企业文化建设推进方案

企业文化建设推进方案
企业文化是一家公司的灵魂和核心竞争力，通过良好的企业文
化建设，可以提高员工的工作积极性、凝聚企业的向心力、增强
企业的市场竞争力。

如何推进企业文化建设，成为了每一位企业
家关注的话题。

本文将探讨一些实践证明有效的企业文化建设推
进方案。

一、规划企业文化建设目标
在进行企业文化建设之前，必须制定清晰的目标和计划。

首先，必须明确企业发展的战略方向，为企业文化建设提供战略指导。

其次，必须了解员工的需求和企业的文化氛围，找出现有文化的
缺陷和不足之处。

最后，制定符合企业实际情况的目标和计划。

目标是要具体、可实施、可衡量，可以通过各种内外部调研和评
估系统来检验。

二、树立文化主张
企业文化建设不能离开企业的价值观念和主张，必须树立和传
播企业文化的核心价值观念。

企业的文化主张不只是一份口号，
而是要充分反映企业的内在精神和外在行为，是企业内部以及外部形象和合作伙伴需要了解的东西。

文化主张必须通过企业领导和员工的亲身体验和实践来展示。

三、设立文化品牌
企业文化品牌建设是企业文化建设的重要组成部分，是企业文化的传播形式。

企业文化品牌的培养需要企业从外部形象和内部文化氛围两方面进行。

外部形象包括企业标识、宣传材料、展览馆；内部文化氛围包括营创办企业文化宣传口号、文化周、文化节、文化研讨会等，以及日常的物质文化建设和广告宣传。

四、加强文化引领
企业文化建设的最终目的是实现内部文化氛围和企业战略方向的同步。

在企业文化建设过程中，必须加强文化引领和调整。

企业中的领导者应该是文化建设的引领者，通过自己的言传，促进企业文化的传播和发展。

同时，企业应该开发各种工具和方案，培训员工，鼓励员工参与企业文化建设，使企业文化能够有效的践行。

五、完善文化评估和改进
企业文化建设不是一朝一夕的事情，需要长期投入和不断改进。

企业在推进文化建设的同时，必须建立完善的文化评估体系和改
进机制。

文化评估体系应包括对企业文化的核心价值观、文化品牌、文化活动的评估和改进。

改进机制则应包括对各项工作进行
整理和分析，并研发一系列完善的方案和机制。

以上五条是企业文化建设推进方案的简要概括。

在实践中，企
业如何运用这些方案，还需要考虑具体情况而不完全照搬。

企业
文化建设的过程，是企业内涵升级和持续发展的重要标志之一，
企业在实践过程中应注重运用这些方案和发掘新的方案，以满足
自身文化建设的需求。