施的具体内容：二、安全保证体系的构建1.1 安全政策的制定安全政策是组织或个人在安全管理方面的根本指导原则，它对于整个安全保证体系的建立具有重要的指导作用。
制定安全政策时，我们需要考虑以下几个方面：(1)明确组织的安全管理目标：安全管理的目标是为了保障组织和个人的利益，因此，我们在制定安全政策时，首先要明确这一目标。
(2)分析安全风险：通过对组织内外的安全风险进行全面分析，我们可以找出潜在的安全隐患，为制定有效的安全政策提供依据。
(3)制定具体的安全管理措施：根据安全风险分析的结果，我们可以制定一系列具体的安全管理措施，以应对各种安全威胁。
1.2 建立安全管理制度安全管理制度是组织在安全管理过程中遵循的规范和程序，它可以帮助我们更好地执行安全政策，确保安全管理工作的顺利进行。
建立安全管理制度时，我们需要考虑以下几个方面：(1)明确安全管理的责任和权限：为了确保安全管理工作的顺利进行，我们需要明确各级管理人员在安全管理中的责任和权限。
(2)制定安全管理的操作规程：针对不同的安全管理工作，我们需要制定相应的操作规程，以规范管理行为。
(3)建立安全管理的监督机制：通过建立监督机制，我们可以对安全管理工作进行有效监督，确保各项措施得到有效执行。
安全保证体系及控制措施(综合)
安全保证体系及控制措施1.1 安全管理目标（“4411”目标）中国水利水电第八工程局龙开口施工局安全管理目标为：四无四控制一确保一改善1.1.1 四无（1）无施工生产重大人身伤亡事故。
（2）无重大交通责任事故。
（3）无重大设备、火灾、爆炸事故。
（4）无群体性健康事故。
1.1.2 四控制（1）施工生产事故死亡人数控制在每亿元产值0.15人以内。
（2）施工生产事故重伤人数控制在每千万元产值0.1人以内。
（3）交通、机电设备、火灾等各类事故损失率控制在每千万元产值1 万元以内。
（4）职业病得到有效控制。
1.1.3 一确保确保因技术原因有毒有害因素超标的作业环境，作业人员100％佩戴防护用品上岗。
1.1.4 一改善不断改善施工（生产）工作环境，作业环境尘、毒、噪声，综合合格率不低于80％。
1.2 施工安全保护管理组织机构及其主要职责础处理工区主任金结工区主任机电工区主任班（组）长操作工人砼拌和运行工区主任机工区主任图1-1安全管理体系框图龙开口水电站大坝土建及金属结构安装工程(LKK/C2) 第Ⅱ卷施工组织设计中国水利水电第八工程局 3安全生产是质量保证的前提，以安全目标为宗旨，以GB/T28001标准为指南，建立健全安全管理体系，制定本工程的安全管理办法，建立完善的安全管理制度，明确施工局各级人员的职责。
施工现场成立以施工局局长领导下的，由与工程安全直接相关的各职能部门负责人组成的施工安全生产委员会，对工程安全施工实施统一领导，对影响施工安全的重大问题进行决策，由安全副局长专管安全工作。
建立严格的经济责任制是实施安全保护管理目标的中心环节，运用安全保护系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全保护管理目标打下良好的基础。
按照“四不放过”原则实施安全的全面管理。
“四不放过”即事故原因查不清不放过；事故责任人与周围群众受不到教育不放过；不采取防范措施不放过；责任人不受处罚不放过。
安全保证体系及措施
安全保证体系及措施一、安全保证措施1、安全组织保证措施⑴坚持“安全第一，预防为主，综合治理”施工安全方针，制定明确安全生产目标。
⑵必须严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及铁道部、交通部、各地方政府关于安全生产有关规章治度，建立健全安全生产管理制度、责任制度、安全教育制度、安全技术制度、施工作业人员安全保障措施及安全应急措施，配备相应的专职安全检查机构和安全检查人员。
⑶工程开工前，按有关规定，和建设单位签定安全责任状。
（4）加强对爆破器材管理，严防被盗和流入社会。
⑸施工干扰严重地段应采取的主要措施（6）必须贯彻执行铁道部《铁路技术管理规程》和各项安全规定。
项目部成立安全管理机构，各施工队成立安全管理小组和实行小组，各施工班组设置安全员，在组织上建全安全管理、检查、执行的系统安全保证组织体系，使安全从上到下贯通一致、协调一致。
在安排、检查、落实施工任务时，兼顾和保证落实安全保证工作，把安全施工贯穿于生产全过程。
坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群专安全人员的作用，使全员有浓厚的安全意识。
二、安全保证体系1、安全管理机构设・建立健全安全管理组织机构，坚持检查抓效益必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产。
各施工队成立以施工队长为组长，副队长及队总工为副组长，专职安全检查工程师及相关生产部室领导为组员的安全实行小组，负责安全制度的执行和督促检查。
施工班组设兼职安全员，负责各组安全领导机构所制定的安全制度和措施的具体执行，并将执行结果给上一级安全领导机构汇报。
形成上下统一，协调一致的安全管理体系。
2、安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究隧道安全生产工作，发现问题，及时处理解决。
逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。
安全保证体系及措施
安全保证体系及措施一、安全责任根据本工程的施工特点，做好安全生产工作，施工前，对全体施工人员进行安全培训教育，树立安全第一的思想，落实安全生产责任。
项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。
技术负责人对所分管的工作负相应的技术管理责任，并对项目经理负责。
分管安全生产的副经理及安全员对安全生产工作负重要领导责任。
施工队负责人对所承担的分部分项工程中的安全生产负直接责任。
二、安全教育认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。
对所有参加的施工人员都要进行进场安全教育。
教育施工人员自觉遵守安全生产的各项规定。
安全生产工作要做到横向到边、纵向到底，即：一级压一级，一级保一级，层层落实安全责任。
三、安全生产管理目标、指标1、死亡和重伤事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、轻伤事故（直接经济损失2000元以上）在1%以下。
4、三级安全教育培率100%。
5、安全隐患整改率100%。
6、安全设施、设备完好率100%。
四、安全保证体系下设安全环保部、合同计划部、质检部、后勤部、测量队、财务部、综合办公室、施工队成立安全领导小组：五、现场管理1、专职安全员在项目经理的直接领导下，负责现场安全生产的监督管理工作，协助经理组织安全生产的检查、评比、总结工作。
定期召开安全生产例会。
2、施工现场每周检查一次，各施工班组每天进行检查。
3、每月的安全例会由安全副经理讲评本月安全生产情况。
4、安全员参加安全技术交底会议，并做好记录。
对关键施工部位成立安全预控领导小组，实施安全预控管理。
5、建立领导轮流值班制度和现场安全巡视制度，并做好安全值班记录和交接工作。
6、在施工过程中首先要定制现场各种机械设备及其辅助设备的安全操作规程。
7、运输车辆装料、卸料时要注意观察周围情况并鸣笛警示，要有专人指挥。
8、施工中，机械设备严禁非操作人员操作。
9、夜间施工时机械车辆上的照明设备要齐全有效。
10、严禁机械设备的机手擅离操作台，严禁用手或工具触碰正在运转的机件。
安全保证体系及安全保证措施
安全保证体系及安全保证措施1、安全保证体系及管理组织1.1、建立安全生产体系，落实安全生产责任制建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
见“安全生产保证体系图”。
1.2、本项目实行安全生产三级管理一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全监督岗。
2、安全管理措施严格执行国家、广州市及业主关于安全生产的各项法令、法规。
（1）、按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
（2）、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术组织措施，对基坑土方开挖、主体结构施工、各种机械设备、电气设备编制和指导实施专项安全施工组织措施，确保施工安全。
（3）、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。
项目经理部专职监察工程师对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录和反馈信息。
（4）加强施工现场安全教育1)针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、混凝土工、普工、机械操作手、机动车辆驾驶等进行培训教育。
2)未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
3)特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。
经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。
对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。
4)通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
安全保证体系及措施
安全保证体系及措施第一节安全生产体系1. 安全生产管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。
严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。
2. 安全生产的目的在项目实施的全过程中通过贯彻实施安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现场用电和消防程序、建立有效的安全快速反映网络、制定重大风险的应急救援预案并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人员生命财产，使工程保质并安全地得以实施。
3. 本工程的安全目标3.1杜绝职业病的发生。
3.2不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故。
3.3安全交底率100%，安全隐患整改率100%。
3.4电、气焊“两证一监护”符合率100%。
3.5严格按照施工规范操作施工。
4. 项目部安全管理职责4.1项目经理4.1.1负责落实本项目整合性管理职责。
4.1.2展开项目的目标、指标，并落实到岗位。
4.1.3确定本项目相关岗位的能力要求，根据需要对其进行能力、要求的培训。
4.1.4负责收集施工过程中有关安全的信息，及时与相关部门沟通、处理。
4.2安全员4.2.1辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大风险及控制清单。
4.2.2负责制定、组织实施项目的安全管理方案、根据需要制定、组织实施安全施工技术方案。
4.2.3负责新加入和转岗人员的三级教育，长期合作的安全交底，验收设备安装，检查设备、手动电动工具的运行控制。
4.2.4负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理。
4.2.5负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的执行情况，职业病的预防情况。
4.2.6负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时报告，并做出恰当的处理。
4.2.7负责安全管理不符合的纠正、预防措施的制定，实施的记录并验证效果。
安全管理体系及安全保证措施+质保体系及措施
安全管理体系及安全保证措施+质保体系及措施安全管理体系及安全保证措施XXX项目部一、安全管理体系安全生产，是指导人们在生产经营活动中，为避免发生造成人身伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制的措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全生产达标就是指达到“建筑施工安全检查标准”(JGJ59-99)中10个检查评分项目的标准要求，采用安全系统工程的原理，科学评价建筑施工中的安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，实现安全管理工作的的标准化、规范化。
安全生产管理建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人——项目经理——班组三位一体”和“责任制——规章制度——现场三位一体”。
加大力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的安全生产。
1、建设公司经理安全生产职责1）建设公司经理是安全生产的第一责任人，对建设公司安全生产负全面领导责任。
2）主持领导建设公司安全生产委员会，并积极开展工作，及时研究解决安全生产的重大问题。
3）负责建立健全建设公司安全生产工作机构，确定安全技术干部编制。
4）批准建设公司安全生产规章制度、规程、标准。
5）每年与二级公司经理签订《安全生产目标责任书》，并视完成情况进行奖惩。
2、建设公司生产副经理安全生产职责1）协助建设公司经理抓好安全生产工作，对建设公司安全生产负有具体的领导责任。
2）审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。
每年安排一定比例的安全技术措施费用，用于增加安全卫生防护设施，改善劳动条件，消除事故隐患。
3）按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。
4）主持召开安全生产工作会议，研究公司安全生产工作，相应作出决策，组织实施。
5）组织例行安全生产检查，落实整改措施，及时解决安全生产的问题3、建设公司总工程师安全生产职责1）负责安全生产方面的技术性工作，对建设公司安全生产负技术责任，组织编制并审批（定）安全生产技术措施方案，积极采用先进的安全技术和安全防护装备。
安全保证体系及措施
安全保证体系及措施一、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤少于10‰；杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
创建安全文明标准工地。
二、安全保证体系（一）组织保证成立由项目部经理、项目部副经理、项目部技术负责人、安保组组成的安全领导小组，其中项目部经理为第一责任人，施工副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。
专职安检员负责日常的安全工作的落实，督促施工人员按有关安全规定进行生产。
各生产作业队设专职安检员，各班组设兼职安全员。
（二）制度保证完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全检查制度，事故处理分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。
(三)责任保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。
（四）确定防范重点(1)机械伤害预防；(2)防止触电；(3)交通事故预防；(4)火灾事故预防；(5)预防食物中毒。
（五）认真执行安全检查制度1.项目部经理应确保检查制度的实施，规定检查时间和参加检查的人员，管理部每月检查一次，各生产作业队每半月检查一次，作业队每天检查一次。
根据工程情况进行不定期检查，在施工准备、高风险、采用新技术、季节变化、节假日前进行检查。
2、对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。
如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。
3、安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来，把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严格奖惩，保证“管生产必须管安全”。
1三、工程安全保证措施（一）落实安全职责1、项目部经理安全职责（1）认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示要求，定期召开由工程技术人员、领工员、班组长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，并做好记录。
安全保证体系及措施
安全保证体系及措施一、安全生产目标安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。
严格执行“中华人民共和国建设部建办［2005］89号文，”创建安全达标工地，确保无伤亡事故，无设备事故，无交通事故无火灾事故，施工现场安全事故为零。
二、安全生产管理1、安全生产管理台帐开工前向安全管理部门提交开工条件申请书及相关资料，并且在施工中、施工后分别提交安全生产总结汇报材料，并且按照安全生产、文明施工要求及时，真实地填写安全台帐。
2、进行全面的、针对性的全技术交底。
3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。
4、安全教育要经常化、制度化。
提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系。
对特种作业人员须经培训合格后持证上岗，对新职工及合同工必须进行项目部、作业队和班组三级安全教育和定期培训。
通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。
5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。
各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经济检查，真正把事故消灭在萌芽状态。
6、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏、上下钢梯、脚手架、脚手板要搭设牢固。
作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要严惩处罚，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。
7、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。
在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。
8、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪汛区。
重点设备，重点防护。
对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消防不安全因素。
安全保证体系及措施
安全保证体系及措施第一节安全目标“安全第一，预防为主”，针对本工程我单位采取如下的措施，以确保实现本工程安全总体目标：杜绝重伤、死亡事故，杜绝食物中毒和传染病，轻伤频率控制在3‰以内。
确保获常州市“安全文明样板工地”。
第二节安全生产管理措施1、安全生产管理保证措施进场后我们将根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、本单位《环境和职业健康安全管理体系》文件的要求管理现场。
针对本工程施特点，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。
2、安全管理体系2.1安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理。
2.2安全保证体系建立以项目经理为组长，项目副经理、安全总监为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组，在市政府有关部门及我单位安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
项目总承包管理部配备安全总监、主管安全的项目副经理各一名，专职安全员4名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。
2.3安全生产责任制项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作；主管安全生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任；专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
第三节安全制度管理1、安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经企业、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
2、安全学习制度项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。
各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
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安全保证体系及控制措施1.1 安全管理目标（“4411”目标）中国水利水电第八工程局龙开口施工局安全管理目标为：四无四控制一确保一改善1.1.1 四无（1）无施工生产重大人身伤亡事故。
（2）无重大交通责任事故。
（3）无重大设备、火灾、爆炸事故。
（4）无群体性健康事故。
1.1.2 四控制（1）施工生产事故死亡人数控制在每亿元产值0.15人以内。
（2）施工生产事故重伤人数控制在每千万元产值0.1人以内。
（3）交通、机电设备、火灾等各类事故损失率控制在每千万元产值1 万元以内。
（4）职业病得到有效控制。
1.1.3 一确保确保因技术原因有毒有害因素超标的作业环境，作业人员100％佩戴防护用品上岗。
1.1.4 一改善不断改善施工（生产）工作环境，作业环境尘、毒、噪声，综合合格率不低于80％。
1.2 施工安全保护管理组织机构及其主要职责1.2.1 施工安全保护管理组织机构施工局单独设立安全生产管理部，施工安全管理体系见图5-1，安全员工作程序见图5-2。
施工局局长工程技术管理部部长工程施工管理部部长安全生产管理部部长机电物资管理部部长合同管理部部长财务管理部部长综合部综合管理部部长开挖工区主任砼浇筑工区主任基础处理工区主任金结工区主任机电工区主任综合工区主任工程质量管理部部长班（组）长操作工人副局长(分管质量)副局长(分管生产)副局长(分管安全)副局长(分管机电)总工程师总会计师总会计师医疗急救中心主任砼拌和运行工区主任缆机工区主任环保水保管理部部长试验室主任图1-1安全管理体系框图龙开口水电站大坝土建及金属结构安装工程(LKK/C2) 第Ⅱ卷 施工组织设计中国水利水电第八工程局3图1-2 安全员工作程序框图安全生产是质量保证的前提，以安全目标为宗旨，以GB/T28001标准为指南，建立健全安全管理体系，制定本工程的安全管理办法，建立完善的安全管理制度，明确施工局各级人员的职责。
施工现场成立以施工局局长领导下的，由与工程安全直接相关的各职能部门负责人组成的施工安全生产委员会，对工程安全施工实施统一领导，对影响施工安全的重大问题进行决策，由安全副局长专管安全工作。
建立严格的经济责任制是实施安全保护管理目标的中心环节，运用安全保护系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全保护管理目标打下良好的基础。
按照“四不放过”原则实施安全的全面管理。
“四不放过”即事故原因查不清不放过；事故责任人与周围群众受不到教育不放过；不采取防范措施不放过；责任人不受处罚不放过。
各工区和部室负责人是本项目的第一安全责任者，保证全面执行各项安全保护管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。
各工区设一名专职安全员，专管施工工作面现场安全工作。
各部门设一名兼职安全员，综合管理部设一名专职消防员，在安全生产管理部的监督指导下负责本工区、本部门的日常安全管理工作，各工区负责人为兼职安全员，在工区专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照发包人的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
并配备急救员、专职医生、职业卫生员、专职护士。
所有受任命人员要参加适当的培训，并具有相应资格。
受任命人员有权利获悉各项文件（含安全巡查报告、安委会会议纪要、事故调查报告、人身受伤报告等），对各项文件有不同意见可反馈至施工安全生产委员会或主管安全的部门。
1.2.2 安全管理职责1.2.2.1 施工局局长主要职责（1）施工局局长为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。
认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
贯彻执行安全生产的有关法律法规，包括发包人（监理人）制定的各项安全生产制度、办法。
（2）领导施工安全生产委员会的工作，对重大安全措施和安全问题行使决策权。
建立健全安全生产管理体系（包括安全保证和安全监察体系）和安全生产岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。
（3）为安全管理和安全生产提供必要的资源和环境。
包括组织机构、职责权限、良好的内部沟通，及人、材、物等资源保证。
（4）严格执行“安排生产计划时的同时安排安全工作，布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作，评比生产的同时评比安全”的“五同时”制度。
1.2.2.2 安全副局长主要职责（1）协助施工局局长主持本项目日常安全管理工作。
协助施工局局长组织策划并制定各项安全管理文件，建立健全安全生产管理体系和安全生产监察制度。
（2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。
（3）主持项目安全教育、安全大检查、安全生产例会和安全事故分析会。
主持召开工程项目安全事故分析会，及时向发包人及监理人通报事故情况。
（4）策划、制定并实施安全管理改进措施。
及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业工区要及时推广。
（5）向施工局局长报告项目安全管理和安全生产情况。
1.2.2.3 质量副局长主要职责（1）协助安全副局长召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。
（2）组织策划并制定安全技术措施。
（3）对重要项目和新技术、新工艺的技术安全做交底工作。
（4）审定设计和开发的新产品、新工艺、新设备等的安全性及安全使用说明。
（5）审定施工组织设计、技术措施等的安全技术措施的可行性、可靠性。
1.2.2.4 总经济师主要职责（1）在安排生产计划时，同时安排安全工作；在经营考核时，考核安全。
（2）合理安排生产计划，确保安全生产。
（3）合理安排安全生产防护设施等的施工计划。
1.2.2.5 总会计师主要职责为安全生产和安全管理提供资金保证。
1.2.2.6 安全生产管理部主要职责（1）在安全副局长的领导下贯彻执行国家及上级机关关于安全生产与劳动保护方面法规制度，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。
（2）搞好施工安全监察，根据安全文明生产规程，结合现场施工特点，起草有关安全生产管理制度，制定相关的实施细则。
（3）遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育，进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗的制度。
进场前对员工进行安全文明生产三级教育，并填写《安全文明生产教育记录表》，报上级安全主管部门备案。
（4）主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。
除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。
（5）负责工程项目的安全总结、统计分析、报告和报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。
组织安全生产例会、安全检查，包括组织季节性、专业性安全大检查，并形成纪要，对安全隐患及时督促有关单位整改。
（6）负责施工现场的安全监督，制止各种违章违规施工，检查各种安全设施，对施工中不安全因素提出整改意见，并督促落实。
（7）负责按规定组织设置施工现场的各类安全标志、安全信号和安全设施，指导、督促作业单位落实各项安全措施。
（8）对技术部门的施工组织设计、技术方案及施工措施中的安全措施进行核查，并负责组织实施安全交底工作。
1.2.2.7 工程技术管理部主要职责（1）具体策划并制定安全技术措施方案。
（2）对设计和开发的新产品、新工艺、新设备等的安全性负责。
（3）对施工组织设计、技术措施等的安全技术措施的完整性、可行性、可靠性负责。
1.2.2.8 工程施工管理部主要职责（1）贯彻执行施工局各项安全生产规章制度，在保证安全的情况下组织生产。
坚持“安排生产计划时的同时安排安全工作，布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作，评比生产的同时评比安全”的“五同时”制度。
（2）组织实施各项安全生产措施和安全改进措施。
1.2.2.9 工程质量管理部主要职责对过程、产品质量进行监视和测量。
通过过程、产品质量满足规定要求，为安全生产提供保证。
1.2.2.10 环保水保管理部主要职责检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施、检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查。
1.2.2.11 机电物资管理部主要职责（1）组织制定各类机电设备的安全生产操作规程。
（2）组织机电设备安全检查和安全鉴定工作。
（3）按安全技术和安全防护措施配置安全设备和设施。
1.2.2.12 合同管理部主要职责（1）合理安排生产计划，确保安全生产。
（2）合理安排安全生产防护设施等的施工计划。
1.2.2.13 财务管理部主要职责为安全生产和安全管理提供资金保证。
1.2.2.14 医疗急救中心主要职责抓好医疗制度建设和技术规范，落实各级各类人员岗位责任，建立健全医疗安全保障机制，减少医疗安全隐患。
1.2.2.15 综合管理部主要职责（1）负责劳动保护和劳动保护用品的采购和发放。
（2）组织安全教育，员工培训。
（3）对特殊工种及要求持证上岗的其他岗位的员工，严格执行持证上岗制度。
确保上岗人员满足安全生产要求。
1.2.2.16 工区主任安全主要职责（1）为本工区安全生产第一责任人。
（2）贯彻执行各项安全规章制度，在保证安全的情况下组织生产。
（3）组织安全教育、安全例会、工区安全检查。
（4）组织各项安全措施和安全改进措施的实施。
1.2.2.17 班（组）长主要职责（1）为本班组安全生产第一责任人。
（2）贯彻执行各项安全规章制度，在保证安全的情况下组织生产。
（3）组织班前安全教育。
（4）组织各项安全措施和安全改进措施的实施。
1.2.2.18 专职安全员主要职责（1）执行各项安全生产规章制度、操作规程。
（2）督促施工人员正确使用安全防护用品、用具。
（3）开展安全教育活动。
（4）巡视各施工面，查违章作业，一旦发现及时制止。
（5）巡视各施工工作面，查安全隐患，对存在的安全隐患及时整改或报告。
（6）及时报告安全事故，并参加安全事故的处理。
1.2.2.19 作业人员主要职责（1）遵守各项安全生产规章制度、操作规程。
（2）正确使用安全防护用品、用具。
（3）及时发现并报告本岗位存在的安全隐患。
1.3 安全管理制度及办法（1）本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由安全副局长领导下由安全生产管理部负责，二级管理由作业工区负责，三级管理由班（组）负责。
（2）根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》，并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。